Zkontrolujte organizační strukturu společnosti Google Corporation
V dnešním rychlém obchodním světě je třeba pochopit, jak organizace funguje z hlediska struktury a hierarchie. To má vliv na rozhodování a efektivní provádění věcí v týmové práci. Organizační schémata, jako jsou organizační schémata Google, vytvářejí vizuálně složité vztahy. Poskytuje cenný náhled do rolí, odpovědností a linií podávání zpráv společnosti.
Ať už jste zakladatel start-upu, vedoucí týmu nebo HR profesionál, prvním krokem k organizaci je naučit se vytvořit perfektní organizační schéma. No, tento článek bude přezkoumávat složité Organizační struktura Google. Kromě toho je zde komplexní průvodce sestavením organizačního schématu, který vám pomůže orientovat se ve složitém návrhu organizace pro váš účel.
- Část 1. Jaký typ organizační struktury společnost Google používá
- Část 2. Schéma organizační struktury společnosti Google
- Část 3. Klady a zápory organizační struktury společnosti Google
- Část 4. Bonus: Nejlepší nástroj pro vytváření diagramu organizační struktury společnosti Google
- Část 5. Nejčastější dotazy o organizační struktuře společnosti Google
Část 1. Jaký typ organizační struktury společnost Google používá
Jak začínáme s typem grafu, který Google používá, týmy napříč různými funkcemi a plochá hierarchie jsou dvě funkce organizační struktury Google. Společnost má maticovou organizační strukturu, jejíž zaměstnanci patří do funkčních oddělení, jako je inženýrství, marketing a design, a také do produktových divizí, jako je vyhledávání, reklamy, cloud a YouTube. Takové maticové struktury pomáhají při rozvoji kreativity a nových nápadů tím, že umožňují mnoho interakcí mezi skupinami a sdílení nápadů mezi různými skupinami.
Část 2. Schéma organizační struktury společnosti Google
Nezbytnou součástí úspěchu společnosti Google je digitální technologie, která je známá svým špičkovým zbožím a službami. Kromě toho má společnost své výrazné a dynamické schéma organizační struktury. Ačkoli Organizační struktura Google se v průběhu času měnila, vždy se vyznačovala funkční organizační strukturou s různými odděleními a týmy.
V souvislosti s tím se jedna věc, která se na jeho struktuře nemění, jsou role a pozice, které jsou potřeba k vybudování silného týmu pro organizační strukturu Google. K tomu jsou zde hlavní role, které jsou v souladu se strukturou. Bonus: pokud to chcete vidět s vizuálně přitažlivým grafem, musíte nyní kliknout na výše uvedený hypertextový odkaz.
generální ředitel. První na seznamu je generální ředitel. Je nejvyšším manažerem v domě. Generální ředitel zároveň řídí celou operaci, protože je to jeho hlavní práce při přijímání zásadních rozhodnutí, která podpoří inovace a expanzi.
Právní a mezinárodní záležitosti. Tato role dohlíží na právní a mezinárodní záležitosti společnosti Google. Řídí záležitosti týkající se manažera právních záležitostí. Do této role spadají také vztahy s vládou, dodržování předpisů a veřejná politika. Tato role navíc dohlíží na oddělení lidských zdrojů společnosti Google.
Hlavní důstojník pro lidi. Tato kancelář zahrnuje řízení získávání talentů, rozvoj zaměstnanců, řízení výkonnosti a zdravé pracovní prostředí. Tato funkce je poradcem generálního ředitele, který mu radí ve věcech týkajících se talentů.
Talentový poradce. Tito lidé zajišťují získávání, rozvoj a udržení talentů. Vše je možné, pokud se ujistíte, že pracovníci společnosti Google jsou při implementaci efektivní. Většinou stanovené cíle organizace.
výkonný ředitel. Tato osoba má na starosti dohled nad iniciativami s cílem minimalizovat dopad společnosti Google na životní prostředí. Kromě toho také vyvíjejí plány pro obnovitelné zdroje energie a podporují udržitelné postupy všude kolem.
Část 3. Klady a zápory organizační struktury společnosti Google
Pros
• Stimuluje inovace a kreativitu.
• Podporuje otevřenost komunikace a spolupráce.
• Připraveni a ochotni se rychle a flexibilně rozhodovat.
• Zaměstnanci jsou svobodní a odpovědní za své činy.
Nevýhody
• Může umožnit nejasné role nebo odpovědnosti.
• Mohlo by to vést k manažerským komplikacím během rychlého růstu.
• Neefektivita v koordinaci může mít za následek velké množství.
Část 4. Bonus: Nejlepší nástroj pro vytváření diagramu organizační struktury společnosti Google
Potřebovali jsme vidět všechny podrobnosti o organizační struktuře společnosti Google Inc. V tuto chvíli se zdá, že vás nyní zajímá vytvoření grafu. Máme vás pokryto.
MindOnMap je prominentní v poskytování funkcí, které můžeme použít při vytváření užitečných grafů. Například organizační struktura společnosti. Navíc lze na okamžik použít výjimečné tvary a prvky. Nástroj je navíc bezplatný a přístupný všem. Pro přístup k online nástroji stačí navštívit jeho oficiální web.
Můžete si také stáhnout skvělý software pro profesionálnější funkce. Další užitečnou funkcí jsou různé šablony map na jejich nástroji. Skutečně můžeme mít úžasný výstup organizačního schématu pro skvělý workflow společnosti. To je možné, pokud máme MindOnMaps.
Klíčové vlastnosti
• Různé typy map mohou být generovány jako organizační diagramy.
• K dispozici jsou organizační šablony MindMaps.
• Lze přidat odkazy a obrázkové přílohy. Automaticky ukládá
• Formát souboru pro širokoúhlý mediální výstup.
Část 5. Nejčastější dotazy o organizační struktuře společnosti Google
Proč má Google plochou organizační strukturu?
Google udržuje plochou organizační strukturu. To znamená podporovat otevřenou komunikaci, týmovou práci a kreativitu. Google podporuje pracovníky na všech úrovních, aby si vyměňovali nápady a jednali rychle při rozhodování. Také interagujte přímo s vedením snížením počtu hierarchických vrstev. Díky tomuto rámci mohou zaměstnanci pracovat s větší autonomií.
Jak se Google liší od organizační struktury Applu?
Organizační struktura Applu klade větší důraz na centralizované rozhodování. Navíc je více hierarchický. Na druhou stranu Google zachovává decentralizovanější přístup. To je možné u mezifunkčních týmů. Apple zároveň využívá divizní strukturu, která rozděluje své operace do více produktových řad nebo činností.
Jaký je styl správy Google?
Přístup společnosti Google k řízení je někdy charakterizován jako participativní nebo demokratický. Tým je zaměřen na transparentnost, posílení postavení zaměstnanců a týmovou práci. Zaměstnanci mají dostatek prostoru pro práci na iniciativách, které je zajímají. Jedním z příkladů je časová iniciativa 20%, která jim umožňuje prozkoumat vedlejší projekty. Manažeři jsou kouči, kteří podporují experimentování a kreativitu.
Jak Google udržuje svou firemní kulturu?
Google se stará o blaho svých zaměstnanců. Dělá to tím, že jim nabízí řadu výhod. Kromě toho podporují dobrou komunikaci a spolupráci. To vše podporuje její firemní kulturu.
Jak Google řídí vedení?
Mentoring je styl vedení společnosti Google, ve kterém motivuje vedoucí k posílení týmů. Vedení Googlu dokazuje, že umí spolupráci usnadnit. Podporujte také kariérní rozvoj zaměstnanců.
Závěr
Optimalizace produktivity a úspěchu vyžaduje zefektivnění organizační struktury pomocí organizačního schématu. Firmy mohou upravovat a přizpůsobovat své organizační diagramy tak, aby podporovaly spolupráci, přizpůsobivost a transparentnost ve svých konkrétních nastaveních tím, že se inspirují kreativními organizačními diagramy Google. Nikdy nebylo jednodušší vytvořit vyleštěný a poutavý organizační diagram pomocí nástrojů jako MindOnMap. Efektivní nástroj pro vytváření expertů organizační schéma je MindOnMap.
