Apreneu què és l'element d'anàlisi de la causa arrel de 4M i sapigueu com utilitzar-lo i crear-ne un
Llançar-nos al món dels negocis comporta una gran responsabilitat. Els empresaris han de centrar-se en la millora i desenvolupament del procés de producció. El creixement de tàctiques i serveis específics d'una empresa té un paper vital i contribucions importants per fer créixer el benefici. És per això que les persones que incorporen el món han de requerir una investigació adequada sobre què han de fer per fer-ho possible. D'acord amb això, aquest article us pot ajudar amb possibles mètodes per crear una producció sòlida al vostre negoci. Uneix-te a nosaltres per discutir la definició i el propòsit de Anàlisi de la causa arrel de 4M i el seu exemple. Anem a aprofundir en quina habilitat pot oferir que podem utilitzar per millorar el nostre negoci. A més, coneixerem la gran eina que podem utilitzar per crear un mètode d'anàlisi 4M. Sense més preàmbuls, agafeu-vos el cinturó i vegeu la possibilitat de millorar el vostre negoci.
- Part 1: Què és 4M?
- Part 2: Com utilitzar l'anàlisi 4M?
- Part 3: exemples de 4Ms
- Part 4: Com fer un mapa mental amb 4M
- Part 5: Preguntes freqüents sobre el mètode d'anàlisi 4M
Part 1: Què és 4M?
El 4M és un mètode per identificar la causa darrere dels efectes específics. El Mètode té quatre categories, i també és el que significa el nom del Mètode: material, mètode, màquina i home. Aquestes categories són els elements que construeixen el Mètode. Aquestes són les receptes imprescindibles que hem d'analitzar i investigar perquè contribueixen a assolir el nostre objectiu. Com que us donem un petit antecedent d'aquest mètode, la idea d'utilitzar el 4M és de Kaoro Ishikawa. Els mètodes són un excel·lent intermedi que pot ajudar a tothom a analitzar un problema particular a través dels quatre elements. Per tant, molts treballadors de l'àmbit del màrqueting ho estan robant per a la seva feina.
D'altra banda, una anàlisi 4M és una gran ajuda per resoldre un problema concret. És aplicable fins i tot fora. Si us plau, mireu a continuació mentre expliquem els quatre elements d'un enfocament del mètode 4M.
Material és l'element que parla de la cosa tangible que hem d'utilitzar per aconseguir el nostre objectiu o donar una solució al problema.
El Mètode és la tàctica sobre com podem utilitzar els materials per contribuir a millorar, resoldre i assolir l'objectiu del nostre treball.
El màquina és una mica semblant al material. No obstant això, aquests són més grans i molt més útils que el material. En alguns aspectes, altres màquines poden ser productores de material que utilitzarem.
Home pot utilitzar tot aquest material i màquines i fer possibles tots els mètodes. .
Part 2: Com utilitzar l'anàlisi 4M?
Una anàlisi 4M és essencial per a nombroses persones, especialment en màrqueting i producció empresarial. Cada informació sobre la nostra rutina és un element crucial que podem abordar en utilitzar un mètode 4M. A mesura que el fem més complet, l'ús de tècniques com 4M ha de ser primer per conèixer els detalls i l'objectiu del vostre treball. Per exemple, conèixer els punts forts i febles de l'empresa és un pas important a fer. Una altra cosa que hem de recordar en utilitzar un mètode 4M és el tipus de producció i la naturalesa de la nostra empresa. Per a aquesta informació, utilitzar un 4M es tracta de millorar un problema concret fins i tot fora del món corporatiu o de qualsevol aspecte.
Part 3: exemples de 4Ms
En aquesta part es veuran els diferents tipus de mètodes 4M. Alguns d'aquests exemples són la gestió d'operacions de 4M, la gestió de la qualitat de 4M i el desenvolupament continu d'habilitats de 4M.
◆ La gestió d'operacions de 4M se centra a conèixer els detalls entre la gestió de les nostres operacions. És una manera útil de millorar la manera com produïm productes i serveis.
◆ La gestió de la qualitat de 4M és un procés on aprofundim en la qualitat de la nostra gestió.
◆ El desenvolupament continu d'habilitats de 4M aborda elements essencials del món corporatiu, aprenent i adquirint noves habilitats constantment. Aquest exemple de 4M és un mètode excel·lent per garantir que el desenvolupament de competències dins de l'empresa sigui continu i imparable.
Part 4: Com fer un mapa mental amb 4M
Passant a la següent part de l'article, podem veure la gran eina que podem utilitzar per fer un mètode d'anàlisi 4M. Si voleu crear un 4M, heu de saber què és a MindOnMap essència és amb 4m. És una eina en línia amb diferents funcions per fer altres mapes, com ara una anàlisi de 4m. Posseeix diferents funcions, com ara utilitzar diferents colors, tipus de lletra, formes, elements en un mapa per fer-lo més presentable i amb un aspecte professional. És una eina gratuïta a la qual qualsevol pot accedir i utilitzar sense complicacions. Per això, ara us presentarem les instruccions que podem seguir per fer un mapa de mètodes 4M.
Aneu al lloc web de MindOnMap per veure les seves característiques completes. Al mig, feu clic a Crear en línia o Descàrrega gratuita.
Descàrrega segura
Descàrrega segura
Després d'això, seleccioneu Nou pestanya i localitza el Espina de peix de les plantilles de funcions.
Al mig de la pàgina web, podeu veure el Node principal. Feu-hi clic i aneu a Afegeix un node a la part superior del lloc web.
Afegeix quatre Nodes que servirà com a Materials, Mètodes, màquina, i Home.
Des dels nodes, ara podeu afegir Subnodes com a elements sota els vostres nodes. Ara podeu elaborar els nodes per obtenir un mapa més complet en aquest pas.
El següent pas és finalitzar la informació amb el vostre mapa. També podeu canviar el color de cada element fent clic a Orgullo al costat dret.
Feu clic a Exporta botó a la part superior i, a continuació, trieu el format que vulgueu per al mapa.
Per llegir més
Part 5: Preguntes freqüents sobre el mètode d'anàlisi 4M
Què és una mesura al diagrama d'espina de peix?
La mesura del diagrama d'espina de peix té com a objectiu conèixer les raons darrere dels defectes, problemes i problemes. Ens està ajudant a establir xifres de seguretat. És fonamental evitar els problemes que ens poden dificultar per millorar la nostra empresa.
Quina diferència hi ha entre la màquina i els materials en l'anàlisi de causes arrels del mètode 4M?
Els materials sovint són coses tangibles. Tanmateix, també pot ser de qualitat i consumible amb una organització específica. D'altra banda, les Màquines són l'equip que gestiona el procés per fluir i produir productes el més ràpidament possible.
L'anàlisi 6M i l'anàlisi 4M és el mateix que l'anàlisi 4M?
L'anàlisi 6M i l'anàlisi 4M són gairebé semblants entre si. Tanmateix, 6M és més ampli que el mètode 4M per diferenciar-los. L'anàlisi 6M pot discutir el patró d'idees sobre un grup concret. No obstant això, l'anàlisi de 4M només se centra en la gestió del material home-diner.
Conclusió
Tal com ho posem a la conclusió, podem veure com funcionen aquests diferents elements per donar-los als col·lectius o empreses concrets per millorar-ho. A més, ara podem veure com l'anàlisi 4M pot ser un mètode essencial que podem utilitzar per fer-ho possible. Per això, compartiu-lo si coneixeu algú que ho necessita per ajudar moltes persones a millorar la seva producció. I us recomanem una eina fàcil d'utilitzar: MindOnMap.
