Canllaw Syml ar Sut i Wneud Cais Six Sigma Lean
Mewn busnes, waeth beth fo'r busnes, mae yna adegau pan fyddwch chi'n dod ar draws effeithlonrwydd, gwallau a gwastraff. Gall arwain at anfodlonrwydd cwsmeriaid, llai o gynhyrchiant, a mwy. Felly, os ydych am wella gweithrediad y busnes, bydd angen methodoleg effeithiol arnoch i gael canlyniad gwell, megis defnyddio Lean Six Sigma. Wel, os ydych chi eisiau dysgu'r camau sylfaenol o greu eich map, rydych chi ar y llwybr cywir. Bydd y canllaw yn dysgu'r camau cyffredinol a sylfaenol o gynnal Six Sigma Lean. Fel hyn, bydd gennych offeryn i'w ddefnyddio ar gyfer y broses greu. Dewch yma i ddarganfod y ffordd orau ymlaen sut i gymhwyso Lean Six Sigma effeithiol.
- Rhan 1. Beth yw Lean Six Sigma
- Rhan 2. Sut i Wneud Cais Rheoli Prosiect Lean Six Sigma
- Rhan 3. Sut i Wneud Mapio Proses Six Sigma
- Rhan 4. Cwestiynau Cyffredin am Sut i Wneud Cais Six Sigma
Rhan 1. Beth yw Lean Six Sigma
Mae'r Lean Six Sigma yn welliant dull neu broses a gynlluniwyd i ddileu problemau, gwella amodau gwaith, a dileu gwastraff ac aneffeithlonrwydd. Ei ddiben yw cynnig ymateb gwell i anghenion cleientiaid neu gwsmeriaid. Mae Lean Six Sigma yn cyfuno dulliau, offer, ac egwyddorion Six Sigma a Lean yn un fethodoleg bwerus ac effeithiol. Fel hyn, gall ddarparu gwell gweithrediad sefydliad. Am wybodaeth ychwanegol, gan ei fod yn gyfuniad o ddwy fethodoleg gwella boblogaidd, gall baratoi'r ffordd ar gyfer llwyddiant gweithredol. Mae'r dulliau hyn yn cynnig llwybr clir i sefydliadau gael a chyflawni eu cenadaethau mor effeithlon a chyflym â phosibl. Ar ben hynny, mae'r Lean Six Sigma yn cynnwys tair elfen allweddol. Mae'r elfennau hyn yn bwysig ar gyfer gwella busnes.
Offer a Thechneg
Yr elfen gyntaf yw offer cynhwysfawr a thechnegau dadansoddol. Defnyddir y rhain i ddatrys ac adnabod problemau.
Methodoleg Proses
Mae'n gyfres o gamau sy'n trefnu'r defnydd o offer datrys problemau. Ei ddiben yw sicrhau bod y gwir achosion sylfaenol yn cael eu darganfod. Mae hefyd yn bwysig gweithredu datrysiad yn llawn.
Diwylliant a Meddylfryd
Mae'n ymwneud â'r ffordd o feddwl sy'n dibynnu ar y prosesau a'r data. Fel hyn, gall gyflawni nodau perfformiad gweithredol a gall wella'n barhaus.
Rhan 2. Sut i Wneud Cais Rheoli Prosiect Lean Six Sigma
Mae'r Lean Six Sigma yn broses ar gyfer datrys problem benodol. Mae'n cynnwys pum cam. Y rhain yw Diffinio, Mesur, Dadansoddi, Gwella, a'r olaf yw Rheoli. Dyma'r pum cam neu ddull ar gyfer gwella problemau proses presennol gydag achosion anhysbys.
1. Diffiniwch
Y cam neu'r cam cyntaf yw diffinio'r broblem. Rhaid ichi feddwl pa fath o broblem yr hoffech ei datrys. Mae Diffiniad yn chwarae rhan fawr ym mhroses wella Lean Six Sigma. Yn y cam hwn, mae'r tîm yn llunio Siarter Prosiect. Mae'n fap lefel uchel neu'n enghraifft o'r broses ac mae'n dechrau deall anghenion proses y cwsmer. Mae hwn yn gam hollbwysig lle mae'r timau'n amlinellu ffocws y prosiect ar gyfer arweinyddiaeth y busnes neu'r sefydliad. Gweler y canllawiau isod am y cam cyntaf.
◆ Diffiniwch y broblem trwy greu datganiad problem.
◆ Datblygu datganiad nod i ddiffinio nod.
◆ Diffiniwch y broses trwy greu map proses.
◆ Rhoi gwybod i'r tîm am gynnydd y prosiect.
2. Mesur
Mae’r Mesur yn ymwneud â meintioli’r broblem. Rhaid i chi wybod sut mae'r broses yn perfformio neu faint y broblem. Ym mywyd y prosiect, mae Mesur yn hollbwysig. Pan fydd y tîm yn casglu'r data, rhaid iddynt ganolbwyntio ar fesur yr hyn sy'n bwysig i gwsmeriaid a'r broses. Mae'n golygu bod dau ffocws. Mae'r rhain yn gwella ansawdd ac yn lleihau amser arweiniol. Hefyd, yn y cyfnod Mesur, mae'r tîm yn diffinio'r perfformiad presennol ac yn mireinio mesur y broses.
◆ Nodi sut mae'r broses yn perfformio.
◆ Gwnewch gynllun i gasglu data.
◆ Sicrhewch fod y wybodaeth yn ddibynadwy.
◆ Casglu'r data sylfaenol.
3. Dadansoddwch
Mae'r cam Dadansoddi yn ymwneud â nodi achos y broblem. Mae'r cam hwn yn bwysig i roi digon o sylw. Heb y cam dadansoddi, gall y tîm neidio i mewn i atebion heb ddarganfod gwir achosion sylfaenol y mater. Gall wastraffu amser, creu mwy o amrywiad, defnyddio adnoddau, a gall achosi problemau newydd. Syniad y cyfnod yw i'r tîm drafod yr achosion sylfaenol. Ei ddiben yw datblygu rhagdybiaeth ynghylch pam mae problem benodol yn bodoli.
◆ Archwiliwch y broses.
◆ Dangoswch y wybodaeth mewn graff.
◆ Nodi achos y broblem.
4. Gwella
Y cam Gwella yw’r cam lle bydd y tîm yn cydweithio i ddarganfod atebion, treialu newidiadau i brosesau, a chasglu data. Mae i gadarnhau a oes gwelliant mesuradwy. Gall gwelliant trefnus droi'n atebion arloesol a chain sy'n gwella'r mesur sylfaenol a phrofiad y cwsmer.
◆ Trafod atebion ar gyfer datrys problemau.
◆ Dewiswch atebion ymarferol.
◆ Datblygu map.
◆ Mesur i sicrhau gwelliant.
5. Rheolaeth
Yn y Cyfnod Rheoli, mae'r tîm yn canolbwyntio ar wneud cynllun monitro. Fel hyn, gall barhau i fesur llwyddiant y broses wedi'i diweddaru.
◆ Sicrhau bod y broses yn cael ei monitro a'i rheoli.
◆ Ar ôl gwella'r broses, dogfennwch nhw.
◆ Cymhwyso gwelliant i feysydd eraill.
◆ Gwella'r broses yn barhaus wrth ddefnyddio egwyddorion darbodus.
Rhan 3. Sut i Wneud Mapio Proses Six Sigma
MindOnMap yn offeryn defnyddiol a all eich helpu i wneud mapio proses Lean Six Sigma. O ran mapio, mae'r offeryn yn berffaith gan fod ganddo bopeth sydd ei angen arnoch chi. Gallwch gymhwyso siapiau amrywiol, testun gydag arddulliau a lliwiau, tablau, themâu, a mwy o swyddogaethau. Ar wahân i hynny, gall pawb ddefnyddio'r offeryn. Mae hyn oherwydd bod MindOnMap ymhlith yr offer sydd â'r rhyngwyneb defnyddiwr mwyaf syml. Mae ei ddyluniad yn ddealladwy, gan ei gwneud hi'n hawdd llywio i bob defnyddiwr. Ar ben hynny, mae gan MindOnMap nodwedd arbed ceir y gallwch ei mwynhau. Gyda'r nodwedd hon, gallwch greu eich map gorau heb boeni am golli data. Gall yr offeryn arbed eich gwaith bob tro y bydd newidiadau. Hefyd, gallwch arbed eich map mewn fformatau allbwn amrywiol. Gallwch ei arbed mewn PDF, PNG, JPG, a mwy o fformatau. Os ydych chi eisiau dysgu sut i wneud mapio prosiect Lean Six Sigma, gweler y manylion isod.
Creu eich cyfrif MindOnMap o'r MindOnMap gwefan. Ar ôl ei wneud, defnyddiwch y fersiwn ar-lein neu all-lein o'r offeryn.
Lawrlwythiad Diogel
Lawrlwythiad Diogel
Ar gyfer yr ail broses, tarwch y Newydd adran ar y sgrin chwith uchaf. Yna, dewiswch y Siart llif gweithredu fel eich prif offeryn ar gyfer y broses fapio.
Nawr, gallwch chi ddechrau creu eich map. I ddechrau, ewch i'r Cyffredinol adran a llusgo a gollwng y siapiau ar y cynfas plaen. Gallwch hefyd ddefnyddio'r swyddogaethau uchod i ychwanegu mwy o flas i'ch map. Gallwch ychwanegu lliw, arddull ffont, tablau, a mwy. I ychwanegu testun y tu mewn i'r siâp, cliciwch ddwywaith i'r chwith ar y siâp a dechreuwch deipio'r cynnwys.
Pan fyddwch wedi gorffen creu eich mapio Lean Six Sigma, mae'n bryd ei arbed. Defnyddiwch y botwm Cadw i gadw'r map ar eich cyfrif. Hefyd, gallwch ei lawrlwytho ar eich dyfais trwy daro'r Allforio botwm.
Darllen pellach
Rhan 4. Cwestiynau Cyffredin am Sut i Wneud Cais Six Sigma
Sut mae Six Sigma a Lean yn wahanol?
Ystyrir y Six Sigma yn fethodoleg neu strategaeth gwella prosesau. Mae'n gwella ansawdd allbwn trwy ddileu diffygion. Ar y llaw arall, ystyrir methodoleg Lean yn becyn cymorth gwella prosesau. Mae’n ymwneud â symleiddio prosesau trafodion a gweithgynhyrchu.
Ydy Lean Six Sigma yn werth chweil?
Yn bendant ie. Mae Six Sigma yn werth chweil oherwydd gall fod y rheswm gorau i nodi problemau a darparu gwelliant mewn busnes neu sefydliad penodol.
Beth yw'r camau Lean Six Sigma?
Gelwir y camau yn DMAIC. Y rhain yw Diffinio, Mesur, Dadansoddi, Gwella, a'r olaf yw Rheoli.
Beth yw egwyddorion Lean Six Sigma?
Mae pum egwyddor Lean Six Sigma. Mae'r rhain yn gweithio i'r cwsmeriaid, dod o hyd i'r broblem, cael gwared ar amrywiadau, cyfathrebu'n glir, a bod yn hyblyg ac ymatebol.
Casgliad
Dysgodd y post bopeth i chi sut i gymhwyso Lean Six Sigma. A gallwch chi ddefnyddio MindOnMap i wneud mapio proses Lean Six Sigma yn gyfleus. Mae'r offeryn yn gallu mapio-creu prosesau oherwydd ei nodweddion defnyddiol a swyddogaethau, sy'n addas ar gyfer pob defnyddiwr.
