Model lanca vrijednosti - značenje, kako to učiniti, predložak (sa primjerom)
Vrijednost je subjektivna u životu, a objektivna u poslu. Svaki biznis ima za cilj da stekne konkurentsku prednost. Uspješne kompanije znaju da svaka odluka ima urođenu vrijednost. Ipak, kreiranje strategije i korištenje ovih mogućnosti nije jednostavan zadatak. Dakle, ovdje dolazi analiza lanca vrijednosti. U ovom članku ćemo raspravljati o čemu analiza lanca vrijednosti je. Također smo dali primjer analize lanca vrijednosti, predložak i korake za to. Nadalje, predstavljamo alat koji će vam pomoći da napravite dijagram. Uz to, nastavite čitati kako biste saznali bitne detalje o tome.
- Dio 1. Šta je analiza lanca vrijednosti
- Dio 2. Primjer i predložak analize lanca vrijednosti
- Dio 3. Kako napraviti analizu lanca vrijednosti
- Dio 4. Često postavljana pitanja o analizi lanca vrijednosti
Dio 1. Šta je analiza lanca vrijednosti
Analiza lanca vrijednosti pomaže preduzećima da poboljšaju svaki korak u proizvodnji svojih proizvoda ili usluga. To uključuje izradu proizvoda ili isporuku usluge od početka do kraja. Preduzeća ga dijele na dva načina – primarne aktivnosti i sekundarne (ili pomoćne) aktivnosti. Dakle, to je način da se ispita svaka od tih aktivnosti. Analiza provjerava troškove, vrijednost i kako ih optimizirati kako bi se uskladili s planom kompanije. Također proučava kako se ove aktivnosti povezuju.
Profesor Michael E. Porter sa Harvard Business School poznat je po uvođenju koncepta lanca vrijednosti. To je učinio u svojoj knjizi iz 1985. godine, Konkurentska prednost. Sada, imate ideju o ovoj analizi. U sljedećem odjeljku dajemo primjer analize lanca vrijednosti i predložak.
Dio 2. Primjer i predložak analize lanca vrijednosti
Uzmite u obzir McDonald's, koji ima za cilj ponuditi pristupačnu hranu. Analiza lanca vrijednosti pomaže im da pronađu načine da poboljšaju i dodaju vrijednost onome što nude. Evo pogleda na njegovu strategiju vođenja troškova.
Primarne aktivnosti
Inbound Logistics
McDonald's bira jeftine dobavljače za svoje prehrambene materijale, poput povrća, mesa i kafe.
Operacije
McDonald's nije samo jedna velika kompanija. Ali gomila manjih je u vlasništvu različitih ljudi. Posvuda postoji preko 39.000 McDonald's restorana.
Outbound Logistics
Umjesto otmjenih restorana, u McDonald'su se radi o brzoj usluzi. Naručujete na šalteru, služite se sami ili prolazite kroz drive-thru.
Marketing i prodaja
McDonald's govori ljudima o njihovoj hrani putem oglasa. Može biti u časopisima, na društvenim mrežama i velikim znakovima pored puta.
Usluge
McDonald's želi postići visokokvalitetnu uslugu korisnicima. Tako dobro obučavaju svoje radnike i daju im dobre stvari poput beneficija. Na taj način će se kupci dobro zabaviti prilikom posjete.
Sekundarne (pomoćne) aktivnosti
Infrastruktura firme
McDonald's ima vrhunske šefove i regionalne menadžere. Oni su ti koji brinu o kompaniji i bave se pravnim pitanjima.
Ljudski resursi
Zapošljavaju ljude i za kancelarijske i za restoranske poslove. Plaćaju ih po satu ili sa platom. Istovremeno nudi pomoć oko troškova obrazovanja kako bi se privukli dobri radnici.
Razvoj tehnologije
Oni koriste kioske sa ekranom osetljivim na dodir kako bi naručili i radili brže.
Nabavka
McDonald's koristi digitalnu kompaniju Jaggaer za povezivanje sa važnim dobavljačima širom svijeta.
To je to. Imate McDonald'sovu analizu lanca vrijednosti. Sada pogledajte njegov uzorak dijagrama ispod da biste ga razumjeli s lakoćom.
Dobijte kompletnu analizu lanca vrijednosti McDonald's.
Također, ovdje je predložak analize lanca vrijednosti koji možete koristiti za kreiranje vlastitog.
Nabavite detaljan predložak analize lanca vrijednosti.
Dio 3. Kako napraviti analizu lanca vrijednosti
Evo općih koraka za analizu lanca vrijednosti:
Korak #1. Odredite sve aktivnosti lanca vrijednosti.
Kao što je već spomenuto, lanac vrijednosti se sastoji od primarnih i sekundarnih aktivnosti. Dakle, navedite sve korake uključene u izradu vašeg proizvoda. Počinjete s glavnim, a zatim gledate prateće. Obavezno detaljno objasnite svaki korak.
Korak #2. Analizirajte troškove i vrijednost svake aktivnosti.
Tim koji radi analizu lanca vrijednosti treba razmišljati o tome kako svaki korak pomaže klijentima i poslovanju. Provjerite pomaže li vam da postignete svoj cilj da budete bolji od konkurenata. Zatim pogledajte troškove. Da li je aktivnost naporna? Koliko koštaju materijali? Postavljanje ovih pitanja će pokazati koji su koraci vrijedni, a koji ne. Ovako pronalazimo gdje da stvari poboljšamo.
Korak #3. Provjerite lanac vrijednosti vašeg konkurenta.
Pogledajte šta vaša konkurencija radi u svojim koracima kako bi napravila stvari. Analiza lanca vrijednosti čini vas boljim od njih. Dakle, čuvajte ove informacije u tajnosti. Vjerovatno nećete naći detaljan prikaz onoga što vaši konkurenti rade u svim svojim koracima.
Korak #4. Priznajte percepciju vrijednosti vaših kupaca.
Percepcija kupaca o vašem proizvodu ili usluzi je najvažniji faktor za vašu konkurentsku prednost. Dakle, morate priznati šta oni misle o onome što vaše poslovanje nudi. Također, zapamtite da su kupci uvijek u pravu. Da biste izvršili potpunu analizu, provedite metode kako biste naučili percepcije vaših kupaca. Možete raditi ankete koje će vam omogućiti da pitate i znate šta oni misle.
Korak #5. Identifikujte mogućnosti za odlučivanje o konkurentskoj prednosti.
Kada je analiza završena, primarni dionici mogu vidjeti pregled svog poslovanja. Oni mogu pogledati gdje mogu biti izvrsni i koja poboljšanja mogu biti napravljena. Zatim počnite s malim promjenama koje čine veliku razliku. Kada ih shvatite, možete raditi na većim problemima koji usporavaju stvari. Ova analiza pomaže preduzećima da shvate kako da rade stvari bolje. Glavna svrha je da klijenti budu zadovoljni i da zarade više.
Kako napraviti dijagram lanca vrijednosti pomoću MindOnMap-a
Prilikom izrade bilo koje vrste dijagrama, MindOnMap je pouzdan alat koji možete koristiti. Definitivno, pomoću njega možete kreirati i grafikon analize lanca vrijednosti. Dakle, MindOnMap je sveobuhvatan i besplatan web-bazirani kreator dijagrama. Možete mu pristupiti na raznim popularnim pretraživačima kao što su Google Chrome, Edge, Safari i još mnogo toga. Također nudi nekoliko predložaka dijagrama koje možete birati. Pomoću njega možete kreirati organizacioni dijagram, mapu stabla, dijagram riblje kosti i tako dalje.
Osim toga, pruža različite oblike i teme za kreiranje personaliziranog grafikona. Jedna od najboljih karakteristika alata je da automatski sprema vaš rad. To znači da će sve promjene koje napravite, alat sačuvati za vas. Druga stvar je što nudi mogućnost saradnje. Omogućava vam da istovremeno radite sa svojim kolegama i kolegama. Na kraju, ali ne i najmanje važno, MindOnMap je dostupan van mreže. Također ima verziju aplikacije koju možete preuzeti na svoj Windows ili Mac PC. Započnite kreiranje dijagrama analize lanca vrijednosti slijedeći vodič u nastavku.
Prije svega, idite na službenu stranicu MindOnMap. Kada ste tamo, birajte između Besplatno preuzimanje ili Create Online dugmad. Kada odaberete, kreirajte račun da biste u potpunosti pristupili alatu.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Nakon toga, vidjet ćete izgled drugačiji od glavnog interfejsa. U ovom vodiču ćemo koristiti Dijagram toka opcija. Budući da je to najbolji način da se prikaže analiza lanca vrijednosti.
Zatim prilagodite svoj dijagram analize lanca vrijednosti. Možete započeti odabirom oblika koje želite koristiti. Zatim dodajte tekstove koji su vam potrebni. Opciono, možete odabrati i temu za svoj dijagram.
Dijeljenje dijagrama sa svojim saigračima za rad s njima nije obavezno. Da biste to učinili, kliknite na Dijeli dugme u gornjem desnom uglu interfejsa alata. Zatim možete podesiti Valid Period i Lozinka radi poboljšanja sigurnosti. Sada, pritisnite Kopiraj vezu dugme.
Kada budete zadovoljni, počnite izvoziti svoj dijagram analize lanca vrijednosti. Izvršite ga klikom na Izvoz dugme i odabir izlaznog formata. Na kraju pričekajte da se proces završi.
Dalje čitanje
Dio 4. Često postavljana pitanja o analizi lanca vrijednosti
Šta je analiza lanca vrijednosti jednostavnim riječima?
Jednostavno rečeno, analiza lanca vrijednosti pomaže u pronalaženju područja za poboljšanje unutar aktivnosti kompanije. To je način da preduzeća razumiju i poboljšaju cijeli svoj proces od početka do kraja.
Koje su 5 primarnih aktivnosti lanca vrijednosti?
Lanac vrijednosti se sastoji od 5 primarnih aktivnosti. To su ulazne operacije, operacije, izlazna logistika, marketing i prodaja i usluga.
Šta nam lanac vrijednosti govori?
Lanac vrijednosti nam govori kako kompanija stvara i isporučuje svoje proizvode ili usluge. Pomaže nam da shvatimo gdje se kompanija može poboljšati i biti efikasnija.
Zaključak
Uzimajući sve u obzir, naučili ste analiza lanca vrijednosti i kako to učiniti. Ne samo to, mapiranje lanca vrijednosti je također olakšano kroz najbolji alat. Dijagram je zaista bitan način za bolje razumijevanje analize. Ipak, predložak i primjer ne bi bili mogući bez MindOnMap. Nudi jednostavan način za kreiranje željenog dijagrama. Istovremeno je pogodan i za početnike i za profesionalce.
