Kompletní průzkum PESTLE analýzy Starbucks

Starbucks patří mezi nejoblíbenější kavárny, které můžete najít po celém světě. Ale jak pozorujeme, všude se objevuje více kaváren. S tím je dobré si prohlédnout PESTEL analýzu Starbucks. Podnik tak bude vědět, jak se může zlepšit. Máte štěstí, protože diskuse v tomto příspěvku je ta, kterou potřebujete. Příspěvek vám poskytne úplné informace o Analýza Starbucks PESTLE. Navíc budete také znát pozoruhodný online nástroj, který můžete použít k vytvoření diagramu.

• Část 1. Nejlepší nástroj pro analýzu PESTEL Starbucks
• Část 2. Úvod do Starbucks
• Část 3. Analýza Starbucks PESTEL
• Část 4. Časté dotazy o analýze PESTEL společnosti Starbucks

Část 1. Nejlepší nástroj pro analýzu PESTEL Starbucks

PESTEL analýza Starbucks je pro společnost důležitá. Pomocí diagramu mohou zakladatelé identifikovat příležitosti a hrozby. Společnost také bude vědět, jak rozvíjet své produkty a služby. Chcete-li provést analýzu PESTEL, použijte MindOnMap. Online nástroj vám může pomoci vytvořit diagram jednoduchými metodami. Online nástroj má intuitivní rozhraní, takže je ideální pro začátečníky. Funkce jsou snadno pochopitelné a snadno použitelné. Obsahuje všechny věci, které potřebujete pro vytvoření analýzy PESTEL. Můžete použít různé tvary a text s různými fonty, velikostmi a barvami. Nástroj nabízí funkci tématu, která uživatelům umožňuje provádět barevnou analýzu PESTEL.

Kromě toho má MindOnMap více funkcí, které poskytuje během procesu vytváření diagramu. Vzhledem k tomu, že se jedná o online nástroj, můžete si užít jeho funkci pro spolupráci. Sdílením odkazu mohou ostatní uživatelé zobrazit diagram. V případě potřeby mohou také výstup upravit. Navíc můžete konečný výstup uložit do různých formátů souborů. Tento nástroj umožňuje uložit analýzu PESTEL do PDF, PNG, JPG, DOC a dalších formátů. MindOnMap je přístupný všem webovým platformám, takže je vhodný pro všechny uživatele.

Část 2. Úvod do Starbucks

Starbucks je jedním z nejúspěšnějších řetězců kaváren na světě. Společnost začala v roce 1971 na trhu se štikami v Seattlu. Má pouze jeden obchod a obchodníka s mletou kávou, kořením, čajem a celými zrny. Prezident a CEO Starbucks je Howard Schultz. Pak odešel ze Starbucks a založil své kavárny. Ale v roce 1987 koupil Starbucks s pomocí dalších investorů. Od roku 2021 má Starbucks více než 17 000 obchodů. Mají obchody v Kanadě, na Tchaj-wanu, na Filipínách, v Austrálii a dalších. Kromě mleté kávy, čaje a koření může obchod nabídnout více. Nabízejí nápoje jako espresso (horké a ledové), hrnky, sendviče, frappuccino a další.

Část 3. Analýza Starbucks PESTEL

V této části se dozvíte všechny faktory, které mohou ovlivnit Starbucks pomocí analýzy PESTEL.

Získejte podrobnou analýzu PESTEL společnosti Starbucks.

Politické faktory

V tomto faktoru uvidíte vliv vlády a politik na Starbucks. Podívejte se na faktory níže v jeho prostředí.

◆ Integrace trhu.

◆ Vládní podpora.

◆ Rozvojové země.

Politická integrace bude dobrou příležitostí pro kavárny. Tento faktor může pomoci obchodu růst a rozvíjet se. Dalším faktorem je podpora vlády. Vláda hraje velkou roli ve vývoji Starbucks. Nejlepším způsobem je zlepšit infrastrukturu a získat více spotřebitelů a dodavatelů. Rozvojová země je dalším faktorem, který musíte vzít v úvahu. Stabilní země umožní obchodu získat více spotřebitelů a prodejen.

Ekonomický faktor

Tento faktor se týká ekonomického trendu a podmínek ovlivňujících podnikání. Podívejte se níže na ekonomické faktory, kterým Starbucks čelí.

◆ Růst v rozvojových zemích.

◆ Míra nezaměstnanosti.

◆ Rostoucí mzdové náklady.

Růst rozvojových zemí je příležitostí pro kavárny. Obchod může mít více příjmů z různých trhů po celém světě. Dobrým faktorem je také klesající míra nezaměstnanosti. To znamená, že bude více spotřebitelů, kteří budou moci nakupovat produkty a služby z obchodu. Hrozbou, které může Starbucks čelit, jsou také rostoucí náklady na pracovní sílu. Může totiž zvýšit výdaje obchodu za suroviny. V tomto faktoru je důležité vzít v úvahu rostoucí cenu práce, sazby a země.

Sociální faktor

V této části uvidíte společenské trendy a podmínky, které ovlivňují podnikání. Podnik musí zvážit níže uvedené vnější faktory.

◆ Rostoucí střední třída.

◆ Pěstování kávové kultury.

◆ Vědomí o zdraví.

Vzhledem k rostoucí střední třídě a kávové kultuře to bude příležitost pro Starbucks. Prodejna může získat více příjmů na základě rostoucí poptávky po kávě. Jak všichni víme, lidé v dnešní době milují kávu. Díky tomu obchod získá více zákazníků, což pro ně bude mít dobrý dopad. Dalším faktorem je vědomí zdraví. Starbucks může nabízet zdravé produkty a služby. Mohou tak přilákat více zákazníků, zejména spotřebitelů dbající na zdraví.

Technologický faktor

V této části budete vědět, jak technologie ovlivňují Starbucks. Technologie hrají významnou roli ve zlepšování podnikání. Viz vnější faktory níže.

◆ Online nákupy (mobilní).

◆ Technologie pro přípravu kávy.

◆ Kávovar pro domácí použití.

Obchod musí vytvořit a vylepšit svou online aplikaci, aby získal větší příjmy. S pomocí mobilních zařízení mohou spotřebitelé nakupovat produkty a služby online. Dalším faktorem je technologie přípravy kávy. V této části hrají důležitou roli zemědělci. Zakladatelé nebo manažeři podniku musí zkontrolovat technologii, kterou zemědělci používají. Budou tedy vědět, jak může technologie fungovat. Existuje však také hrozba: kávovar pro domácí použití. To může ovlivnit podnikání a snížit počet zákazníků. Starbucks musí vytvořit řešení tohoto faktoru.

Environmentální faktor

Prostředí může ovlivnit podnikání. Starbucks musí zvážit správné použití svých materiálů. Zkontrolujte níže uvedené faktory, které mohou společnost ovlivnit.

◆ Přístup ke zdrojovým materiálům.

◆ Podpora produktů šetrných k životnímu prostředí.

Protože fazole pocházejí z farem, Starbucks musí chránit své životní prostředí. Tímto způsobem mají přístup k více materiálům pro kavárnu. Je to příležitost mít více zásob. Dalším faktorem je podpora produktů šetrných k životnímu prostředí. Nejlepším příkladem je, že firma může používat více recyklovatelných materiálů. Je to pro zboží a produkty.

Právní faktor

Právní faktor se týká předpisů a zákonů, kterými se musí podnikání řídit. Níže naleznete vnější faktory, které mohou Starbucks ovlivnit.

◆ Předpisy o bezpečnosti výrobků.

◆ Zvyšující se pracovní předpisy.

Splněním předpisů o bezpečnosti výrobků bude mít podnik příležitost. Díky tomu existuje vysoká šance, že se podnik ještě zlepší. Zvyšující se pracovní předpisy mohou být pro podnik příležitostí i hrozbou. V rozvojových zemích ohrožuje přístup kavárenských podniků na trh práce. Zahrnuje i cenu zrnkové kávy. Tento faktor může navíc ovlivnit podnikání prostřednictvím výdajů na lidské zdroje.

Část 4. Časté dotazy o analýze PESTEL společnosti Starbucks