Kompletno istraživanje PESTLE analize Starbucksa

Starbucks je među najpopularnijim kafićima koje možete pronaći u svijetu. Ali, kako vidimo, sve više kafića se pojavljuje posvuda. Uz to, dobro je pogledati PESTEL analizu Starbucksa. Na ovaj način, preduzeće će znati kako se može poboljšati. Imate sreće jer je rasprava u ovom postu ona koja vam je potrebna. Objava će vam dati potpune informacije o Starbucks PESTLE analiza. Osim toga, znat ćete i izvanredan online alat koji možete koristiti za kreiranje dijagrama.

• Dio 1. Najbolji alat za izradu Starbucks PESTEL analize
• Dio 2. Uvod u Starbucks
• Dio 3. Starbucks PESTEL analiza
• Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks PESTEL analizi

Dio 1. Najbolji alat za izradu Starbucks PESTEL analize

PESTEL analiza Starbucksa je važna za kompaniju. Uz pomoć dijagrama, osnivači mogu identificirati mogućnosti i prijetnje. Takođe, kompanija će znati kako da razvija svoje proizvode i usluge. Da biste napravili PESTEL analizu, koristite MindOnMap. Online alat može vam pomoći da kreirate dijagram jednostavnim metodama. Online alat ima intuitivno sučelje, što ga čini savršenim za početnike. Funkcije su lako razumljive i jednostavne za korištenje. Ima sve što vam je potrebno za kreiranje PESTEL analize. Možete koristiti različite oblike i tekst s različitim fontovima, veličinama i bojama. Alat nudi funkciju teme koja omogućava korisnicima da naprave šarenu PESTEL analizu.

Štaviše, MindOnMap ima više mogućnosti za pružanje tokom procesa izrade dijagrama. Budući da se radi o online alatu, možete uživati u njegovoj funkciji za saradnju. Dijeljenjem veze drugi korisnici mogu vidjeti dijagram. Također, mogu urediti izlaz ako vam je potrebno. Osim toga, konačni rezultat možete spremiti u različite formate datoteka. Alat vam omogućava da sačuvate PESTEL analizu u PDF, PNG, JPG, DOC i više formata. MindOnMap je dostupan svim web platformama, što ga čini pogodnim za sve korisnike.

Dio 2. Uvod u Starbucks

Starbucks je jedan od najuspješnijih lanaca kafića na svijetu. Kompanija je započela 1971. godine na tržištu štuke u Sijetlu. Ima samo jednu prodavnicu i trgovca mljevenom kafom, začinima, čajem i cijelim zrnom. Predsjednik i izvršni direktor Starbucksa je Howard Schultz. Zatim je napustio Starbucks i otvorio svoje kafiće. Ali, 1987. je kupio Starbucks uz pomoć drugih investitora. Od 2021. Starbucks ima više od 17.000 prodavnica. Imaju prodavnice u Kanadi, Tajvanu, Filipinima, Australiji i još mnogo toga. Osim mljevene kafe, čaja i začina, trgovina može ponuditi i više. Nude napitke kao što su espresso (vrući i ledeni), šolje, sendviči, frapućino i još mnogo toga.

Dio 3. Starbucks PESTEL analiza

U ovom dijelu ćete naučiti sve faktore koji mogu utjecati na Starbucks koristeći PESTEL analizu.

Dobijte detaljnu PESTEL analizu Starbucksa.

Politički faktori

U ovom faktoru vidjet ćete utjecaj vlade i politike na Starbucks. Pogledajte faktore ispod u njegovom okruženju.

◆ Integracija tržišta.

◆ Državna podrška.

◆ Zemlje u razvoju.

Politička integracija će biti dobra prilika za biznis kafe. Ovaj faktor može pomoći trgovini da raste i razvija se. Drugi faktor je podrška vlade. Vlada igra veliku ulogu u razvoju Starbucksa. Najbolji način je poboljšati infrastrukturu i stvoriti više potrošača i dobavljača. Zemlja u razvoju je još jedan faktor koji morate uzeti u obzir. Stabilna zemlja će omogućiti trgovini da pridobije više potrošača i trgovina.

Ekonomski faktor

Ovaj faktor se odnosi na ekonomski trend i uslove koji utiču na poslovanje. U nastavku pogledajte ekonomske faktore sa kojima se Starbucks suočava.

◆ Rast u zemljama u razvoju.

◆ Stope nezaposlenosti.

◆ Rastuća cijena rada.

Rast zemalja u razvoju je prilika za poslovanje kafeterija. Prodavnica može imati više prihoda sa različitih tržišta širom svijeta. Pored toga, opadajuća stopa nezaposlenosti je takođe dobar faktor. To znači da će biti više potrošača koji mogu kupiti proizvode i usluge iz trgovine. Također, prijetnja sa kojom se Starbucks može suočiti je sve veći trošak rada. To je zato što može povećati potrošnju trgovine na sastojke. U ovom faktoru, važno je uzeti u obzir rastuće cijene rada, stope i zemlje.

Društveni faktor

U ovom dijelu ćete vidjeti društvene trendove i uslove koji utiču na poslovanje. Preduzeće mora uzeti u obzir dolje navedene vanjske faktore.

◆ Rastuća srednja klasa.

◆ Uzgoj kulture kafe.

◆ Zdravstvena svijest.

Zbog rastuće srednje klase i kulture kafe, to će biti prilika za Starbucks. Prodavnica može ostvariti veći prihod na osnovu rastuće potražnje za kafom. Kao što svi znamo, ljudi danas vole kafu. Ovim će prodavnica dobiti više kupaca, što će imati dobar uticaj na njih. Drugi faktor je zdravstvena svijest. Starbucks može ponuditi zdrave proizvode i usluge. Na ovaj način mogu privući više kupaca, posebno potrošača koji vode računa o zdravlju.

Tehnološki faktor

U ovom dijelu ćete saznati kako tehnologije utiču na Starbucks. Tehnologije imaju značajnu ulogu u unapređenju poslovanja. Pogledajte vanjske faktore u nastavku.

◆ Online kupovine (mobilno).

◆ Tehnologija za pripremu kafe.

◆ Aparat za kafu za kućnu upotrebu.

Trgovina mora kreirati i poboljšati svoju online aplikaciju kako bi ostvarila veći prihod. Uz pomoć mobilnih uređaja, potrošači mogu kupovati proizvode i usluge na mreži. Drugi faktor je tehnologija za pravljenje kafe. U ovom dijelu poljoprivrednici imaju važnu ulogu. Osnivači ili menadžeri iz poslovanja moraju provjeriti tehnologiju koju koriste poljoprivrednici. Tako će znati kako tehnologija može funkcionirati. Ali postoji i prijetnja: aparat za kafu za kućnu upotrebu. To može uticati na poslovanje i smanjiti broj kupaca. Starbucks treba da stvori rešenje za ovaj faktor.

Faktor životne sredine

Okruženje može uticati na poslovanje. Starbucks treba da razmotri pravilnu upotrebu svojih materijala. Provjerite faktore u nastavku koji mogu utjecati na kompaniju.

◆ Pristup izvornim materijalima.

◆ Podrška za ekološki prihvatljive proizvode.

Budući da je grah sa farmi, Starbucks mora zaštititi svoju okolinu. Na ovaj način mogu pristupiti većem broju materijala za posao u kafiću. To je prilika da imate više zaliha. Drugi faktor je podrška za ekološki prihvatljive proizvode. Najbolji primjer je da preduzeće može koristiti više materijala koji se mogu reciklirati. Namijenjen je za robu i proizvode.

Pravni faktor

Pravni faktor se odnosi na propise i zakone koje poslovanje treba da poštuje. U nastavku pogledajte vanjske faktore koji mogu utjecati na Starbucks.

◆ Propisi o sigurnosti proizvoda.

◆ Povećanje propisa o zapošljavanju.

Zadovoljavajući propise o sigurnosti proizvoda, preduzeće će imati priliku. Uz to, postoji velika mogućnost da se poslovanje više poboljša. Povećanje propisa o zapošljavanju može biti prilika i prijetnja za poslovanje. U zemljama u razvoju to ugrožava pristup kafića tržištu rada. Uključuje i cijenu kafe u zrnu. Dodatno, ovaj faktor može uticati na poslovanje kroz trošenje ljudskih resursa.

Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks PESTEL analizi