Estructura organitzativa del personal de línia: Gestionar un dret d'empresa
Les empreses o organitzacions més grans han de tenir una gran estructura per gestionar. Amb això, a Estructura organitzativa del personal de línia és un gràfic sorprenent que podem utilitzar per gestionar empleats grans i amplis. Per això, ara coneixerem tots els detalls que necessitem al respecte. A més, us oferirem una increïble eina de mapes que us pot ajudar a crear el vostre mapa.
- Part 1. Què és l'organització de la línia i del personal
- Part 2. Com funciona l'organització de la línia i del personal
- Part 3. Avantatges de l'organització de la línia i del personal
- Part 4. Exemples d'organització de la línia i del personal
- Part 5. Millor eina per a l'organigrama de la línia i del personal
- Part 6. Preguntes freqüents sobre l'organització de la línia i del personal
Part 1. Què és l'organització de la línia i del personal
Una organització amb una estructura de personal de línia és un gran equilibri de distribució del treball i les tasques des de la direcció superior fins als empleats de nivell inferior. En aquest tipus de gestió, el gerent té un gran control a l'hora d'establir els estàndards de l'obra. És probable que estableixin terminis per als empleats per assegurar-se que acabin les seves tasques a temps. Això vol dir que l'equip del nivell inferior és responsable de fer totes les feines a temps.
A més, l'estructura de pentagrama de línia és diferent de l'estructura de línia. El personal de línia és molt més flexible. Això és possible perquè la direcció anterior és un equip completament nou que lidera tota l'organització. El supercap contracta supervisors per a transaccions i processos de gestió molt més ràpids. En general, l'estructura organitzativa del personal de línia es recomana per a organitzacions o empreses mitjanes i grans. De fet, una estructura que pot fer la gestió d'ordres amb facilitat.
Per conèixer més informació sobre l'organització del personal, an organigrama és clar demostrar-ho.
Part 2. Com funciona l'organització de la línia i del personal
L'organització de la línia i del personal integra el poder directe de la línia amb l'assessorament del personal. Aquí, els directius de línia gestionen les activitats rutinàries i prenen decisions importants, mentre que les tasques sempre estan alineades amb l'objectiu de l'organització. Els experts del personal ofereixen assessorament, direcció o serveis professionals com ara serveis de recursos humans, legals o altres serveis de suport professional que ajuden i no controlen el treball de la línia. Aquesta estructura permet l'eficiència combinant el poder de decidir amb l'assessorament d'experts; per tant, la coordinació i la resolució de problemes són fàcils i eficaços entre els departaments.
Part 3. Avantatges de l'organització de la línia i del personal
Fomentar la independència laboral
Tots els professionals de l'empresa amb una estructura de personal de línia són majoritàriament autosuficients en el seu entorn laboral. Poden gestionar la seva tasca alhora que gestionen el nivell inferior. A més, aquest tipus d'estructura posseeix l'experiència de la gent que pot millorar les operacions de la indústria. És com fer un micro esforç per produir micro resultats.
Posar l'expertesa a la tasca ocupacional
La presència de diferents coneixements en aquest tipus d'organització n'és un altre avantatge. Això vol dir que sempre que aquests experts contractin un associat, les habilitats que tenen es poden ensenyar als nous associats. En relació al primer avantatge, també ens porta ara al desenvolupament i creixement de l'empresa.
Centrar-se en la responsabilitat bàsica
Atès que l'estructura del personal de línia es compon d'una gran estructura de gestió a l'empleat, això significa que la càrrega de treball es redueix a causa de la bona difusió de cada tasca. Cadascú té el seu propi conjunt d'habilitats i coneixements que està utilitzant en la seva tasca o càrrega de treball.
Part 4. Exemples d'organització de la línia i del personal
Institucions educatives
L'estructura organitzativa del personal de línia s'utilitza habitualment en diferents institucions acadèmiques. Tots sabem que aquestes institucions educatives estan formades per personal diferent. Per això, diem que la Línia pot ser la sortida docent. El que està fent totes les conferències i debats. A més, el personal és el personal no docent. Són les persones que s'encarreguen de tasques administratives i d'oficina. Tots aquests dos coneixements són necessaris perquè una organització educativa sobrevisqui.
Oficina Corporativa
Un altre ús popular de l'estructura de la línia de personal és l'oficina corporativa. En aquest cas, la Línia és el gerent i responsable de l'empresa. La majoria són ells els que fan les ordres i les tasques. D'altra banda, els empleats són el personal. Aquesta gent fa les operacions i tota la feina.
Empresa de fabricació
El següent exemple és bastant semblant a l'oficina corporativa. A la indústria manufacturera, també hi ha un supervisor i Recursos Humans que dirigeixen i fan totes les coses de presa de decisions. A més, els operaris, els experts en control de qualitat i manteniment són el personal que dirigeix tota la producció.
Part 5. Millor eina per a l'organigrama de la línia i del personal
Ara hem acabat de revisar i discutir tots els assumptes importants sobre l'organigrama del personal de línia. En aquesta següent part, ara us donarem l'eina més sorprenent que podeu utilitzar per crear un dels millors gràfics amb facilitat. Sense més preàmbuls, aquí teniu MindOnMap.
MindOnMap se sap que avui dia és una gran eina de cartografia. Aquesta eina és molt versàtil per oferir-nos diferents funcions per crear qualsevol tipus de mapa o gràfic. Això vol dir que aquesta eina és adequada per crear el vostre organigrama de personal de línia sense complicacions. Això és segur perquè l'eina té molts elements i temes que es poden utilitzar a un clic. Fins i tot un procés d'arrossegar i deixar anar es pot fer amb aquesta eina. Per tant, un procés instantani de tenir un gràfic de personal de línia és realment possible amb MindOnMap.
Part 6. Preguntes freqüents sobre l'organització de la línia i del personal
Quina diferència hi ha entre una línia i una posició de personal?
Com podem veure en els diferents exemples anteriors, la diferència entre una línia i una posició de personal es basa principalment en l'experiència. El més probable és que les posicions de línia estiguin a la part superior de l'organització. Aquests són els que dirigeixen l'organització o empresa. D'altra banda, el personal està fent la feina per donar suport a la feina. Compten amb assessorament especialitzat des de la línia i donen grans funcions de suport a l'empresa.
Quin és un altre nom per a l'organització de línies?
L'organització de línies també es coneix com a flux vertical. Això vol dir que, en aquest tipus d'estructura, l'autoritat sempre estarà per sobre de baixar. És per això que també es descriu com la cadena de comandament o principi escalar.
Quins són els inconvenients de l'organització en línia?
Tot i que l'organització del personal de línia té diferents avantatges, també té alguns inconvenients. En primer lloc, un problema amb l'autoritat superposada. Com que l'estructura té tanta autoritat a dalt, el personal podria confondre's sobre a qui escoltar. En segon lloc, quan una organització utilitza una organització de personal de línia, espereu un sou costós tant per al personal com per als llocs de línia.
Per què altres anomenen les organitzacions de línia una organització militar?
Alguns també anomenen l'organització Line com una organització militar a causa del flux d'autoritat. En ambdós camps, són persones superiors que creen ordres. Les persones anteriors seran respectades i seguides. És per això que l'organització de la línia s'associa a l'organització militar.
Quin és el focus principal de l'estructura de l'organització Line-Staff?
El focus de l'estructura del personal és senzill. Aquest tipus d'organització pretén aportar transparència a la seva organització i a la seva gent. Han de tenir il·lustracions vives del flux de comandaments.
Conclusió
Hi ha molt més per aprendre sobre l'estructura del personal. El millor és que aquest article ens ofereix tots els detalls que necessitem saber. Per la seva definició, exemples, propòsit i fins i tot una gran eina que ens pot ajudar a crear un increïble gràfic de personal de línia. Això és MindOnMap, i ara el podeu utilitzar en qualsevol moment i en qualsevol lloc.
