Kanban vs. Agile vs. Scrum [Kompletní podrobnosti a srovnání]
Agile, Kanban a Scrum jsou tři nejoblíbenější frameworky pro řízení projektů. V celém projektu je spousta rozhodnutí, která musíte udělat. Jedním z nich je výběr správné metodiky projektového řízení pro vás a vaše spoluhráče. Pokud s řízením projektu začínáte, může to být skličující. Nyní, pokud si stále nejste jisti a ještě nemáte znalosti, nezlobte se. V tomto článku vám pomůžeme porozumět těmto metodologiím. Nenechte si ujít ani poznání rozdílů mezi nimi Agile vs Scrum vs Kanban. Pojďme tedy bez dalších řečí k detailům.
- Část 1. Přehled Kanban, Scrum a Agile
- Část 2. Kanban vs. Scrum
- Část 3. Kanban vs. Agile
- Část 4. Nejlepší nástroj pro vytváření kanbanů
- Část 5. Často kladené otázky o Agile vs. Scrum vs. Kanban
Část 1. Přehled Kanban, Scrum a Agile
Co je Agile
Agile není jen metodika projektového řízení. Spíše jde o způsob myšlení. Agile se ve svém jádru zaměřuje na flexibilitu, přizpůsobivost a spolupráci se zákazníky. Jde o přístup, který rozkládá velké projekty na menší části. Poté dejte týmům konkrétní úkoly nebo tyto menší součásti, které mají zvládnout a pracovat s nimi. Podporuje tedy týmovou práci v rámci podniku nebo organizace. Agile si také klade za cíl zpřesnit a urychlit proces dokončování projektů. Je také otevřený změnám a podporuje neustálou zpětnou vazbu od koncových uživatelů.
Co je Scrum
Nyní je Scrum rámec, nikoli metodologie. Je to forma agilního projektového řízení. Klade důraz na strukturovaný rámec pro vývoj produktů. Aby jej bylo možné používat, celý tým musí mít hluboké porozumění a vážit si agilních principů. Scrum představuje specifické role, ceremonie a artefakty. Vyznačuje se krátkými vývojovými cykly nazývanými sprinty. Je také známá svou oddaností doručování potenciálně přenosných přírůstků.
Co je Kanban
Kanban na druhé straně nabízí vizuální a flow-based přístup k řízení projektů. Kanban používá desky se sloupci a kartami k vizualizaci úkolů a jejich průběhu. Na rozdíl od Agile a Scrumu Kanban nepředepisuje konkrétní role, ceremonie ani časově ohraničené iterace. Místo toho je to všechno o udržení stálého toku práce. Zároveň zaměření na omezení nedokončené výroby (WIP). Týmy pracují tak, jak to kapacita dovolí, a zaměřují se na dokončení úkolů jeden po druhém. Kanban je oblíbený pro svou přizpůsobivost a vhodnost.
Volba mezi Kanban, Scrum a Agile závisí na cílech vašeho týmu. Záleží také na povaze vašich projektů a preferovaném stylu řízení. Pojďme nyní k rozdílu mezi Agile a Kanban, stejně jako Scrum a Kanban.
Část 2. Kanban vs. Scrum
Kanban i Scrum jsou součástí Agile. Tyto dva rámce mají za cíl snížit plýtvání tím, že pracují v krocích. Sledují proces a také fungují tak, že dokončíte jednu věc, než začnete něco nového.
Struktura práce
Kanban: Práce je nepřetržitě stahována z nevyřízených záležitostí a nejsou zde žádné definované časové rámce. Práce se provádí tak, jak to kapacita dovolí, a kdykoli lze přidat nové úkoly.
Skrumáž: Práce je organizována do iterací s pevnou délkou nazývaných sprinty. Během sprintu se tým zaváže k sadě funkcí nebo uživatelských příběhů. Navíc se do backlogu sprintu po jeho zahájení nepřidá žádná nová práce.
Vizuální správa
Kanban: Hodně se spoléhá na vizuální tabule, které představují tok práce, limity WIP a úzká místa. Tato vizuální správa je základním aspektem Kanbanu.
Skrumáž: Zatímco Scrum také používá vizuální desky. Důraz na vizuální management není tak silný jako v Kanbanu.
Role
Kanban: Kanban neposkytuje konkrétní role. Členové týmu jsou obvykle mezifunkční a nemusí mít definované role jako ve Scrumu.
Skrumáž: Scrum definuje odlišné role, včetně Product Owner, Scrum Master a Development Team. Mají své vlastní specifické povinnosti.
Volba mezi Kanban vs. Scrum je na vás. Mějte však na paměti, že pro řízení projektů nemusíte výhradně používat jeden.
Část 3. Kanban vs. Agile
Agile a Kanban sdílejí společný cíl jako flexibilní metody řízení projektů. Oba kladou důraz na přizpůsobivost, transparentnost a zaměření na poskytování hodnoty zákazníkům. Kanban a Agile se také snadno přizpůsobí změnám. Zároveň zajistit, aby každý v týmu věděl, co se děje. Jejich hlavní rozdíly však spočívají v jejich implementaci.
Agile je širší filozofie, která podporuje neustálé řízení projektů. Neposkytuje specifické nástroje nebo procesy. Agile je tedy vysoce adaptabilní na různé situace. Dále klade důraz na přizpůsobivost před dodržováním pevného plánu. Je to také projektový management obvykle používaný pro projekty, které vždy čelí změnám.
Kanban je naopak specifická agilní metodika. Kanban nabízí praktické nástroje a procesy pro implementaci agilních principů. Poskytuje také vizuální a průtokový přístup k práci. Pomáhá tedy týmům efektivně řídit úkoly a zároveň udržovat jasný a vyvážený pracovní postup. Kanban nabízí strukturovanější aplikaci agilních principů pro řízení pracovních postupů.
Část 4. Nejlepší nástroj pro vytváření kanbanů
Plánujete vytvořit Kanban pro svůj tým, ale nevíte, jaký nástroj použít? S tím doporučujeme použít MindOnMap. Zde je vizuální prezentace Kanbanu vytvořeného pomocí tohoto nástroje.
Získejte podrobnou vizuální prezentaci Kanban.
MindOnMap je bezplatný online tvůrce diagramů, který vám umožňuje vytvářet také Kanban. Můžete k němu přistupovat v různých prohlížečích, jako je Google Chrome, Microsoft Edge, Safari a další. Kromě toho, že je to nejlepší nástroj pro vytváření Kanbanů, umožňuje vám vytvořit několik grafů. Zahrnuje rozložení jako organizační diagramy, diagramy rybí kosti, stromové mapy, vývojové diagramy a tak dále. Nejen to, poskytuje tvary, čáry, textová pole, barevné výplně atd., které můžete použít. MindOnMap vám také umožňuje vkládat odkazy a obrázky, aby byl váš diagram srozumitelnější.
Kromě toho můžete MindOnMap používat v různých scénářích. Zahrnuje mapy vztahů, psaní poznámek, cestovní průvodce a další. Nástroj má také funkci automatického ukládání. To znamená, že když po několika sekundách přestanete pracovat, uloží se všechny provedené změny. Navíc nabízí funkci spolupráce. Tímto způsobem je snazší sdílet svou práci se svými kolegy a kolegy. MindOnMap je ideální pro vaše potřeby projektového řízení. Takže začněte vytvářet svůj Kanban!
Bezpečné stahování
Bezpečné stahování
Další čtení
Část 5. Často kladené otázky o Agile vs. Scrum vs. Kanban
Proč používat Kanban místo Scrumu?
Pokud dáváte přednost flexibilnějšímu a méně strukturovanému časovému rámci, můžete místo Krumu použít Kanban. Kanban také vyniká v řešení různých projektů a zátěží. Navíc nemá žádné pevné role, což usnadňuje implementaci.
Co je lepší, Kanban nebo Scrum?
Ani Kanban, ani Scrum nejsou přirozeně lepší než ostatní. Volba mezi těmito dvěma závisí na vašich konkrétních potřebách a preferencích. Pokud hledáte nástroj, který nabízí flexibilitu a je vhodný pro různé situace, zvolte Kanban. Pokud však dáváte přednost strukturovaným časovým rámcům a definovaným rolím, zvažte Scrum.
Proč je Kanban lepší než Agile?
Jedním z hlavních důvodů, proč je Kanban lepší než Agile, je to, že nabízí vizuální sledování rozpracované výroby. Na druhou stranu Agile nepodporuje vizuální kontrolu rozpracovaných projektů.
Závěr
Vzhledem k těmto bodům jste se naučili rozdíl mezi nimi Kanban deska vs Scrum vs Agile. Ať už používáte jakýkoli projektový management, ujistěte se, že bude splňovat vaše týmové cíle a pracovní postupy. Každý z nich může sloužit jako silný partner při dosahování efektivního a efektivního řízení projektů. Také, pokud hledáte spolehlivý nástroj pro tvorbu Kanbanu, MindOnMap je tu pro vás. Nabízí přímý způsob kontroly procesu projektového řízení. Dále s ním můžete vytvářet libovolné diagramy. Konečně vyhovuje potřebám profesionálů i začátečníků.
