Organizační struktura Starbucks Coffee Company

Starbucks je z velké části zodpovědný za vznik tzv. velké vlny kávové kultury po celém světě, protože postupem času rozšířil škálu kávových zážitků, které zákazníkům nabízí, včetně oblíbeného Pumpkin Spiced Latte a sortimentu Frappuccina a dalších. K tomu určitě zatoužíte po čaji nebo kávě. No, můžete dostat svůj nyní, protože je perfektní, zatímco se chystáme zhodnotit tým, který stojí za úspěchem Starbucks. V tomto příspěvku se podrobně podíváme na podrobnosti Organizační schéma Starbucks a vidět zaměstnance, kteří tak dobře řídí společnost. Navíc vám představíme skvělý nástroj, pomocí kterého můžete vytvořit neuvěřitelný organizační diagram.

• Část 1. Co je organizační struktura Starbucks
• Část 2. Výhody a nevýhody
• Část 3. Vlastnosti organizační struktury Starbucks
• Část 4. Graf k vizualizaci organizační struktury Starbucks
• Část 5. Nejlepší nástroj pro vytváření diagramů organizační struktury Starbucks
• Část 6. Časté dotazy o organizační struktuře Starbucks

Část 1. Co je organizační struktura Starbucks

Starbucks má relativně velký tým vedoucích pracovníků ve srovnání s většinou ostatních podniků ve stejném oboru. Současným generálním ředitelem je Howard Schultz, který po jeho rezignaci nahradil Kevina Johnsona. Na vedoucích pozicích ve společnosti zatím nastoupilo asi 47 lidí. Tyto pozice zahrnovaly mimo jiné generální ředitele a prezidenty regionálních divizí Starbucks a také další různé role, jako je marketing, provoz a získávání surovin.

V souvislosti s tím má Starbucks maticovou organizační strukturu, která je integrována na základě týmových funkcí a detailů produktu. Tento typ grafu ukazuje, že tato společnost má mnoho divizí a systémů podávání zpráv, které se překrývají; to dává smysl, protože je to velké a globální. Celkově má celková struktura Starbucks tři klíčové komponenty. Jednou částí je typická funkční hierarchie podle představenstva; další dvě části jsou založeny na geografii a produktech.

Část 2. Výhody a nevýhody

Ve Starbucks existuje maticová organizační struktura, která zakládá její rozdělení podle produktů, umístění a funkcí. Toto organizační řízení pomáhá podniku uspokojit potřeby místního trhu a zároveň dosáhnout konzistence globální značky. Podporuje kreativitu a týmovou práci, ale přináší nevýhody v možném překrývání v regionálních divizích a pomalejší komunikaci. Podívejte se na tento rychlý přehled jeho výhod a nevýhod:

Výhody

• Dobré rozhodování díky dobře definované hierarchii.

• Flexibilita na trzích prostřednictvím geografického oddělení.

• Vysoká úroveň konzistence regionální značky.

• Podpora inovací pomocí decentralizovaných týmů.

• Zapojení zaměstnanců do pracovního prostředí pro spolupráci.

• Nevýhody organizační struktury Starbucks

Nevýhody

• Pomalejší komunikace vedení.

• Problémy s překrývajícím se rozhodováním.

• Nebezpečí krachu příliš centralizované společnosti.

Část 3. Vlastnosti organizační struktury Starbucks

Když se posouváme vpřed s jeho funkcemi, pojďme se zabývat třemi hlavními body o grafu Starbucks, zejména funkční hierarchií, divizí produktů a geografickou divizí. Toto jsou tři vlastnosti organizačního diagramu Starbucks, které vyvažují management a vedou je k úspěchu. Zde jsou popisy jednotlivých bodů.

Výhody

Oddělení jsou uspořádána do funkční hierarchie na základě obchodních funkcí, které vykonávají. Marketing, operace a produkt je několik příkladů funkcí společnosti. Generální ředitel Starbucks vede tuto funkční hierarchii, která se skládá z vedoucích funkčních oddělení společnosti, produktových divizí a geografických divizí. Tito vedoucí mají pravomoc shora dolů nad odděleními a zaměstnanci pod nimi. Tato hierarchie je místem, kde se ve Starbucks soustředí většina každodenního rozhodování.

Geografické rozdělení

Korporace jako Starbucks, která působí v 88 zemích, potřebuje optimalizovat svou organizační strukturu, aby zohlednila mnoho oblastí, ve kterých působí. V roce 2011 však byla činnost Starbucks Coffee International a Starbucks US rozpuštěna. Scénář umožnil týmu vytvořit novou divizi na různých místech, jako je Amerika, Asie a Tichomoří, Čína, Afrika, Evropa a Střední východ.

Divize produktů

Mnoho lidí ví, že Starbucks má různé druhy podniků, jako je prodej produktů, pečiva a nákup přísad. Mají také oddělení pro značky mimo Starbucks, jako je Teavana a Evolution Fresh, které jsou součástí skupiny Starbucks.

Část 4. Graf k vizualizaci organizační struktury Starbucks

Hodně jsme mluvili o organizační schéma společnosti Starbucks, jeho definice, vlastnosti a vlastnosti. Nyní vytvoříme vizuál tak, aby byl jasnější a jednodušší na pochopení. Za tímto účelem jsme pro vás připravili organizační strukturu Strabucks'. Máte-li zájem ji navštívit, klikněte na výše uvedený hypertextový odkaz.

Část 5. Nejlepší nástroj pro vytváření diagramů organizační struktury Starbucks

Pokud tedy nyní máte zájem o vytvoření organizačního diagramu, jako je jasný a neuvěřitelný diagram výše, pak MindOnMap je flexibilní aplikace, která nabízí snadné mapování mysli a správu týmu pro vytváření lepších rozsáhlých, komplexních diagramů, jako je organizační schéma podobné Starbucks. Navzdory svému náročnému účelu být vysoce uživatelsky přívětivou aplikací poskytuje MindOnMap mnoho funkcí, které jsou s grafem použitelné. Aplikace zajišťuje, že uživatelé mohou mít jasné a efektivní organizační grafy tím, že proces vytvoří a umožní snadné použití.

Jednou z nejlepších funkcí MindOnMap je jeho zařízení pro vytváření diagramů, které vytváří velmi podrobný druh organizačního schématu, jako je tomu u podnikové struktury Starbucks. Tato aplikace nabízí několik užitečných funkcí pro společné úpravy, možnosti úprav, přetahování položek a další pro vytváření co nejpřesnějších a nejúplnějších organizačních schémat podle komplikovaných systémů umístěných ve Starbucks.

Část 6. Časté dotazy o organizační struktuře Starbucks