Definujte a podívejte se na rozdíly mezi analýzou SOAR a SWOT

Jste zmateni analýzou SWOT a SOAR? Pokud ano, jsme tu, abychom vás provedli. V tomto příspěvku se budeme zabývat analýzou SWOT a SOAR. Uvidíte jejich rozdíly a který z nich je lepší. Poté, pokud chcete vytvořit analýzu, jsme tu, abychom vám pomohli. Poskytneme nejúčinnější nástroj, který můžete online použít pro vytvoření diagramu. Takže, abyste se dozvěděli vše o SOAR vs. SWOT analýza, podívejte se na článek.

• Část 1. Co je analýza SOAR
• Část 2. Úvod do SWOT analýzy
• Část 3. Rozdíly mezi SOAR a SWOT
• Část 4. Který z nich je lepší: SWOT vs. SOAR
• Část 5. Nejlepší nástroj pro analýzu SOAR a SWOT
• Část 6. Časté dotazy o SOAR vs. SWOT

Část 1. Co je analýza SOAR

Diagram analýzy SOAR je úžasný strategický/plánovací nástroj, který může nabídnout jasná a smysluplná data o podnikání. SOAR znamená silné stránky, příležitosti, aspirace a výsledky. Analýza může také pomoci podniku objevit jeho silné stránky a potenciál. Tímto způsobem může vytvořit světlou budoucnost a zároveň zlepšit podnikání. Analýza SOAR se zaměřuje spíše na pozitivní stránku. Na rozdíl od jiných analýz ukazuje negativní stránku podnikání tím, že naznačuje jeho slabé stránky. Abychom vám poskytli více nápadů o analýze SOAR, poskytneme vám podrobné informace o každé z nich. Níže si také můžete prohlédnout ukázkovou analýzu SOAR a vizualizovat její vzhled.

Získejte příklad analýzy SOAR.

Silné stránky

Pokud mluvíme o síle, jde o to, co organizace nebo podnik dělá dobře. Může se týkat důležitých schopností, aktiv, úspěchů a zdrojů. Týká se to také konkurenční výhody a jedinečných prodejních nabídek. Pokud chcete se svým týmem prodiskutovat možnou sílu podnikání, můžete použít jednoduchého průvodce otázkami níže.

◆ Co dělá naše podnikání dobře?

◆ Jaké jsou naše výhody pro jiné podniky?

◆ Jaký je největší úspěch našeho podnikání?

◆ Jaký je jedinečný prodejní návrh organizace?

Příležitosti

V analýze SOAR je psaní příležitostí zásadní. Pokud dokážete určit potenciální a dostupné příležitosti na trhu, můžete určit, která metoda může pomoci současnému stavu širšího podílu na trhu. Strategie se v analýze zaměřuje na externí výhody, kterých může společnost dosáhnout. Chcete-li získat více nápadů o možnostech zápisu do seznamu pro rozvoj společnosti, použijte níže uvedené otázky.

◆ Jaké jsou současné trendy, které může společnost využít?

◆ Můžeme vybudovat dobré partnerství s jinými podniky?

◆ Je možné, aby společnost zaplnila mezeru na trhu?

◆ Jak můžeme zajistit potřeby a přání zákazníků?

Aspirace

Když mluvíme o aspiracích, jde o vizi, která staví na silných stránkách. Může to být inspirativní, smysluplné a náročné. Organizace musí být zapálená pro vytváření pozitivních rozdílů. Do aspirační sekce také vložíte ambice společnosti. Něco, čeho chce společnost v krátké době dosáhnout. S ohledem na to použijte při brainstormingu s vaší organizací níže uvedenou otázku.

◆ Co inspiruje naše podnikání?

◆ Co je naším hlavním cílem?

◆ Co naše společnost zajímá?

◆ Jaká je vize společnosti?

Výsledek

Poté, co kvalifikujete aspirace, je čas je kvantifikovat s výsledky. Výsledky informují podniky o tom, zda dosáhli úspěchu, protože jim pomáhají ujasnit si jejich aspirace a vize do dobrých výsledků. Pro lepší pochopení by bylo užitečné podívat se na průvodcovské otázky níže.

◆ Jak přeměníme naše budoucí aspirace na měřitelné informace?

◆ Jak společnost definuje úspěch?

◆ Jak společnost sleduje svůj výkon?

Část 2. Úvod do SWOT analýzy

SWOT analýza je dalším strategickým plánem, který může pomoci společnosti, podnikům nebo organizaci zlepšit se. SWOT znamená silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Tyto faktory mohou ovlivnit budoucí výkonnost společnosti. S pomocí analýzy může společnost vytvořit vynikající a efektivní strategii, která jí může pomoci využít výhod jiných podniků. Pro pochopení diagramu si můžete prohlédnout příklad SWOT analýzy níže. Poté vysvětlíme každý faktor, abychom vše v analýze objasnili.

Získejte příklad SWOT analýzy.

Silné stránky

V sekci síla vypovídá o úspěchu firmy. Zahrnuje také dobrou finanční výkonnost, značku, pověst, počet spotřebitelů a další. Vložení silných stránek společnosti do diagramu pomůže členovi zobrazit její schopnosti. Pokud chcete vytvořit SWOT analýzu a chcete začít s vložením silných stránek, podívejte se na vodící otázky níže.

◆ Co umíme nejlépe?

◆ V čem je podnikání jedinečné od ostatních konkurentů?

◆ Co se spotřebiteli na podniku líbí?

◆ Které kategorie porážejí konkurenty?

Slabé stránky

Do této části musí firma vložit i své slabé stránky. Je nutné vytvořit efektivní řešení konkrétní slabiny. Společnost tak může překonat svou slabost a obrátit ji pozitivně.

◆ Jaké iniciativy jsou nedostatečné?

◆ Co je potřeba vyvinout a zlepšit?

◆ Jaké zdroje je potřeba vyvinout pro výkon?

◆ Jak hodnotit společnost vůči ostatním podnikům nebo konkurentům?

Příležitosti

Další důležitou věcí, kterou musíte do SWOT analýzy vložit, jsou příležitosti. To jsou možná aktiva nebo cesty ke zlepšení společnosti. Zahrnuje obchodní expanzi, partnerství, marketingové strategie a další. Může to být také nejlepší důvod úspěchu společnosti.

◆ Jaké zdroje použít k překonání slabých stránek?

◆ Co může nabídnout konkurence?

◆ Jak můžeme spolupracovat?

◆ Jaká je nejlepší marketingová strategie?

Výhrůžky

V analýze SWOT může hrozba poškodit podnik. Je to nesrovnatelné se slabými stránkami firmy. Některé hrozby jsou nekontrolovatelné a nepředvídatelné. Zahrnuje pandemie, zákony, ekonomický pokles, konkurenci a další. Vložení potenciálních hrozeb do analýzy může společnosti pomoci zjistit, co se může stát.

◆ Kdo budou konkurenti?

◆ Jaké jsou možné změny v zákonech?

◆ Jakému druhu ekonomického poklesu může společnost čelit?

Část 3. Rozdíly mezi SWOT a SOAR

Pokud se chcete dozvědět více o rozdílech mezi SOAR a SWOT analýzou, podívejte se na vysvětlení níže.

◆ SWOT analýza využívá taktický akční plán, zatímco SOAR analýza zahrnuje vizionářský akční plán.

◆ Analýza SOAR se zaměřuje na možnosti. SWOT analýza se zaměřuje na omezení.

◆ Pokud chcete vytvořit analýzu s přístupem založeným na spolupráci, použijte analýzu SOAR. Pokud vytváříte diagram s konkurenčním myšlením, použijte SWOT analýzu.

◆ Analýza SOAR je ideální pro začínající podniky, zatímco analýza SWOT vyhovuje zkušeným podnikům.

◆ SOAR analýza zahrnuje strategické zapojení, zatímco SWOT analýza zahrnuje strategické zapojení slabých stránek.

Část 4. Který z nich je lepší: SWOT vs. SOAR

Analýza SOAR a SWOT je ideální pro podniky, které chtějí určit různé faktory. Tyto analýzy jsou však ve svých oborech lepší. Pokud je podnik nový a nemá ještě žádné zkušenosti na trhu, pak je lepším rámcem analýza SOAR. Umožňuje vám vložit silné stránky, příležitosti, aspirace a možné výsledky. Na druhou stranu, pokud má firma již na trhu velké zkušenosti, je lepší použít SWOT analýzu. Tímto způsobem bude společnost znát úspěchy podnikání. Zahrnuje také určení slabých stránek a hrozeb bránících rozvoji společnosti. Jak tedy vidíte, obě analýzy jsou pro obchod dobré. Záleží jen na podnikání a hlavním cíli.

Část 5. Nejlepší nástroj pro analýzu SOAR a SWOT

Pokud chcete nejlepší nástroj pro provádění analýzy SOAR a SWOT, vyzkoušejte MindOnMap. Jedná se o online nástroj, který je přístupný všem webovým platformám. S pomocí MindOnMap můžete udělat vynikající SOAR a SWOT analýzu. Nástroj může nabídnout různé funkce, které potřebujete pro postup vytváření diagramu. Obsahuje různé prvky, jako jsou tvary, písma, čáry, šipky, tabulky atd. Pokud dáváte přednost vytváření barevné analýzy, můžete tak učinit. Při používání MindOnMap můžete ovládat barvy výplně a písma. Pomocí těchto funkcí můžete přidat barvu do písem a tvarů.

Navíc je provádění analýzy jednoduché, protože rozhraní nástroje není matoucí ve srovnání s jiným tvůrcem diagramů. Kromě toho, protože vytváření analýzy SOAR a SWOT vyžaduje spolupráci, použití MindOnMap je perfektní. Nástroj má funkci pro spolupráci, která vám umožní pracovat s týmem odesláním odkazu na diagram. Tímto způsobem můžete stále vytvářet analýzu, i když nejste spolu.

Část 6. Časté dotazy o SOAR vs. SWOT