Kanban vs. Agile vs. Scrum [Detalls complets i comparació]

Agile, Kanban i Scrum són tres dels marcs de gestió de projectes més populars. Al llarg del projecte, hi ha moltes decisions que cal prendre. Un d'ells és seleccionar la metodologia de gestió de projectes adequada per a vostè i els seus companys d'equip. Pot ser descoratjador si sou nou a la gestió d'un projecte. Ara, si encara no esteu segurs i encara no teniu coneixements, no us preocupeu. En aquest article, us ajudarem a entendre aquestes metodologies. A més, no us perdeu l'aprenentatge de les diferències entre ells Àgil vs Scrum vs Kanban. Per tant, sense més preàmbuls, anem als detalls.

• Part 1. Visió general de Kanban, Scrum i Agile
• Part 2. Kanban vs. Scrum
• Part 3. Kanban vs. Agile
• Part 4. Millor eina per fer Kanban
• Part 5. Preguntes freqüents sobre Agile vs. Scrum vs. Kanban

Part 1. Visió general de Kanban, Scrum i Agile

Què és Agile

Agile no és només una metodologia de gestió de projectes. Més aviat, és una mentalitat. En el seu nucli, Agile se centra en la flexibilitat, l'adaptabilitat i la col·laboració amb el client. És un enfocament que divideix els grans projectes en components més petits. A continuació, doneu als equips tasques específiques o aquests components més petits per manejar i treballar. Així, afavoreix el treball en equip dins d'una empresa o organització. Agile també pretén perfeccionar i accelerar el procés de finalització dels projectes. També està obert a canvis i fomenta la retroalimentació continuada dels usuaris finals.

Què és Scrum

Ara, Scrum és un marc, no una metodologia. És una forma de gestió de projectes àgil. Emfatitza un marc estructurat per al desenvolupament de productes. Per utilitzar-lo, tot l'equip ha de tenir una comprensió profunda i valorar els principis àgils. Scrum introdueix rols, cerimònies i artefactes específics. Es caracteritza per cicles de desenvolupament curts anomenats sprints. També és conegut per la seva dedicació a oferir increments potencialment enviables.

Què és Kanban

Kanban, d'altra banda, ofereix un enfocament visual i basat en flux per a la gestió de projectes. Kanban utilitza taulers amb columnes i targetes per visualitzar les tasques i el seu progrés. A diferència d'Agile i Scrum, Kanban no prescriu rols, cerimònies o iteracions amb un temps determinat. En canvi, es tracta de mantenir un flux de treball constant. Al mateix temps, centrant-se en limitar el treball en curs (WIP). Els equips treballen a mesura que la capacitat ho permeti i se centren en completar les tasques una per una. Kanban és popular per la seva adaptabilitat i idoneïtat.

L'elecció entre Kanban, Scrum i Agile depèn dels objectius del vostre equip. També depèn de la naturalesa dels vostres projectes i del vostre estil de gestió preferit. Passem ara a la diferència entre Agile i Kanban, així com Scrum i Kanban.

Part 2. Kanban vs. Scrum

Kanban i Scrum formen part d'Agile. Aquests dos marcs tenen com a objectiu reduir els residus treballant per esglaons. Segueixen un procés i també funcionen de manera que acabes una cosa abans de començar una cosa nova.

Estructura de treball

Kanban: El treball s'extreu contínuament d'un endarreriment i no hi ha cap cas de temps definits. El treball es fa a mesura que la capacitat ho permet, i es poden afegir noves tasques en qualsevol moment.

Scrum: El treball s'organitza en iteracions de longitud fixa anomenades sprints. Durant un sprint, l'equip es compromet amb un conjunt de funcions o històries d'usuari. A més, no s'afegeix cap treball nou a l'esprint un cop comença.

Gestió visual

Kanban: es basa en gran mesura en taulers visuals per representar el flux de treball, els límits de WIP i els colls d'ampolla. Aquesta gestió visual és un aspecte bàsic de Kanban.

Scrum: Mentre que Scrum també utilitza taulers visuals. L'èmfasi en la gestió visual no és tan fort com en Kanban.

Rols

Kanban: Kanban no proporciona funcions específiques. Els membres de l'equip solen ser multifuncionals i poden no tenir rols definits com a Scrum.

Scrum: Scrum defineix diferents rols, com ara el propietari del producte, el Scrum Master i l'equip de desenvolupament. Tenen les seves pròpies responsabilitats específiques.

L'elecció entre Kanban i Scrum és la vostra. Però tingues en compte que no n'has d'utilitzar exclusivament per gestionar projectes.

Part 3. Kanban vs. Agile

Agile i Kanban comparteixen un objectiu comú com a mètodes flexibles de gestió de projectes. Tots dos posen l'accent en l'adaptabilitat, la transparència i l'enfocament a oferir valor als clients. Kanban i Agile també es poden adaptar fàcilment als canvis. Al mateix temps, assegurar-se que tots els membres de l'equip sàpiguen què està passant. Tanmateix, les seves diferències clau rau en la seva implementació.

Agile és una filosofia més àmplia que fomenta la gestió constant de projectes. No ofereix eines ni processos específics. Per tant, Agile és altament adaptable a diverses situacions. A més, posa èmfasi en l'adaptabilitat per sobre d'adherir-se a un pla fix. També és una gestió de projectes que s'utilitza habitualment per a projectes que sempre s'enfronten a canvis.

Kanban, en canvi, és una metodologia àgil específica. Kanban ofereix eines i processos pràctics per implementar principis àgils. També proporciona un enfocament visual i basat en el flux del treball. Per tant, ajuda els equips a gestionar les tasques de manera eficient mantenint un flux de treball clar i equilibrat. Kanban ofereix una aplicació més estructurada dels principis àgils per a la gestió del flux de treball.

Part 4. Millor eina per fer Kanban

Estàs pensant crear un Kanban per al teu equip però no saps quina eina utilitzar? Amb això, us recomanem que l'utilitzeu MindOnMap. Aquí teniu una presentació visual de Kanban feta amb aquesta eina.

Obteniu una presentació visual detallada de Kanban.

MindOnMap és un creador de diagrames en línia gratuït que també us permet crear Kanban. Podeu accedir-hi des de diversos navegadors, com ara Google Chrome, Microsoft Edge, Safari i més. A més de ser la millor eina per fer Kanban, us permet fer diversos gràfics. Inclou dissenys com ara organigrames, diagrames d'espina de peix, mapes d'arbre, diagrames de flux, etc. No només això, proporciona formes, línies, quadres de text, farcits de color, etc., que podeu utilitzar. MindOnMap també us permet inserir enllaços i imatges per fer que el vostre diagrama sigui més entenedor.

A més, podeu utilitzar MindOnMap en diversos escenaris. Inclou mapes de relacions, presa de notes, guies de viatge i molt més. A més, l'eina té una funció d'estalvi automàtic. Vol dir que quan deixeu de funcionar al cap d'uns segons, desarà tots els canvis realitzats. A més, ofereix una funció de col·laboració. D'aquesta manera, és més fàcil compartir el vostre treball amb els vostres companys i companys. MindOnMap és perfecte per a les vostres necessitats de gestió de projectes. Així que, comença a fer el teu Kanban!

Part 5. Preguntes freqüents sobre Agile vs. Scrum vs. Kanban