Mapování dopadů: Popis, příklady, šablony a proces vytváření

co je Mapování dopadů? Tento strategický plán je perfektní, pokud je vaším hlavním cílem zvýšit udržení zákazníků a zapojení do podnikání. Pokud je toto cílem, nejlepším řešením je provedení strategie mapování dopadů. Pokud se toužíte dozvědět více o mapování dopadu, je čtení článku tou nejlepší volbou. Objevíte jeho úplnou definici, aby byla srozumitelnější. Také uvidíte různé příklady a šablony, které mohou být vaším průvodcem při mapování dopadu. Takže bez čehokoli jiného získejte všechny znalosti o mapování dopadu.

• Část 1. Co je mapování dopadů
• Část 2. Použití mapování dopadů
• Část 3. Příklady a šablony mapování dopadů
• Část 4. Jak provádět mapování dopadů
• Část 5. Často kladené otázky o Co je mapování dopadů

Část 1. Co je mapování dopadů

Impact Mapping je metoda plánování strategie. Je užitečné rozhodnout se, které vlastnosti do produktu začlenit. Jak to začíná cílem a odtud se rozšiřuje. Všechny identifikované rysy mají vliv na dosažení tohoto cíle a jasného zdůvodnění. Impact Mapping vyvinul Gojko Adzic v roce 2012 ve své knize. Se stejnými základními principy a původy jako myšlenkové mapování a mapování příběhů je mapování dopadů vizuální procedurou pro identifikaci funkcí. Dokáže okamžitě vizualizovat cestu od hlavního cíle ke konkrétnímu prvku určením relevantních aktérů. Zahrnuje také, jak může pomoci dosáhnout primárního cíle a co je nutné k provedení žádoucích akcí. Existují také následující otázky, na které musíte odpovědět při provádění mapování dopadu zvaného SMART. Jsou to inteligentní, měřitelné, akční, realistické a včasné. Mapování dopadů zahrnuje četné pohledy, názory a zkušenosti. Při provádění četných mapování dopadů s různými skupinami se může něco stát. Můžete snížit tam, kde existují rozdíly v dosahovaných výstupech na základě zaujatosti různých kohort. Pomocí mapování dopadů můžete poskytnout srozumitelný vztah mezi dosažením stanovených cílů a investicemi do vývoje produktu.

Část 2. Použití mapování dopadů

Mapování dopadů je užitečný nástroj, který týmu pomáhá sladit práci s jejich cíli a potřebami zákazníků. Může nabídnout vizuální reprezentaci toho, jak bude mít výkon týmu dopad na uživatele a podnikání. Mapování dopadů je užitečné pro různé účely. Chcete-li je znát všechny, podívejte se na některé podrobnosti níže.

1. Definování vlastností produktu

Jedním z použití mapování dopadů je stanovení priorit a definování vlastností produktu. Tým může vylepšit funkce, které mají významný dopad. Je to stanovením uživatelských akcí, které mohou vést k požadovaným výsledkům.

2. Zlepšení rozhodování

Pro zlepšení nebo zlepšení rozhodování můžete použít strategii mapování dopadů. Může nabídnout rámec pro posouzení různých možností. Když se tým hlouběji zamyslí nad dopadem každé možnosti na uživatele a obchod, může se lépe rozhodnout. Kromě toho to pomůže týmu více spolupracovat, což je pro organizaci nebo obchod výhodnější.

3. Měření pokroku

Dalším využitím mapování dopadů je měření pokroku. Může sledovat pokrok týmu směrem k požadovaným výsledkům. Může vést tým, aby byl na správné cestě a motivoval. Navíc pomocí mapování dopadů můžete určit některé oblasti, které je třeba zlepšit. Může jít o tým nebo o plán samotný.

4. Sladění produktové strategie

Nejlepší na mapování dopadu je, že může organizaci pomoci zajistit, aby produktová strategie byla v souladu s celkovým cílem podnikání. Vizualizací výsledků uživatelů a toho, jak přispívají k cíli podnikání, může tým zajistit, že pro uživatele vyrábí správný produkt.

5. Stanovení priorit práce

Mapování dopadů je také užitečnou strategií pro stanovení priorit práce. Můžete určit úkol, který bude mít dopad na podnikání. Mapování také může vést tým k tomu, aby zaměřil své primární zdroje na nejdůležitější práci.

6. Vytvoření plánu produktu

Pokud chcete vytvořit plán týkající se produktu, je ideální použít strategii mapování dopadů. To vám může pomoci vysvětlit a vizualizovat týmovou vizi produktu. Také můžete vidět potenciální úspěchy při plnění obchodních cílů. Při vytváření plánu tedy vždy používejte strategii mapování dopadů.

Jako náš konečný výsledek je mapování dopadu nejlepším nástrojem pro produktové týmy. Může pomoci týmu při dosahování jejich cílů a vytváření produktů, které jsou účinné a úspěšné.

Část 3. Příklady a šablony mapování dopadů

Příklad mapování dopadu

V tomto příkladu ukazuje postup, jak dosáhnout konkrétního cíle. Hlavním cílem mapy je růst mobilní reklamy. Zde můžete vidět cíl, aktéra, dopad a výstup. Tento příklad můžete také použít, pokud chcete provést svou mapu dopadu.

Kliknutím na toto zobrazíte příklad mapování dopadu.

Šablona mapy dopadu

Níže uvedená šablona je užitečná, pokud chcete provádět četné mapy dopadu. Stačí připojit obsah a získat svou finální mapu. Pokud tedy chcete snadno a okamžitě vytvořit mapu dopadu, můžete zkusit použít níže uvedené šablony.

Část 4. Jak provádět mapování dopadů

Pokud chcete provést Impact Mapping, doporučujeme použít MidnOnMap. Tento software pro mapování dopadů je užitečný pro uživatele, protože může poskytnout všechny funkce, které potřebujete během procesu mapování. Můžete použít různé tvary, čáry, šipky, barvy a další. Navíc vám umožní snadno používat všechny jeho funkce. Je to proto, že MindOnMap obsahuje intuitivní rozhraní, takže je ideální pro neprofesionální uživatele. Nástroj má navíc funkci Téma, kterou si můžete užít. S touto funkcí můžete udělat svou mapu barevnou a jedinečnou. Kromě toho je nástroj použitelný na různých platformách. Ať už dáváte přednost online nebo offline platformě, můžete přistupovat k MindOnMap. Mapu si můžete vytvořit na počítačích a přímo v prohlížečích. Chcete-li provést mapování dopadů, použijte níže uvedené kroky pomocí tohoto nástroje pro mapování dopadů.

Část 5. Často kladené otázky o Co je mapování dopadů