Consulteu l'estructura organitzativa de Google Corporation
En el ràpid món empresarial actual, cal entendre com funciona una organització en termes d'estructura i jerarquia. Això afecta la presa de decisions i la realització de les coses de manera eficient en el treball en equip. Els organigrames com els organigrames de Google creen relacions complexes visualment. Ofereix una visió valuosa dels rols, les responsabilitats i les línies d'informes d'una empresa.
Tant si sou un fundador d'una start-up, un líder d'equip o un professional de recursos humans, un pas inicial per organitzar-vos és aprendre a crear l'organigrama perfecte. Bé, aquest article repassarà l'intricat Estructura organitzativa de Google. A més, aquí teniu una guia completa sobre com crear un organigrama per ajudar-vos a navegar pel complex disseny de l'organització per al vostre propòsit.
- Part 1. Quin tipus d'estructura organitzativa utilitza l'empresa Google
- Part 2. Organigrama d'estructura organitzativa de l'empresa de Google
- Part 3. Pros i contres de l'estructura organitzativa de l'empresa de Google
- Part 4. Bonificació: la millor eina per a la creació d'organigrama d'estructura organitzativa de l'empresa de Google
- Part 5. Preguntes freqüents sobre l'estructura organitzativa de l'empresa de Google
Part 1. Quin tipus d'estructura organitzativa utilitza l'empresa Google
Quan comencem amb el tipus de gràfic que utilitza Google, els equips multifuncionals i una jerarquia plana són dues característiques de l'estructura organitzativa de Google. La corporació té una estructura organitzativa matricial, amb membres del personal que pertanyen a departaments funcionals com enginyeria, màrqueting i disseny, així com divisions de productes com cerca, anuncis, núvol i YouTube. Aquestes estructures matricials ajuden a desenvolupar la creativitat i les noves idees, ja que permeten una gran interacció entre grups i l'intercanvi d'idees entre diversos grups.
Part 2. Organigrama d'estructura organitzativa de l'empresa de Google
Un component essencial de l'èxit de Google, el digital és conegut pels seus productes i serveis d'avantguarda. A més, l'empresa té el seu organigrama d'estructura organitzativa distintiu i dinàmic. Encara que Estructura organitzativa de Google ha anat canviant al llarg del temps, sempre s'ha caracteritzat per una estructura organitzativa funcional amb diferents departaments i equips.
En relació amb això, una cosa que no canvia amb la seva estructura són els rols i les posicions que es necessiten per construir un equip fort per a l'estructura organitzativa de Google. Per això, aquí hi ha els principals rols que són coherents amb l'estructura. Bonificació: si voleu veure'l amb un gràfic visualment atractiu, ara heu de fer clic a l'hiperenllaç de dalt.
Director executiu. El primer de la llista és el conseller delegat. És l'executiu més alt de la casa. Al mateix temps, el CEO dirigeix tota l'operació, ja que aquesta és la seva principal feina per prendre decisions crítiques per estimular la innovació i l'expansió.
Afers Jurídics i Internacionals. Aquesta funció supervisa els assumptes legals i internacionals de Google. Gestionen qüestions sobre el gestor de qüestions legals. A més, les relacions governamentals, el compliment normatiu i les polítiques públiques entren en aquesta funció. A més, aquesta funció supervisa el departament de recursos humans de Google.
Cap de Persones. Aquesta oficina inclou la gestió de l'adquisició de talent, el desenvolupament del personal, la gestió del rendiment i un entorn de treball saludable. Aquesta funció és l'assessor del CEO, assessorant aquest últim en temes relacionats amb el talent.
Assessor de Talent. Aquestes persones garanteixen els esforços d'adquisició, desenvolupament i retenció de talent. Tot això és possible assegurant-vos que la força de treball de Google sigui eficaç en la implementació. Principalment els objectius marcats de l'organització.
Director Gerent. Aquesta persona s'encarrega de supervisar les iniciatives per minimitzar l'impacte ambiental de Google. A més, també desenvolupen plans d'energies renovables i fomenten pràctiques sostenibles arreu.
Part 3. Avantatges i inconvenients de l'estructura organitzativa de l'empresa de Google
Pros
• Estimula la innovació i la creativitat.
• Dona suport a l'obertura de comunicació i col·laboració.
• Preparat i disposat a prendre decisions amb rapidesa i flexibilitat.
• Els empleats són lliures i responsables dels seus actes.
Contres
• Pot permetre rols o responsabilitats poc clars.
• Pot comportar complicacions de gestió durant el creixement ràpid.
• La ineficiència en la coordinació pot resultar a gran escala.
Part 4. Bonificació: la millor eina per a la creació d'organigrama d'estructura organitzativa de l'empresa de Google
Hem pogut veure tots els detalls que necessitàvem sobre l'estructura organitzativa de Google Inc. En aquest moment, sembla que ara estàs interessat a crear el teu gràfic. Et tenim cobert.
MindOnMap és destacat en oferir característiques que podem utilitzar per crear gràfics útils. Per exemple, l'estructura organitzativa d'una empresa. Més que això, les formes i els elements excepcionals es poden utilitzar per un instant. A més, l'eina és gratuïta i accessible per a tothom. Només necessitem visitar el seu lloc web oficial per accedir a la seva eina en línia.
A més, podeu descarregar el programari fantàstic per a funcions més professionals. Una altra característica útil són les diferents plantilles de mapes de la seva eina. De fet, podem tenir una sortida sorprenent d'un organigrama per a un gran flux de treball de l'empresa. Això és possible sempre que tinguem MindOnMaps.
Característiques clau
• Es poden generar diferents tipus de mapes com ara organigrames.
• Hi ha disponibles plantilles d'organització de MindMaps.
• Es poden afegir enllaços i imatges adjuntes. Desa automàticament
• Format de fitxer per a la sortida de mitjans amples.
Part 5. Preguntes freqüents sobre l'estructura organitzativa de l'empresa de Google
Per què Google és una estructura organitzativa plana?
Google manté una estructura organitzativa plana. Això és fomentar la comunicació oberta, el treball en equip i la creativitat. Google anima els treballadors de tots els nivells a intercanviar idees i actuar ràpidament en les decisions. A més, interactueu directament amb el lideratge reduint el nombre de capes jeràrquiques. Gràcies a aquest marc, els empleats poden operar amb més autonomia.
En què es diferencia Google de l'estructura organitzativa d'Apple?
L'estructura organitzativa d'Apple posa un major focus en la presa de decisions centralitzada. A més, és més jeràrquic. D'altra banda, Google manté un enfocament més descentralitzat. Això és possible amb equips multifuncionals. Al mateix temps, Apple utilitza una estructura divisional que divideix les seves operacions en múltiples línies de productes o activitats.
Quin és l'estil de gestió de Google?
L'enfocament de Google a la gestió de vegades es caracteritza com a participatiu o democràtic. L'equip se centra en la transparència, l'apoderament dels empleats i el treball en equip. Els empleats tenen molta llibertat per treballar en iniciatives que els interessen. Un dels exemples és la iniciativa del temps 20% que els permet explorar projectes paralels. Els directius estan sent els entrenadors per fomentar l'experimentació i la creativitat.
Com manté Google la seva cultura corporativa?
Google tracta el benestar dels seus empleats. Ho fa oferint-los una sèrie d'avantatges. A més, fomenten una bona comunicació i cooperació. Tot això manté la seva cultura corporativa.
Com gestiona Google el lideratge?
La mentoria és aquest tipus d'estil de lideratge de Google, en què motiven els líders a potenciar els equips. La gestió de Google demostra que poden facilitar la cooperació. També, donar suport al desenvolupament professional dels empleats.
Conclusió
Optimitzar la productivitat i l'èxit requereix racionalitzar una estructura organitzativa amb un organigrama. Les empreses poden modificar i personalitzar els seus organigrames per promoure la cooperació, l'adaptabilitat i la transparència en la seva configuració particular inspirant-se en els creatius organigrama de Google. Mai ha estat més senzill crear un organigrama polit i atractiu amb eines com MindOnMap. Una eina eficaç per fer expert organigrama és MindOnMap.
