Què és la planificació estratègica: definició, importància, usos i eines

La planificació estratègica és un procés popular utilitzat per moltes empreses. És un mètode per informar els objectius, l'equip i el creixement de la vostra organització. Tanmateix, si sou nou, potser us resulti difícil per començar. Per tant, cal entendre el planificació estratègica definició primer. A part d'això, hauries de fer-ho coneixent la seva importància i usos. D'aquesta manera, podeu triar l'eina adequada per utilitzar. Per tant, en aquest article, us explicarem els detalls que necessiteu saber abans de desenvolupar el procés. A més, també hem proporcionat un creador de diagrames de primer nivell per a la planificació estratègica.

• Part 1. Què és la planificació estratègica
• Part 2. Per què és important la planificació estratègica
• Part 3. Usos de la Planificació Estratègica
• Part 4. Eines de planificació estratègica
• Part 5. Millor eina per fer un diagrama per a la planificació estratègica
• Part 6. Preguntes freqüents sobre què és la planificació estratègica

Part 1. Què és la planificació estratègica

Què és un pla estratègic? Com el seu nom indica, és un pla que pots utilitzar com a estratègia per al creixement del teu negoci. La planificació estratègica produeix un pla estratègic. Per tant, la planificació estratègica és un procés que defineix el futur, les metes i els objectius. Implica identificar els objectius perquè l'empresa pugui assolir la visió desitjada. Normalment, mira els objectius per als propers tres o cinc anys, però pot ser encara més llarg. A diferència d'un pla d'empresa, se centra més en objectius a curt termini. Les empreses executen la planificació estratègica cada període. Ho fan per veure l'efecte de canviar la seva indústria empresarial o les lleis que els poden afectar. D'aquesta manera, poden actualitzar el seu pla per adaptar-se a aquests canvis i seguir el camí correcte.

Part 2. Per què és important la planificació estratègica

Ara que hem definit la planificació estratègica, passem a la seva importància. Les empreses han de tenir una direcció clara i objectius definits per esforçar-se. Amb això, la planificació estratègica proporciona aquesta orientació essencial. A més, un pla estratègic serveix com a full de ruta per assolir els objectius empresarials. Sense ell, no hi ha manera de fer un seguiment de l'assoliment dels seus objectius de l'empresa. Per tant, la planificació estratègica és crucial a causa dels següents aspectes:

◆ Proporciona una direcció clara i defineix objectius mesurables.

◆ T'ajuda a esperar i respondre als canvis d'una manera ràpida.

◆ Redueix el potencial malbaratament de recursos.

◆ Et permet prendre decisions, de manera que et mantindràs al capdavant de la competència.

Part 3. Usos de la Planificació Estratègica

1. Establir objectius clars

Proporciona un sentit clar de la direcció i el propòsit d'una organització. Sense un pla estratègic, una organització pot no tenir una visió coherent. Per tant, és més fàcil perdre el focus en els seus objectius i objectius.

2. Assignació de recursos

La planificació estratègica ajuda a l'assignació eficient dels recursos. L'assignació inclou temps, diners i personal. Assegura recursos per a activitats que poden assolir objectius a llarg termini.

3. Adaptació al Canvi

També us permet esperar i adaptar-vos a tendències, reptes i oportunitats. A més, el vostre equip o la vostra organització podran ser ràpids i sensibles.

4. Comunicació i Alineació

Assegura que tots els membres d'una organització estan a la mateixa pàgina. Crear una visió i objectius compartits alinea els esforços de tothom. Així, afavoreix la col·laboració i el treball en equip.

5. Mesura del rendiment

Un marc de planificació estratègica mesura el progrés i l'èxit. Estableix estàndards clars i indicadors clau de rendiment (KPI). Així, l'organització pot escalar els seus assoliments i fer els ajustos necessaris.

Part 4. Eines de planificació estratègica

En aquesta part, apreneu algunes de les eines de planificació estratègica comunes:

1. Anàlisi DAFO

Anàlisi DAFO és una eina fonamental de planificació estratègica. DAFO significa fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. Podeu utilitzar-lo per identificar cadascun d'aquests elements mentre el relacioneu amb el vostre negoci. També t'ajuda a aprendre noves oportunitats i saber què cal millorar. A més, identificareu les amenaces que poden afectar l'èxit del vostre negoci.

2. Anàlisi de PLAGUES

En la planificació estratègica, hi ha una eina anomenada anàlisi PEST. Ajuda als equips a considerar aspectes polítics, econòmics, culturals i tecnològics a l'hora de planificar un negoci. En la majoria dels casos, afegeixen factors legals i ambientals, convertint-lo en una anàlisi PESTLE. Per utilitzar bé l'anàlisi PEST, necessiteu persones que coneguin aquests diferents factors. D'aquesta manera, poden donar informació valuosa i ajudar a fer millors plans.

3. Quadre de mando integral

El quadre de comandament integral és com un tauler per a la vostra organització. És una altra eina útil de planificació estratègica. T'ajuda a fer un seguiment dels diferents aspectes del teu rendiment. Mesura l'èxit financer, la satisfacció del client, els processos interns i l'aprenentatge i el creixement. Aquesta eina ofereix una visió equilibrada del rendiment de la vostra organització en diferents àrees. Al mateix temps, us guia per fer millores quan calgui.

4. Les cinc forces de Porter

Les cinc forces de Porter també és una eina de planificació estratègica fonamental. Ajuda a les organitzacions a comprendre i avaluar les forces competitives del seu sector. Examina cinc factors clau. Inclou la rivalitat competitiva, l'amenaça de nous entrants i substituts, i el poder dels proveïdors i compradors. Mitjançant l'anàlisi d'aquestes forces, les organitzacions poden obtenir informació sobre la competitivitat de la seva indústria. També us ajuda a determinar els possibles riscos i oportunitats. Per tant, us permet desenvolupar estratègies per prosperar al mercat.

5. Marc VRIO

El marc VRIO és una altra potent eina de planificació estratègica. Avalua els recursos i les capacitats internes per determinar el seu avantatge competitiu. Així mateix, avalua els recursos pel seu valor, raresa, imitabilitat i suport organitzatiu. Si un recurs o capacitat té aquestes qualitats, pot proporcionar un avantatge competitiu. El marc VRIO ajuda les organitzacions a reconèixer què les fa úniques. Finalment, identifiqueu què els dóna un avantatge sobre els competidors.

Part 5. Millor eina per fer un diagrama per a la planificació estratègica

Esteu buscant un creador de diagrames per a la vostra planificació estratègica? Bé, MindOnMap et pot ajudar amb això. A més, podeu consultar un exemple d'un diagrama de planificació estratègica a continuació fet en aquesta eina. A continuació, seguiu llegint per obtenir més informació sobre MindOnMap.

Obteniu un diagrama detallat de planificació estratègica.

MindOnMap és una eina excepcional per elaborar qualsevol tipus de diagrama. És una plataforma basada en web a la qual podeu accedir a Microsoft Edge, Google, Chrome, Safari i més. Amb ell, podeu fer diagrames de planificació estratègica. Proporciona una manera intuïtiva que us permet dibuixar les vostres idees estratègiques, objectius i plans d'acció. A més, podeu crear diagrames clars i interconnectats que mostrin els diferents components de la vostra estratègia. D'aquesta manera, és fàcil d'entendre i comunicar-se amb el vostre equip. A part dels diagrames de planificació estratègica, podeu crear més gràfics aquí. També ofereix diverses plantilles que podeu triar i utilitzar segons les vostres necessitats. Podeu crear mapes d'arbre, organigrames, diagrames de flux, diagrames d'espina de peix i molt més.

No només això, MindOnMap us permet personalitzar els vostres diagrames. Proporciona un conjunt complet d'elements i icones que podeu utilitzar per al vostre gràfic. Podeu afegir formes, quadres de text, línies, farcits de color, etc. Una altra cosa que també us permet afegir imatges i enllaços per entendre el vostre treball. Una de les millors característiques és la seva funció d'estalvi automàtic. L'eina desa tots els canvis que heu fet després de deixar d'utilitzar-la durant uns segons. D'aquesta manera, evitareu qualsevol pèrdua de dades. A més, ofereix una opció de col·laboració. Significa que podeu compartir el vostre treball amb els vostres companys, equips o companys. Tenint en compte això, MindOnMap és una eina perfecta per a equips i organitzacions.

Part 6. Preguntes freqüents sobre què és la planificació estratègica