Tabulka organizační struktury Nike: Charakteristika manuálu
Bezesporu vede svět ve sportovním vybavení, oblečení a obuvi. Podnik si zachoval svou vnitřní hierarchii a funkční strukturu řízení a zároveň dosáhl uznání v celosvětovém měřítku.
V reakci na geografickou expanzi společnost Nike postupem času zabudovala do své organizační struktury flexibilitu. V současné době se vyskytuje v různých národech, a to jak v rámci regionů, tak mezi nimi. Proto chce každý startup a podnikatel napodobit svou organizační kulturu. Chcete se dozvědět více? Pojďme si proto nyní v této recenzi článku zopakovat organizační strukturu společnosti Nike.
- Část 1. Jaký typ organizační struktury používá Nike
- Část 2. Schéma organizační struktury Nike
- Část 3. Klady a zápory struktury
- Část 4. Bonus: Nejlepší nástroj pro vytvoření grafu organizační struktury Nike
- Část 5. Nejčastější dotazy o organizační struktuře Nike
Část 1. Jaký typ organizační struktury používá Nike
Mnoho velkých firem používá maticové firemní struktury, které rozdělují pravomoci horizontálně i vertikálně. Organizační struktura Nike je založena na této metodě. Liší se od konvenčního hierarchického rámce. Pracovníci mohou být odpovědní více než jednomu vedoucímu, obvykle vedoucímu projektu a vedoucímu funkce. Snižuje problémy s řízením a je efektivnější.
Podnik má regionalizovaný obchodní plán. Zaměřuje se na uspokojení poptávky po vybavení, oblečení a obuvi jedinečné pro každý trh. Společnost Nike také pomohla při podpoře byrokracie mezi zaměstnanci a regionálními divizemi a maximalizovala otevřenost. V souladu s tím vším si nyní proberme organizační strukturu společnosti Nike v další části tohoto článku.
Část 2. Schéma organizační struktury Nike
The Organizační struktura společnosti Nike je odrazem rozmanité nabídky produktů a globálního dosahu. Toto jsou hlavní funkce, které společnost Nike použila k efektivnímu řešení dynamiky trhu.
Vedení společnosti
Základ organizační struktury tvoří výkonný vedoucí tým na vrcholu organizace Nike. Tato skupina má na starosti řízení celosvětových operací společnosti a strategické směřování.
Segmentace Nike Business
Nike rozdělila své podnikání do několika hlavních kategorií. Každá kategorie má kontrolu nad výrobou, distribucí, marketingem a dalšími příslušnými produkty. Hlavní obchodní kategorie společnosti jsou následující:
• Design značky Nike. Distribuuje a prodává obuv, oblečení a vybavení Nike.
• Konverzovat. Jedná se o dceřinou společnost Nike a udržuje kontrolu nad designem a marketingem obuvi a oděvů Converse.
• Jordán. Ta je zodpovědná za globální marketing, design a distribuci sportovní obuvi Air Jordan, která je však převážně basketbalová.
Funkce globálně
Značka Nike, korporátní a regionální divize jsou podporovány centrálou společnosti v Oregonu, která také dohlíží na globální operace. Globální řízení dodavatelského řetězce, globální marketing, globální finance a globální správa jsou několik důležitých rolí. Každou funkční jednotku vede globální ředitel.
Trh v regionální oblasti
Nike je specialistou na regionální trh, jak již bylo zmíněno. Senior manažer dohlíží na tři řídící funkce vybavení, obuvi a oblečení v každé regionální kanceláři. Pro každou funkci existuje několik oddělení. Nike dokázala přizpůsobit svou divizní strukturu tak, aby odpovídala požadavkům různých trhů.
Licencování značky
Nike udržuje samostatnou celosvětovou provozovnu pro licencování značek navzdory své malé velikosti. Aby společnost distribuovala své produkty po celém světě, spolupracuje s místními podniky a licencuje své produkty. Maximalizuje výhody jiných značek a globálních operací Nike tím, že zpřístupňuje produkty spotřebitelům v místní oblasti.
Část 3. Klady a zápory struktury
Matrixová organizace Nike byla navržena tak, aby zvýšila globální flexibilitu a umožnila mnohem větší spolupráci. Funkční a projektové řízení této společnosti v rámci této struktury zajišťuje nejlepší možný výkon a inovace, protože jsou kombinovány. To má mnoho výhod, ale také to přináší některé nevýhody, které mohou ovlivnit produktivitu a zkušenosti zaměstnanců. Zde je shrnutí výhod a nevýhod organizační struktury Nike:
PROFESIONÁLOVÉ
- Vylepšená spolupráce Podporuje týmovou spolupráci mezi funkcemi.
- Flexibilnější Reaguje na jakékoli výkyvy trhu.
- Efektivní zdroje Chytře využívá všechny zdroje.
- Vylepšená komunikace Eliminuje sila oddělení.
- Generování nápadů Generuje více nápadů.
NEVÝHODY
- Chaotická zpráva Ohromující s řadou manažerů.
- Konfliktní moc Má překrývající se odpovědnosti.
- Zvýšená manažerská zátěž Mezi manažery to vytváří stres
- Zvyšuje náklady Zvýšená koordinace by tedy zvýšila náklady.
- Nejednoznačnost rolí Lidé mají nejasné role.
Část 4. Bonus: Nejlepší nástroj pro vytvoření grafu organizační struktury Nike
MindOnMap
S tím, co bylo řečeno, potřebujete vytvořit organizační strukturu pro vaši firmu nebo projekt? Podívejte se na neuvěřitelný nástroj MindOnMap. Tento nástroj je skvělý pro vytváření organizačních diagramů i mnoha dalších druhů diagramů a map. Navíc je to neuvěřitelně uživatelsky přívětivý nástroj.
Kromě toho MindOnMap obsahuje všechny nástroje a prvky, které potřebujete, ať už potřebujete myšlenkovou mapu nebo graf pro firmu, jako je Nike. Nástroj má vše pro vás; vše, co musíte udělat, je podívat se přes jeho hlavní rozhraní a hned ho uvidíte. A mnohem více, úžasné tvary a předměty lze aplikovat najednou. A mnohem více, nástroj je zcela zdarma a přístupný všem. Potřebujeme se dostat na jeho oficiální stránky nebo si stáhnout úžasný software pro pokročilejší funkce. S MindOnMaps si skutečně můžeme užít neuvěřitelný výstup organizačního diagramu pro dobře plynoucí chování společnosti.
Klíčové vlastnosti
• Existují šablony pro šablony organizací MindMaps.
• Můžete vkládat odkazy a obrázky.
• Proces automatického ukládání
• Výstupní mediální soubory v širokých formátech.
Část 5. Nejčastější dotazy o organizační struktuře Nike
Je Nike plochá struktura?
Není to plochá konstrukce. Nike se řídí maticovou formou organizace, což znamená, že zaměstnanci budou podřízeni ne jednomu, ale několika manažerům pracujícím na různých funkcích a projektech, a to jak vertikálních, tak horizontálních divizí.
Jaká je organizační kultura Nike?
Stručně řečeno, organizační kultura společnosti Nike je inovativní, různorodá a konkurenceschopná. Oceňuje týmovou práci, začlenění, osobní odpovědnost, podporu kreativity a také růst mysli zaměstnanců.
Jaká je vlastnická struktura Nike?
Společnost Nike Inc. je veřejně obchodovaná a je kótována na NYSE, kde drží akcie institucionální investoři, individuální akcionáři a rodina Knightů. Phil Knight vlastní obrovský individuální podíl.
Co Nike prodává?
V atletické aréně se produkty Nike pohybují od obuvi po oblečení a také vybavení. Většina produktů slouží sportu a cvičení, od běhání a basketbalu až po trénink a životní styl.
Jaké je poslání Nike?
Posláním Nike je „přinášet inspiraci a inovace každému sportovci na světě“. Společnost věří, že pokud máte tělo, jste sportovec a chtějí zlepšit výkon pro všechny.
Závěr
Jedna věc, která se dá naučit z organizační struktura společnosti Nike odráží její schopnost dobře se přizpůsobit místnímu trhu při zachování podnikové struktury. To umožnilo společnosti vstoupit na regionální trhy se zaručeným ziskem. Jednoduchost, flexibilita a dobré spojení to vše shrnuje. Jste student obchodu a chcete vědět o gigantech trhu a jejich firemní kultuře? MindOnMap je určitě lepší společník. Má mnoho organizačních schémat pro různé účely. Můžete dokonce vymýšlet nápady pro další projekt, který máte, díky prostoru pro mapování mysli. Navštivte tedy její web nebo si nainstalujte software do počítače a najděte něco užitečného pro vaši společnost.
