Una comparació exhaustiva de metodologies àgils i en cascada
En el món de la gestió de projectes, destaquen dos mètodes populars: àgil i cascada. Aquests dos enfocaments tenen maneres diferents d'abordar els projectes. Així, entendre les seves diferències us pot ajudar a triar l'adequat per al vostre equip. Si et costa triar el correcte, estàs al lloc correcte. Aquí, veurem més de prop la gestió de projectes àgils i en cascada. A mesura que llegiu, coneixeu les seves semblances, diferències i definicions. Finalment, presentarem la millor eina que podeu utilitzar per crear un diagrama per a aquests.
- Part 1. Què és Agile
- Part 2. Què és la cascada
- Part 3. Diferències entre àgil i cascada
- Part 4. Similituds d'Àgil vs. Cascada
- Part 5. Bonificació: el millor creador de diagrames per a Agile i Waterfall
- Part 6. Preguntes freqüents sobre Agile vs. Waterfall
Part 1. Què és Agile
Abans de conèixer les diferències entre àgil i cascada, entengueu primer la seva definició. Per tant, segueix llegint per saber-ne més.
Àgil és una forma iterativa i flexible de gestió de projectes. Destaca l'adaptabilitat que abraça els canvis de direcció fins i tot al final del procediment. Agile és la col·laboració, la satisfacció dels clients i el refinament continu. A part d'això, desglossa els grans projectes en petits components. Amb les necessitats canviants dels clients, la flexibilitat àgil s'està convertint en essencial. Per tant, es tracta d'obtenir millors resultats.
Usos principals
◆ Normalment s'utilitza en projectes de desenvolupament de programari.
◆ Els equips poden aplicar-ho a diversos tipus de projectes. I així, permet adaptabilitat i millora contínua.
◆ Els equips o les organitzacions poden utilitzar-lo per crear o millorar productes. Admet el desenvolupament iteratiu basat en les necessitats del client.
PROS
- Agile permet canvis i ajustos al llarg del projecte.
- Se centra més en els comentaris dels clients per garantir que el producte compleix les necessitats dels usuaris.
- Agile fomenta la col·laboració estreta entre els membres de l'equip. Per tant, millora la comunicació i el treball en equip.
- Té una millor visibilitat o responsabilitat.
CONTRES
- La seva flexibilitat de vegades pot conduir a la incertesa.
- Sovint prioritza el programari en funcionament per sobre de la documentació extensa.
- No és ideal per a projectes amb requisits ben definits i invariables.
Part 2. Què és la cascada
La cascada és un enfocament tradicional i lineal de gestió de projectes. És on heu de completar la tasca en una seqüència pas a pas. La seva estructura rígida i fases predeterminades solen caracteritzar-lo. Sovint, és eficaç per a projectes senzills que necessiten una adaptació mínima. Per tant, pot ser que no sigui adequat per a iniciatives més complexes.
Usos principals
◆ És bo per a projectes amb plans clars i estables. Funciona bé quan saps què s'ha de fer exactament.
◆ És un procés pas a pas. Amb ell, feu un pas a la vegada i no podeu continuar sense acabar el pas anterior.
◆ Un dels usos de la cascada és per a projectes més petits i senzills. Aquí, no espereu tones de canvis al llarg del camí.
PROS
- Proporciona un pla sòlid per al projecte des del principi fins al final.
- Utilitza un enfocament clar i estructurat.
- Fàcil de fer un seguiment del progrés i detectar possibles riscos.
- Disposa d'una documentació completa dels seus resultats i processos.
- Adequat per a projectes que és poc probable que canviïn al llarg del projecte.
CONTRES
- No és útil per a projectes amb requisits en evolució.
- No és un model ideal per a projectes complexos i de grans dimensions.
- Els projectes poden trigar més a completar-se. Cada fase ha d'acabar abans que comenci la següent.
Part 3. Diferències entre àgil i cascada
Aquí hi ha 6 diferències vitals en la gestió de projectes àgils i en cascada que hauríeu de conèixer:
| Aspecte | Àgil | Cascada |
| Aproximació | Agile és un enfocament flexible i adaptable. Permet canvis al llarg del projecte | La cascada és un enfocament seqüencial i rígid. Té etapes predefinides i una progressió lineal. |
| Lliurament | Agile fa les coses ràpidament amb cicles de projectes més curts. Et dóna alguna cosa que funciona després de cada petit pas. | A Waterfall, heu d'acabar-ho tot abans que qualsevol cosa estigui a punt per utilitzar. |
| Documentació | Agile posa èmfasi en el treball en equip i els equips autoorganitzats en lloc de la documentació extensa. No obstant això, es manté una mica de documentació. | D'altra banda, una cascada requereix una àmplia documentació. Cal definir cada etapa i progrés del projecte. |
| Delegació de rols | En àgil, els membres de l'equip han de col·laborar en diferents parts del projecte. Per tant, condueix a una estructura més autoorganitzada. | En canvi, la cascada assigna rols als membres del seu equip de projecte. Cada membre té unes responsabilitats i deures específiques. |
| Control de qualitat | Agile prioritza les proves i el control de qualitat. Permet la detecció precoç i la resolució de problemes. | Waterfall, en canvi, realitza un control de qualitat en la fase de prova. Com a resultat, condueix a un descobriment tardà de problemes. |
| Procés de planificació | En àgil, la planificació no es fa per endavant. Tots els processos de planificació dels equips àgils estan en curs, ja que treballen en un sprint actiu. | En una cascada, la planificació detallada és essencial, ja que els equips ho fan una vegada. Permet a l'equip assolir els objectius que s'han marcat per al seu projecte. A més, no fan cap modificació en l'abast i els requisits del projecte. |
Part 4. Similituds d'Àgil vs. Cascada
Malgrat les diferències entre àgil i cascada, també comparteixen algunes similituds. A continuació es mostren algunes de les similituds d'aquestes dues metodologies:
1. Objectius del projecte
Tant Waterfall com Agile pretenen completar els projectes amb èxit. També volen oferir resultats valuosos a les parts interessades.
2. Focus de qualitat
Tots dos mètodes emfatitzen la importància d'un treball d'alta qualitat. Però tingueu en compte que abordar l'assegurament de la qualitat de diferents maneres.
3. Proves
Agile i waterfall utilitzen diferents formes d'eines i tècniques de prova. Aquestes proves inclouen proves d'integració, proves del sistema, proves d'unitats i moltes més.
4. Activitats
Aquests dos mètodes realitzen les mateixes activitats. Inclou la recopilació de requisits, el disseny, el desenvolupament i el desplegament.
5. Documentació
Agile i waterfall utilitzen documentació. Tanmateix, la quantitat i la finalitat de la documentació són diferents.
6. Implicació de les parts interessades
Ambdues metodologies reconeixen la importància d'implicar-se els interessats. Aquestes parts interessades són els clients i usuaris finals al llarg del projecte. La implicació de les parts interessades garanteix que les seves necessitats es atenguin. Al mateix temps, els ajuda a crear un producte que compleixi les seves expectatives.
Part 5. Bonificació: el millor creador de diagrames per a Agile i Waterfall
Necessites un creador de diagrames per a la teva gestió de projectes àgils i en cascada? No et preocupis més. MindOnMap està aquí per ajudar-te. MindOnMap és un creador de diagrames basat en web gratuït que podeu utilitzar per dibuixar les vostres idees. S'hi pot accedir en diversos navegadors moderns, com ara Google Chrome, Safari, Edge i més. Si voleu utilitzar-lo fora de línia, podeu descarregar-ne la versió de l'aplicació. El que és més interessant, és compatible amb plataformes Windows i Mac. Amb ell, podeu crear tones de diagrames. De fet, ofereix diverses plantilles de diagrames que podeu utilitzar. Inclou mapes d'arbre, organigrames, diagrames de flux i diagrames d'espina de peix. Per personalitzar millor el diagrama, ofereix diferents icones, formes i temes. A més, podeu inserir enllaços i imatges com vulgueu.
A part d'això, ofereix una funció d'estalvi automàtic. Així, quan deixeu de treballar en uns segons, l'eina us la desarà. Així, evita que perdi dades valuoses. MindOnMap també us permet compartir el vostre treball amb els vostres equips, amics, etc. Per tant, poden veure i obtenir noves idees amb el vostre treball. MindOnMap té molt més a oferir. A més, crear un diagrama per al vostre àgil i cascada és més fàcil amb ell. Per tant, proveu l'eina ara per conèixer totes les seves capacitats!
Descàrrega segura
Descàrrega segura
Part 6. Preguntes freqüents sobre Agile vs. Waterfall
Quines són les diferències clau entre àgil vs cascada i scrum?
Com s'ha comentat anteriorment, àgil és un enfocament flexible i iteratiu. En canvi, la cascada és un enfocament lineal, pas a pas. Ara, scrum és un marc específic dins de Agile. Se centra en petites iteracions encaixades en el temps anomenades sprints.
Per què es prefereix Agile a Waterfall?
L'àgil és el preferit per molts per diverses raons. Un és perquè diversos projectes tracten amb requisits canviants. Una altra cosa és que també hi ha una necessitat de comentaris continus dels clients. Finalment, Agile permet flexibilitat i adaptació durant el projecte. Per tant, és més adequat per a moltes indústries.
Quins són els inconvenients d'Agile?
Tot i que molts prefereixen l'àgil, també té alguns inconvenients. En primer lloc, hi ha un potencial per augmentar la complexitat del projecte a causa de la seva flexibilitat. A continuació, sempre requereix la participació activa del client. Finalment, però no menys important, podria comportar la possibilitat de cronologies del projecte incertes.
Conclusió
Al final, has après més sobre el àgil vs cascada. Sigui el que trieu, vetlleu perquè compleixi els requisits i els objectius del vostre projecte. Heu vist que l'àgil és excel·lent per la flexibilitat i per oferir resultats ràpids. Mentre que la cascada és excel·lent per a projectes estructurats i ben definits. Recordeu que no hi ha una resposta única. De fet, fins i tot podeu combinar elements dels dos mètodes. A més, si necessiteu una eina per crear un diagrama per a la vostra metodologia àgil i en cascada, utilitzeu-la MindOnMap. És una eina fiable per generar diversos gràfics per a totes les vostres necessitats. A més, ofereix una manera senzilla de crear el diagrama desitjat i personalitzat.
