Visió general sorprenent de l'anàlisi PESTEL de McDonald's

Anàlisi PESTEL de McDonald's és necessari per al creixement de l'empresa. Ajudarà els propietaris a veure els factors que poden influir en l'empresa. Inclou els factors polítics, econòmics, socials, tecnològics, ambientals i legals. Així doncs, l'article us proporcionarà l'anàlisi PESTEL de McDonald's. Quan llegiu el post, ho sabràs tot. Es tracta dels principals factors que poden afectar el negoci. A l'última part, aprendràs quin és el creador de diagrames més eficaç per a la creació de l'anàlisi PESTEL de McDonald's. Per obtenir tots els detalls, llegiu l'article sencer.

• Part 1. Introducció a McDonald's
• Part 2. PESTEL Anàlisi de McDonald's
• Part 3. Excel·lent eina per crear anàlisis PESTEL de McDonald's
• Part 4. Preguntes freqüents sobre l'anàlisi PESTEL de McDonald's

Part 1. Introducció a McDonald's

El restaurant de menjar ràpid més gran del món és McDonald's. A partir del 2021, opera més de 40.000 botigues. Atén diàriament a més de 69 milions de persones en més de 100 països. Els elements de menú més populars de McDonald's són les patates fregides, les hamburgueses amb formatge i les hamburgueses. A més, ofereixen amanides, aus, peix i fruita al seu menú. El Big Mac és el seu article amb llicència més venut, seguit de les seves patates fregides.

El 1940 es va estrenar el primer restaurant McDonald's. Maurice i Richard McDonald són els fundadors de San Bernardino, Califòrnia. Va ser un autocar amb una gran col·lecció de menjar. Però, els germans van decidir reconstruir l'empresa el 1948. El pla era que McDonald's obrís després d'un canvi d'imatge de tres mesos. El petit restaurant va ser construït per generar molts aliments a baix cost. S'hi inclouen taulells d'autoservei que no necessitaven cambrers ni cambreres. Com que les hamburgueses es preparaven amb antelació, els clients podien obtenir el menjar immediatament. També està cobert i escalfat per làmpades de calor. Llegiu la publicació sencera si voleu entendre-ne més.

Part 2. PESTEL Anàlisi de McDonald's

Obteniu l'anàlisi detallada de PESTEL de McDonald's.

Factors polítics

Els impactes de les activitats governamentals es discuteixen en aquesta categoria d'estudi PESTEL. Això cobreix la normativa que regeix l'entorn macro en què opera McDonald's. La intervenció governamental es considera utilitzant el marc PESTLE. Afecta com i on prosperarà la indústria del servei d'alimentació.

1. Oportunitat d'augmentar l'acord de comerç internacional.

2. Pautes d'alimentació i salut.

3. Polítiques de salut.

McDonald's Corporation té l'oportunitat de créixer. Es basa en l'expansió del comerç mundial. Pot millorar les xarxes de subministrament del món. A més, l'anàlisi identifica les regulacions governamentals. La dieta i la salut es consideren una amenaça i una oportunitat per a la indústria de la restauració. Els governs també actualitzen la seva política de salut pública. Pot ser alhora una oportunitat i una amenaça. D'aquesta manera, l'empresa pot oferir als clients una cuina nutritiva.

Factors econòmics

Aquest factor es refereix a la influència de les condicions econòmiques. També inclou les tendències en el macroentorn de McDonald's. Els canvis econòmics afecten el rendiment del negoci de serveis d'alimentació.

1. Creixement estable dels països desenvolupats.

2. El ràpid creixement d'un país en desenvolupament.

Examina el lent progrés dels països. Presenta una oportunitat per a McDonald's d'enfortir el seu negoci. Els mercats en desenvolupament d'alt creixement també són una oportunitat potencial. Indica l'expansió del negoci de la restauració als mercats. L'anàlisi de McDonald's mostra que els factors econòmics tenen possibilitats d'expansió.

Factors socials

El factor social fa referència a les condicions socials que donen suport al negoci de McDonald's. Les tendències socials influeixen en els comportaments dels consumidors. També afecta el macroentorn de l'empresa i els seus ingressos. Vegeu a continuació els factors socials relacionats amb l'anàlisi de McDonald's.

1. Augment de la renda disponible.

2. Augment de les diversitats culturals.

3. Demanda d'alimentació saludable.

L'augment dels ingressos disponibles dóna lloc a l'oportunitat de créixer de McDonald's. Es tracta de l'augment de la capacitat dels consumidors per comprar menjar ràpid i còmode. La tendència creixent de la diversitat cultural serà una oportunitat. També és una amenaça per a la indústria del servei d'alimentació. La demanda d'aliments saludables augmenta. La gent busca aliments preparats per servir que tinguin menys calories i rics en proteïnes.

Factors tecnològics

Aquest factor es refereix a la influència de la tecnologia en el negoci. A partir de l'anàlisi, la tecnologia és una de les bases de l'èxit de l'empresa.

1. Oportunitat d'augmentar l'automatització de l'empresa.

2. Ús de dispositius mòbils per augmentar les vendes.

3. La marca per millorar les plataformes online.

L'empresa pot instal·lar més automatització. És una oportunitat per augmentar la productivitat de l'empresa al seu nivell més alt. L'empresa també té l'oportunitat de millorar les seves ofertes mòbils. L'objectiu és utilitzar les aplicacions per arribar a més consumidors. L'empresa pot fer millores als sistemes de comandes en línia que utilitza.

Factors ambientals

Es tracta de la influència de l'entorn en el creixement de l'empresa. És especialment en el mercat d'aliments i begudes. Vegeu els factors a continuació.

1. Canvi Climàtic.

2. Plàstics i embalatges d'un sol ús.

3. Normativa ambiental global i local.

McDonald's ha de fer esforços per reduir la seva petjada de carboni. La millor solució és aconseguir maquinària eficient energèticament. Una altra solució és aconseguir energies renovables. Un altre factor són els residus plàstics. L'ús de plàstic d'un sol ús és una preocupació important. McDonald's ha de limitar l'ús de plàstic i triar una opció amigable. Han de seguir les normes. L'empresa ha de tenir en compte els criteris dels països on opera.

Factors legals

Una empresa es pot veure afectada per les normes i regulacions governamentals. Ha d'intentar seguir les lleis del país on operen per evitar que el seu negoci quedi prohibit.

1. Normes d'higiene i seguretat alimentària.

2. Normativa Financera i Fiscal.

McDonald's ha de seguir les normes de neteja i seguretat alimentària dels països. Aquestes lleis controlen la font dels ingredients. Inclou la cocció, manipulació i emmagatzematge dels aliments. A més, McDonald's ha de complir les lleis fiscals i financeres dels països on opera.

Part 3. Excel·lent eina per crear anàlisis PESTEL de McDonald's

Cal crear una anàlisi PESTEL de McDonald's. És veure les oportunitats possibles per a l'empresa. A més, amb aquesta anàlisi, l'empresa pot descobrir algunes amenaces que es poden trobar. Per tant, crear una anàlisi PESTEL és la millor solució. Tenint això en compte, una excel·lent eina per crear el diagrama és MindOnMap. Si creieu que fer el diagrama és un repte, encara no heu utilitzat aquesta eina en línia. MindOnMap ofereix una interfície intuïtiva amb procediments senzills de seguir. D'aquesta manera, fins i tot els usuaris no professionals poden utilitzar l'eina. A més, és accessible ja que podeu utilitzar l'eina a totes les plataformes web. En el procés de creació de diagrames, l'eina us ha donat l'esquena! Podeu utilitzar totes les funcions que us agradin per a l'anàlisi PESTEL. Podeu inserir formes, text, colors, estils de lletra i molt més. A més, MindOnMap us permet fer una pluja d'idees amb altres usuaris. Amb l'ajuda de la funció de col·laboració de l'eina, podeu compartir la vostra sortida amb altres usuaris. Hi ha més coses que podeu trobar i gaudir quan proveu d'utilitzar MindOnMap.

Part 4. Preguntes freqüents sobre l'anàlisi PESTEL de McDonald's