Jednostavan vodič o tome šta je analiza troškova i koristi
Borite se da odlučite koji je bolji između različitih ponuđenih izbora? Pa, postoji metoda koja će vam pomoći da napravite pravi izbor. To je proces koji se zove Cost-Benefit Analysis ili CBA. Da biste to dobro utvrdili, morate imati jasno razumijevanje ove analize. Stoga je ovaj post ovdje da vas uputi u to i kako to funkcionira. Ne samo da ćemo ga definisati, već ćemo i pružiti a analiza troškova i koristi šablon i primjer. Bez daljeg odlaganja, započnite prelaskom na sljedeći dio ovog članka.
- Dio 1. Šta je analiza troškova i koristi
- Dio 2. Upotreba analize troškova i koristi
- Dio 3. Kako napraviti analizu troškova i koristi
- Dio 4. Primjer i predložak analize troškova i koristi
- Dio 5. Često postavljana pitanja o tome šta je analiza troškova i koristi
Dio 1. Šta je analiza troškova i koristi
Analiza troškova i koristi (CBA) je strukturirana metoda koju mnogi koriste. Kao što mu ime govori, koristi se za upoređivanje prednosti i troškova različitih opcija. Pomaže da se analizira koje izbore treba slijediti, a koje izbjegavati. Također uključuje navođenje svih pozitivnih i negativnih aspekata svakog izbora. Osim toga, dodjeljuje im vrijednost, a zatim upoređuje ove ukupne vrijednosti kako bi odlučio koja je opcija bolja. Vlade, preduzeća i pojedinci koriste CBA za donošenje pametnijih odluka. To uključuje odluke poput trošenja novca, ulaganja u projekte i još mnogo toga. Ipak, možda nije uvijek savršeno ili lako sve precizno izmjeriti. Ipak, CBA pomaže da se odvaže prednosti i nedostaci između izbora. Stoga omogućava svakome da donese informiraniji i razumniji izbor u različitim situacijama.
Evo ga o značenju analize troškova i koristi. Sada je vrijeme da naučite njegovu upotrebu dok prelazite na sljedeći odjeljak.
Dio 2. Upotreba analize troškova i koristi
Analiza troškova i koristi (CBA) je metoda donošenja odluka koja pomaže pojedincima, organizacijama i vladama. Omogućuje im da provjere troškove i koristi određenog projekta ili politike. Slijedi nekoliko primjera kako se CBA koristi u različitim poljima:
Analiza troškova i koristi u ekonomiji
U ekonomiji, CBA se uveliko koristi za testiranje efikasnosti projekata ili politika. To uključuje mjerenje troškova i koristi projekta ili politike u novčanom smislu. Upoređuje ih da bi se utvrdilo da li su koristi veće od troškova. Na primjer, može se primijeniti u procjeni infrastrukturnih projekata. To može biti izgradnja autoputeva ili mostova. Dakle, CBA upoređuje troškove izgradnje sa očekivanim koristima. Može uključivati prednosti kao što su skraćeno vrijeme putovanja i pojačana ekonomska aktivnost. Zatim, pomaže kreatorima politike da identifikuju da li da krenu naprijed ili da istraže druga rješenja. Stoga im CBA pomaže da donesu informirane odluke o izvodljivosti projekta.
Analiza troškova i koristi u zdravstvu
Sada, CBA u zdravstvu igra vitalnu ulogu kada je u pitanju donošenje odluka. Ovdje mjeri troškove i koristi od raznih medicinskih intervencija. Može uključivati troškove medicinskih tretmana, intervencija javnog zdravlja i još mnogo toga. Nasuprot tome, prednosti su poboljšani zdravstveni ishodi i kvalitet života. Na primjer, zdravstvo ga može koristiti za procjenu uvođenja nove medicinske tehnologije ili lijeka. Zdravstveni radnici procjenjuju troškove uvođenja tehnologije ili lijekova. Zatim razmatraju očekivane zdravstvene koristi i poboljšane ishode pacijenata. Konačno, omogućit će im da odluče o usvajanju ili davanju prioriteta. Pogotovo ako imaju na umu budžetska ograničenja.
Analiza troškova i koristi u psihologiji
Konačno, imamo analizu troškova i koristi u psihologiji. Dakle, CBA se koristi za procjenu intervencija ili programa. Fokusira se na cilj poboljšanja mentalnog zdravlja ili ishoda ponašanja. Sada se može primijeniti za procjenu efikasnosti programa terapije za stanja mentalnog zdravlja. Analitičari upoređuju troškove programa sa očekivanim koristima: bolji život, manje simptoma. Dok očekivane koristi uključuju smanjene društvene troškove vezane za probleme mentalnog zdravlja. Kao rezultat toga, pomaže u mjerenju uticaja programa i isplativosti.
Dio 3. Kako napraviti analizu troškova i koristi
Evo općenitog procesa ako planirate napraviti analizu troškova i koristi:
Definirajte opseg.
Prva stvar koju treba da uradite je da definišete i razumete svoju situaciju. Morate identificirati problem ili problem koji treba riješiti. Zatim odredite obim analize. Obično počinje poznavanjem svrhe analize troškova i koristi.
Odredite troškove i koristi.
Sljedeće, vrijeme je da identifikujete troškove i koristi projekta ili odluke koju ćete donijeti. Obavezno navedite sve troškove svake akcije koja se razmatra. Napravite dvije odvojene liste za troškove i koristi. Osim ovih, uzmite u obzir:
Nematerijalni troškovi: Teško mjerljivi troškovi.
Indirektni troškovi: Fiksni troškovi.
Oportunitetni troškovi: Izgubljene koristi od odabira jedne strategije ili proizvoda u odnosu na drugu.
Nakon što navedete troškove, fokusirajte se na potencijalne koristi kao što su:
nematerijalno: Poboljšan moral zaposlenih.
Direktno: Povećani prihod i prodaja od novog proizvoda.
Indirektno: Povećano interesovanje kupaca za vaš brend.
konkurentno: Postati pionir industrije ili lider u određenom polju.
Dodijelite novčane vrijednosti
Dodijelite novčanu vrijednost i troškovima i koristima kad god je to moguće. Neki aspekti bi mogli biti jednostavni za kvantificiranje u monetarnom smislu. Dok bi drugi, poput uticaja na životnu sredinu ili socijalne koristi, mogli biti izazovniji. Napravite procjene i preračunajte u uobičajenu jedinicu (obično dolare) za pošteno poređenje.
Uporedite troškove i koristi.
Uporedite troškove i koristi. Na taj način ćete moći odrediti koji od njih pruža najveću neto korist. Oduzmite ukupne troškove od ukupnih koristi za svaku alternativu. Ovo pruža neto korist ili trošak povezan sa svakom opcijom. Pozitivna neto korist ukazuje da koristi nadmašuju troškove. Zatim, negativna neto korist sugerira suprotno.
Donesi odluku.
Na osnovu rezultata, odlučite koju alternativu ćete nastaviti. Koristite rezultate CBA za informiranje o donošenju odluka. Odaberite alternativu s najvećom neto koristi ili omjerom troškova i koristi.
Kako napraviti dijagram analize troškova i koristi
Tražite alat za kreiranje dijagrama? Toplo preporučujemo da koristite MindOnMap. To je pouzdan i moćan online alat za pravljenje dijagrama. U stvari, sada je dostupan i van mreže. To znači da možete preuzeti njegovu verziju aplikacije na Mac i Windows računarima. Pomoću njega možete pretvoriti svoje ideje u dijagram kako biste ih vizualno predstavili. Nudi različite napomene o elementima i oblicima koje možete koristiti da personalizirate svoj rad. Osim toga, nudi razne šablone za korištenje. Možete kreirati dijagrame riblje kosti, organizacione grafikone, mape drveća i tako dalje. Štaviše, možete odabrati temu i stil koji želite za svoj dijagram. Osim toga, možete čak napraviti uzorak formata analize troškova i koristi na njemu. Naučite kako napraviti dijagram s njim koristeći ovaj vodič:
Kliknite na dugme Besplatno preuzimanje ispod da biste ga preuzeli MindOnMap na vašem uređaju. Zatim kreirajte besplatan nalog.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Kada budete preusmjereni na odjeljak Novi, odaberite željeni izgled. Što se tiče ove analize troškova i koristi, najbolje je koristiti opciju Dijagram toka.
Na platnu počnite tako što ćete kliknuti na opciju Table iz alata za napomene. Unesite troškove i koristi vašeg projekta dodavanjem teksta. Također, uključite njihove vrijednosti u USD. Nakon toga odaberite teme ili boje za svoj sto.
Kada završite sa kreiranjem dijagrama, kliknite na dugme Izvezi da biste ga sačuvali. Također, možete odabrati željeni izlazni format. Opciono, možete kliknuti na dugme Dijeli kako biste drugima omogućili da vide vaš dijagram.
Dio 4. Primjer i predložak analize troškova i koristi
U ovom dijelu dali smo primjer i šablon za vašu referencu.
Primjer. Projekat: Nadogradnja kancelarijske opreme
Pogledajte sliku ispod, jer prikazuje projektovane troškove i koristi od nadogradnje kancelarijske opreme.
Dobijte detaljan primjer analize troškova i koristi.
Sada, ako tražite šablon za korištenje, provjerite sliku ispod. Zapravo, vaša analiza troškova i koristi može se prilagoditi vašim potrebama. Ova referenca šablona je kreirana na MindOnMap. U stvari, možete čak i izvršiti analizu troškova i koristi u Excelu ako to želite.
Nabavite kompletan predložak analize troškova i koristi.
Dalje čitanje
Dio 5. Često postavljana pitanja o tome šta je analiza troškova i koristi
Koje su 4 vrste analize troškova?
Četiri vrste analize troškova su:
◆ Analiza isplativosti
◆ Analiza isplativosti
◆ Analiza troškova i koristi
◆ Analiza troškova i korisnosti
Kojih je 5 koraka analize troškova i koristi?
Korak 1. Definirajte projekat ili odluku.
Korak 2. Identifikujte troškove i koristi.
Korak 3. Dodijelite novčane vrijednosti troškovima i koristima.
Korak 4. Uporedite troškove i koristi.
Korak 5. Donesite odluku na osnovu analize.
Kako provodite analizu troškova i koristi?
Da biste izvršili CBA, počnite jasnim definiranjem projekta ili odluke. Zatim odredite sve troškove i koristi u vezi s tim. Sada, alocirajte novčane vrijednosti gdje je to moguće. Zatim počnite porediti ukupne troškove sa ukupnim koristima. Konačno, koristite analizu da vodite proces donošenja odluka.
Zaključak
Kao što je gore prikazano, to je sve što treba da znate o tome šta jeste analiza troškova i koristi. Također, mogli ste naučiti kako ga provoditi, uključujući njegovu upotrebu u različitim poljima. Sada, ako planirate da kreirate CBA šablon i primer dijagrama, rešenje je takođe obezbeđeno. Gotovo je MindOnMap. Nudi intuitivno korisničko sučelje i jednostavan način za kreiranje željenih dijagrama. Stoga je savršen i za profesionalce i za početnike.
