Coca-Cola Org Structure: Popular Beverage Corporation
V roce 1892 byla založena americká globální nápojová společnost The Coca-Cola Company. Je známá především tím, že vynalezla a vyrobila Coca-Colu, jeden z nejvíce konzumovaných nealkoholických nápojů na světě, s více než 1,8 miliardami porcí snědených každý den ve více než 200 zemích. John Pemberton, lékárník, vytvořil nápoj Coca-Cola, který nese stejný název v roce 1886. Za to můžeme říci, že společnost je nyní obrovská. Vzhledem k tomu, že je dodnes také populární. Možná už vás zajímá, kdo firmu řídí. No, budeme diskutovat o všech z nich v Organizační struktura Coca-Coly.
- Část 1. Jaký typ organizační struktury používá Coca-Cola
- Část 2. Schéma organizační struktury Coca-Coly
- Část 3. Klady a zápory struktury
- Část 4. Nejlepší nástroj pro vytváření diagramu organizační struktury Coca-Coly
- Část 5. Často kladené otázky o organizační struktuře Coca-Coly
Část 1. Jaký typ organizační struktury používá Coca-Cola
Coca-Cola používá pokročilou maticovou organizační strukturu, která kombinuje funkční a geografické rámce. To vše má za cíl efektivně řídit její celosvětové operace. Díky této strategii je podnik schopen úspěšně řídit složitost svého různorodého podnikatelského prostředí.
Na každodenní provoz společnosti The Coca-Cola Company dohlíží tým výkonného vedení, v jehož čele stojí James Quincey, generální ředitel a předseda společnosti, který nastoupil v roce 1996. Podle oficiálního prohlášení společnosti Coca-Cola Company je vedoucí Vedení týmu si klade za cíl podporovat kulturu úspěchu, která pohání transformaci společnosti a globální expanzi, a zároveň stojí v čele iniciativ zaměřených na udržitelnost a inovace.
Představenstvo má také na starosti mnoho velkých podniků, jako je Coca-Cola Company. Jedná se o představenstvo firmy, které volí její akcionáři. Členové jsou obvykle vybíráni na základě jejich oborových vazeb nebo oblastí odborných znalostí.
Chcete-li se dozvědět více podrobností, můžete přejít na další část a zkontrolovat organizační schéma společnosti.
Část 2. Schéma organizační struktury Coca-Coly
Globální provozní segmenty Evropa, Střední východ a Afrika, Latinská Amerika, Severní Amerika a Asie a Tichomoří tvoří provozní strukturu společnosti The Coca-Cola Company. Kromě toho jsou do struktury obchodních společností zahrnuty také Global Ventures and Botling Investments Group. Poté se geografické provozní sektory dále dělí na menší geografické oblasti, jako je ASEAN a jižní Pacifik, Evropa, Japonsko a Jižní Korea a tak dále.
Díky svému globálnímu uspořádání je Organizační struktura společnosti Coca-Cola je obecně dost velký a široký. Rozhodovací pravomoc společnosti The Coca-Cola Company je svěřena nejvyššímu vedení společnosti. Jednoduše řečeno, proudí dolů organizační hierarchií ve vertikální hierarchii shora dolů.
Část 3. Klady a zápory struktury
PROFESIONÁLOVÉ
- Decentralizované operace: Poskytuje lokalizované rozhodování a flexibilitu.
- Globální dosah: Usnadňuje efektivní operace po celém světě.
- Specializovaný management: Znalosti zaměřené na konkrétní produkt nebo region.
- Reaktivní: Reaktivita trhu je rychlá a rychle se přizpůsobuje regionálním vzorcům.
- Synchronizovat Robustní synchronizace značek zaručuje jednotný celosvětový branding.
- Podporuje inovace: Od zaměstnanců se očekává, že budou experimentovat za účelem růstu a budou podporováni.
NEVÝHODY
- Složitost: Složité hierarchie způsobují, že organizace dělá pomalé globální rozhodování.
- Rigidita v komunikaci: Rozdíly mezi mezinárodními a místními týmy.
- Vysoké provozní náklady: Řízení velké organizace je nákladné.
- Koordinační problémy: Organizační schéma je náročné pro dosažení jejich místních a globálních strategií.
- Problémy s alokací zdrojů: Místní a globální priority nejsou v souladu.
Část 4. Nejlepší nástroj pro vytváření diagramu organizační struktury Coca-Coly
Vidíte, jak fascinující, složitá a složitá struktura Coca-Coly ve vás může podnítit zájem o její vytvoření. Proto bychom rádi, abyste to věděli MindOnMap má uživatelsky přívětivé rozhraní, nastavitelné šablony a funkce spolupráce v reálném čase, díky čemuž je pro vás vhodnou volbou při generování schématu organizační struktury pro Walmart. Nástroj také nabízí přímou funkci přetažení. Tato funkce vám umožňuje rychlý proces vytváření složitého grafu, který vhodně zobrazuje organizační schéma Walmartu se všemi vedoucími pracovníky, které má.
Kromě toho je tento nástroj také cloudovou platformou, která díky své flexibilní architektuře zaručuje bezproblémovou dostupnost napříč zařízeními a umožňuje různá vizuální rozdělení mezi odděleními a rolemi. Sdílení a zobrazování grafu je navíc další skvělá funkce, kterou lze snadno provést pomocí možností exportu, jako jsou PDF a PNG, a jeho škálovatelnost zaručuje, že dokáže efektivně spravovat rozsáhlou a složitou strukturu Walmartu. Není divu, proč je MindOnMap vše, co potřebujete k vytvoření grafu pro vaši organizaci jako žádný jiný.
Výše uvedené podrobnosti dávají smysl, vezmeme-li v úvahu, že společnost Coca-Cola zaměstnává více než 700 000 lidí ve 200 zemích napříč mnoha regionálními provozními segmenty. Aby si společnost udržela kontrolu nad svými celosvětovými operacemi, dával jí obecné směry a pomáhala jejím regionálním operacím, potřebuje vysokou úroveň dohledu a rozhodovací pravomoci.
Část 5. Často kladené otázky o organizační struktuře Coca-Coly
Je organizační struktura Coca-Coly vysoká nebo plochá?
Organizační struktura Coca-Coly je vysoká, pokud jde o její složitost. Je to proto, že struktura je řízena pomocí vertikální hierarchie. To znamená, že veškeré rozhodování probíhá z úřadu nebo z nejvyššího vedení společnosti. Dále rozhodují linioví manažeři na střední úrovni organizační struktury.
Proč má Coca-Cola maticovou strukturu?
Je správné, že Coca-Cola používá neuvěřitelnou matricovou organizační strukturu. Tato matice je kombinována s geografickými a globálními operacemi. Důvodem, proč společnost používá matici, je to, že chce efektivně a efektivně řídit své globální operace. Matice je vhodná pro navigaci ve složitosti obchodního prostředí, které mají.
Jaká je organizační teorie Coca-Coly?
Coca-Cola v souhrnu uplatňuje moderní teorii řízení. Tato teorie implikuje kombinované racionální ekonomické a sociální názory člověka, které nás mohou vést k efektivnímu výkonu.
Jakou kulturu má organizace Coca-Cola?
Tři věci, které Coca-Cola má z hlediska kultury. Za prvé podporuje kolaborativní povahu a také inkluzivní pracoviště. Tyto dva prvky vedly k tomu, aby zaměstnanec mohl ve své práci prosperovat.
Jaký typ organizace poskytuje Coca-Colu?
Společnost Coca-Cola používá styl řízení nix. Vzhledem k tomu, že Coca-Cola se skládá z mnoha oddělení, s těmito odděleními většina z nich používá poradní demokratický styl. V tomto stylu mají manažeři a zaměstnanci slovo při konečných rozhodnutích.
Závěr
Proto můžeme říci, že organizační struktura Coca-Coly je životně důležitým bodem úspěchu po celém světě, protože nabízí strukturovaný rámec pro efektivitu při rozhodování, myšlení a reakci na trh. Díky této funkci jí decentralizovaná forma společnosti umožňuje měnit její strategii založenou na různorodých trzích při zachování homogenity. Struktura společnosti je skutečně obrovským faktorem, který dodává její značce rovnováhu, efektivitu a konzistenci. Za to jsme se také dozvěděli, že nástroje jako MindOnMap jsou skvělou volbou, kterou můžete použít, kdykoli potřebujete vytvořit složitý graf, jako je ten s Coca-Colou.
