Byddwch yn Wybodus am Fethodoleg Ystwyth [Cyflwyniad Trylwyr]

Mewn rheoli prosiect a datblygu meddalwedd, byddwch bob amser yn clywed y gair methodoleg Agile. Fodd bynnag, nid oes gan rai pobl unrhyw syniad beth yw pwrpas hyn. Wel, yn ffodus, fe gewch chi'r holl wybodaeth sydd ei hangen arnoch chi pan fyddwch chi'n troi eich hun yn y swydd hon. Byddwn yn rhoi diffiniad syml i chi o fethodoleg Agile. Hefyd, byddwch yn darganfod ei brif werthoedd, egwyddorion, a buddion. Felly, am ragor o fanylion, dewch i'r erthygl hon a dysgwch fwy amdano Methodoleg ystwyth.

• Rhan 1. Beth yw Methodoleg Ystwyth
• Rhan 2. Egwyddorion Methodoleg Ystwyth
• Rhan 3. Mathau o Fethodoleg Ystwyth
• Rhan 4. Sut i Gynnal Methodoleg Ystwyth
• Rhan 5. Manteision Methodoleg Ystwyth
• Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Beth yw Methodoleg Ystwyth

Rhan 1. Beth yw Methodoleg Ystwyth

Mae methodoleg Agile yn broses i ddatblygu meddalwedd a rheoli prosiectau. Mae'n blaenoriaethu cydweithio, boddhad cwsmeriaid, a hyblygrwydd. Gwnaed y dull hwn mewn ymateb i ffyrdd traddodiadol o reoli prosiectau. Yn ogystal, mae Agile yn seiliedig ar set o egwyddorion a gwerthoedd a amlinellir ym Maniffesto Agile. Fe'i datblygwyd gan grŵp o ddatblygwyr meddalwedd yn 2001. At hynny, fframwaith rheoli prosiect yw methodoleg Agile. Mae'n torri ac yn rhannu prosiectau yn gamau amrywiol, yn gyffredin fel sbrintiau. Ar wahân i hynny, mae methodoleg Agile yn cymhwyso gwerthoedd amrywiol mewn gwahanol ffyrdd. Mae pob un ohonynt yn ymwneud â datblygu a darparu meddalwedd gweithio o ansawdd uchel.

Cliciwch yma i weld y fethodoleg Agile fanwl.

Pedwar Gwerth Methodoleg Ystwyth

Unigolion a Rhyngweithiadau Dros Brosesau ac Offer

◆ Mae'n bwysig blaenoriaethu a rhoi gwerth i bobl yn hytrach na phrosesau ac offer. Mae datblygiad y broses yn cael ei yrru gan bobl sy'n ymateb i anghenion busnes. Mae'n hawdd ei ddeall. Yr enghraifft orau o broses yn erbyn unigolion yw cyfathrebu. Mae cyfathrebu mewn proses angen cynnwys penodol ac mae'n rhaid ei gynllunio. Mewn unigolion, mae cyfathrebu'n digwydd pan fydd anghenion yn codi.

Meddalwedd Gweithio Dros Dogfennaeth Gynhwysfawr

◆ Treuliwyd llawer o amser yn dogfennu datblygiad y cynnyrch a'i gyflwyno yn y pen draw. Mae'n cynnwys dogfennau dylunio rhyngwyneb, prosbectws technegol, gofynion technegol, cynlluniau prawf, cynlluniau dogfennaeth, a mwy.

Cydweithrediad Cwsmeriaid Dros Negodi Contract

◆ Negodi yw'r cam pan fydd y rheolwr cynnyrch a'r cwsmer yn gweithio allan y wybodaeth am gyflenwi. Hefyd, mae gan gydweithredu rôl fawr mewn busnes neu brosiectau. Gyda modelau datblygu fel Rhaeadrau, mae'r cwsmer yn trafod yr anghenion am y cynhyrchion cyn i unrhyw waith ddechrau.

Ymateb i Newid Dros Yn dilyn Cynllun

◆ Cred Agile y gall blaenoriaethau a gofynion newid. Mae'n gwerthfawrogi'r gallu i ymateb i newidiadau yn addasol ac yn hyblyg. Hefyd, mae'n cael ei adlewyrchu yn y ffafriaeth ar gyfer datblygiad cynyddrannol ac ailadroddol.

Rhan 2. Egwyddorion Methodoleg Ystwyth

Y 12 egwyddor a ddefnyddir ym methodoleg Agile yw:

1. Bodlonrwydd Cwsmeriaid trwy Barhau i Ddarparu Meddalwedd Gwerthfawr

Y brif flaenoriaeth yw bodloni boddhad y cwsmer. Gall ddigwydd trwy gyflenwi meddalwedd gwerthfawr yn gyson. Hefyd, mae timau Agile yn canolbwyntio ar gyflwyno meddalwedd gweithio mewn fersiynau byr. Ei ddiben yw darparu gwerth diriaethol i'r cwsmer targed.

2. Croesawu Gofynion Newidiol, Hyd yn oed yn Hwyr mewn Datblygiad

Mae'r weithdrefn Agile yn harneisio newid er mantais gystadleuol y cwsmer. Mae'r timau Ystwyth yn agored i unrhyw newidiadau mewn gofynion. Er ei fod yn hwyr yn ei ddatblygiad, maent yn ei weld fel cyfle i wella'r cynhyrchion.

3. Cyflwyno Meddalwedd Gweithio'n Aml

Agile Yn pwysleisio cyflwyno meddalwedd gweithio yn aml gydag amserlenni byrrach. Mae'n caniatáu i'r tîm gael ymateb cyflym i newidiadau, adborth, a gofynion esblygol.

4. Cydweithio rhwng Pobl Busnes a Datblygwyr

Un o'r ffyrdd gorau o gyflawni a llwyddo ar brosiect penodol yw cydweithredu. Mae'n bwysig bod ar yr un dudalen. Rhaid i bobl fusnes a datblygwyr gael un nod a chydweithio.

5. Adeiladu Prosiectau gydag Unigolyn Cymhelliant

Argymhellir cael unigolyn brwdfrydig ar dîm. Gyda hyn, gall ddarparu amgylchedd da, adnoddau ac ymddiriedaeth. Hefyd, gydag unigolyn neu dîm brwdfrydig, bydd yn haws cyflawni'r dasg yn hawdd. Weithiau, nid yw'n ymwneud â'r cynhyrchion na'r cwsmeriaid.

6. Rhyngweithio Wyneb yn Wyneb

Y ffordd fwyaf effeithiol o gyfathrebu a chyfleu gwybodaeth yw cyfathrebu/rhyngweithio wyneb yn wyneb. Gall cyfathrebu'n uniongyrchol â'r tîm a phobl fusnes eraill eu helpu i ddeall y prif nod yn well. Hefyd, gyda'r math hwn o ryngweithio, mae posibilrwydd uchel i gael meddalwedd gweithio da.

7. Meddalwedd Gweithio yw'r Mesur Cynnydd

Mae timau ystwyth yn canolbwyntio mwy ar gyflwyno cynyddrannau swyddogaethol a gwerthfawr o'r cynnyrch. Mae i bwysleisio'r canlyniad diriaethol dros y ddogfennaeth.

8. Prosesau Ystwyth i Gefnogi Datblygiad Cyson

Mae Agile yn sefydlu datblygu cynaliadwy trwy gynnal cyflymder cyson o ran gwaith. Mae'r math hwn o egwyddor yn canolbwyntio ar bwysigrwydd atal gorlifo a chynnal llwyth gwaith cynaliadwy yn y tymor hir.

9. Mae Sylw i Ddyluniad Da yn Gwella Ystwythder a Rhagoriaeth Dechnegol

Mae meddu ar sgiliau technegol a dylunio da yn angenrheidiol ar gyfer ystwythder. Gall y tîm Agile ganolbwyntio ar y pethau hyn i wneud yn siŵr bod y cynnyrch yn gallu addasu, para, a bod yn dda.

10. Symlrwydd

Mae symlrwydd hefyd yn bwysig yn Agile. Ei brif nod yw gwneud y mwyaf o waith a thorri cymhlethdod diangen.

11. Tîm Hunan Drefnu ar gyfer Pensaernïaeth, Dyluniadau a Gofyniad Gorau

Anogir timau hunan-drefnu i wneud penderfyniadau sy'n ymwneud â phensaernïaeth, gofynion a dylunio. Mae grymuso timau i drefnu eu hunain yn aml yn arwain at atebion a chanlyniadau gwell.

12. Myfyrdodau ar Sut i Ddod yn Effeithiol

Er mwyn gweithio'n effeithlon, mae amryw o bethau i'w hystyried. Y rhain yw Hunan-wella, technegau, datblygu sgiliau, a gwella prosesau.

Rhan 3. Mathau o Fethodoleg Ystwyth

Dewch yma i ddysgu'r mathau o fethodoleg Agile gyda'i set ei hun o arferion.

1. sgrym

Mae'n un o'r fframweithiau Agile mwyaf poblogaidd. Mae'n seiliedig ar egwyddorion arolygu, addasu a thryloywder. Mae'n rhannu'r broses ddatblygu yn iteriad mewn blychau amser, a elwir yn “sprints.” Mae ganddo rolau fel tîm Datblygu, Scrum Master, a pherchennog Cynnyrch.

2. Kanban

Mae'n ddull rheoli gweledol sy'n pwysleisio darpariaeth barhaus. Mae'n defnyddio bwrdd Kanban i ddangos llif eitemau gwaith trwy wahanol gamau o'r broses ddatblygu. Mae hefyd yn canolbwyntio ar optimeiddio effeithlonrwydd llif gwaith Agile.

3. Rhaglennu Eithafol (XP)

Mae XP yn fframwaith Agile sy'n pwysleisio rhagoriaeth dechnegol a datganiadau aml. Mae'n cynnwys datblygiad sy'n cael ei yrru gan brawf, rhaglennu pâr, ac integreiddio parhaus. Ei nod yw gwella ansawdd meddalwedd ac ymatebolrwydd.

4. Datblygiad a yrrir gan Nodwedd (FDD)

Mae methodoleg FDD Agile yn fethodoleg datblygu meddalwedd gynyddol ac ailadroddol. Mae'n ymwneud ag adeiladu a dylunio nodweddion mewn ffrâm amser byr. Mae'n rhoi pwyslais cryf ar fodelu parth.

5. Grisial

Alistair Cockburn a'i datblygodd. Mae'n deulu o fethodolegau Agile bach. Mae'n cynnwys Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear, a mwy. Y nod yw cydbwyso hyblygrwydd prosiect a ffurfioldeb prosesau.

Rhan 4. Sut i Gynnal Methodoleg Ystwyth

1. Diffinio Amcan

Wrth gynnal methodoleg ystwyth, mae'n rhaid i chi amlinellu eich prif amcanion. Mae'n cynnwys y nodau yr ydych yn dymuno eu cyflawni, megis cyflenwi cyflym, cydweithredu gwell, a boddhad cwsmeriaid.

2. Dewiswch Fframwaith Ystwyth

Rhaid i chi ddewis fframwaith sy'n bodoli eisoes sy'n cyd-fynd â nod y sefydliad. Rhai fframweithiau yw Kanban, XP, a Scrum.

3. Sefydlu Cyfrifoldebau

Mae'n bwysig diffinio cyfrifoldebau a rolau aelodau'r tîm, perchnogion a rhanddeiliaid eraill. Mae hefyd yn angenrheidiol cael cwlwm cryf o ran y broses gwneud penderfyniadau o fewn y timau ystwyth.

4. Datblygu Arferion a Phrosesau

Yn y cam hwn, mae'n hollbwysig dylunio prosesau. Mae'n cynnwys cynllunio sbrintio, rheoli, gweithredu ac adolygu.

5. Peilot

Mae'n well treialu'r fethodoleg ystwyth ar raddfa lai. Mae'n gadael i'r tîm gael profiad a phennu rhai meysydd i'w gwella. Os bydd y broses yn llwyddo, bydd yn barod i'w gweithredu ar raddfa lawn.

Ydych chi am gynnal eich methodoleg Ystwyth ar gyfer eich prosiect yn fwyaf effeithiol? Yn yr achos hwnnw, defnyddiwch MindOnMap. Mae'n offeryn ar-lein ac all-lein sy'n gallu creu darluniau, diagramau, a mwy. Mae gan yr offeryn hefyd ryngwyneb syml sy'n galluogi defnyddwyr i ddeall pob swyddogaeth yn hawdd. Hefyd, mae ganddo nodwedd Siart Llif sy'n eich galluogi i ddefnyddio gwahanol elfennau. Mae'n cynnwys siapiau, saethau, testun, llinellau, lliwiau, arddulliau ffont, tablau, a mwy. Ar wahân i hynny, mae MindOnMap ar gael i bron bob platfform. Mae'r offeryn ar gael ar Google, Edge, Explorers, Safari, a mwy. Mae hefyd yn cynnig rhaglen y gellir ei lawrlwytho, sy'n fwy cyfleus i ddefnyddwyr Windows a Mac. Os ydych chi eisiau gwybod sut i gynnal eich methodoleg Agile, gallwch weld y camau isod.

Rhan 5. Manteision Methodoleg Ystwyth

Mae Agile Project Management yn cynnig buddion amrywiol a all gyfrannu at ddatblygiad meddalwedd mwy effeithlon ac effeithiol.

Boddhad Cwsmer

Mae Agile yn rhoi pwyslais mawr ar gydweithio â chwsmeriaid trwy gydol y weithdrefn ddatblygu. Mae adborth da gan gwsmeriaid yn sicrhau bod y cynhyrchion yn bodloni eu disgwyliadau. Gall arwain at foddhad cwsmeriaid.

Gwelliant Parhaus

Mae Agile yn annog gwelliant parhaus. Rhaid i'r tîm fyfyrio'n rheolaidd ar eu perfformiad a'u prosesau. Ei ddiben yw chwilio am ffyrdd o wella ansawdd cydweithio ac ansawdd.

Cydweithio a Chyfathrebu

Mae'n hyrwyddo cydweithredu a chyfathrebu ymhlith aelodau'r tîm, cwsmeriaid a rhanddeiliaid. Mae'n helpu i feithrin gwell dealltwriaeth o nod y prosiect. Mae hefyd yn sicrhau bod pawb ar yr un dudalen. Mae'n well cael yr un trafodaethau am flaenoriaethau, cynnydd a nodau.

Rheoli Costau

Mae Agile yn caniatáu gwell rheolaeth dros gostau prosiect trwy ddarparu ymarferoldeb yn gynyddrannol. Mae'n caniatáu i sefydliadau ganolbwyntio ar nodweddion sy'n seiliedig ar werth.

Rhan 6. Cwestiynau Cyffredin am Beth yw Methodoleg Ystwyth