Provjerite Organizacionu strukturu Google Corporation
U današnjem brzom poslovnom svijetu, potrebno je razumjeti kako organizacija funkcionira u smislu strukture i hijerarhije. Ovo utiče na donošenje odluka i efikasno obavljanje stvari u timskom radu. Organizacioni grafikoni kao što su Google org charts vizuelno kreiraju složene odnose. Daje vrijedan uvid u uloge, odgovornosti i linije izvještavanja kompanije.
Bilo da ste osnivač start-up-a, vođa tima ili HR profesionalac, početni korak u organizovanju je učenje kako kreirati savršenu organizacionu shemu. Pa, ovaj članak će pregledati zamršeno Googleova organizaciona struktura. Osim toga, ovdje je sveobuhvatan vodič za izradu organizacione karte koji će vam pomoći da se krećete kroz složeni dizajn organizacije za vašu svrhu.
- Dio 1. Koju organizacionu strukturu koristi Google kompanija
- Dio 2. Organizaciona struktura kompanije Google
- Dio 3. Prednosti i nedostaci organizacijske strukture Google kompanije
- Dio 4. Bonus: Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Google kompanije
- Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Google kompanije
Dio 1. Koju organizacionu strukturu koristi Google kompanija
Kako počinjemo s tipom grafikona koji Google koristi, višefunkcionalni timovi i ravna hijerarhija su dvije karakteristike Googleove organizacijske strukture. Korporacija ima matričnu organizacionu strukturu, sa članovima osoblja koji pripadaju funkcionalnim odjelima kao što su inženjering, marketing i dizajn, kao i odjelima za proizvode kao što su pretraga, oglasi, oblak i YouTube. Takve matrične strukture pomažu u razvoju kreativnosti i novih ideja omogućavajući mnogo interakcije među grupama i razmjenu ideja između različitih grupa.
Dio 2. Organizaciona struktura kompanije Google
Bitna komponenta Google-ovog uspjeha, digital je poznat po svojim vrhunskim proizvodima i uslugama. Više od toga, kompanija ima svoju prepoznatljivu i dinamičnu shemu organizacijske strukture. Mada Googleova organizaciona struktura se vremenom mijenjao, oduvijek ga je karakterizirala funkcionalna organizacijska struktura sa različitim odjelima i timovima.
S tim u vezi, jedna stvar koja se ne mijenja sa njegovom strukturom su uloge i pozicije koje su potrebne da bi se izgradio jak tim za Googleovu organizacijsku strukturu. Za to, evo glavnih uloga koje su u skladu sa strukturom. Bonus: ako želite da ga vidite sa vizuelno privlačnim grafikonom, sada morate kliknuti na hipervezu iznad.
Šef izvršnog direktora. Prvi na listi je glavni izvršni direktor. On je najviši rukovodilac u kući. U isto vrijeme, izvršni direktor vodi cijelu operaciju jer je to njegov glavni posao da donosi kritične odluke kako bi potaknuo inovacije i širenje.
Pravni i međunarodni poslovi. Ova uloga nadgleda pravne i međunarodne poslove Google-a. Oni upravljaju poslovima o upravniku pravnih pitanja. Takođe, odnosi sa vlastima, usklađenost sa propisima i javna politika spadaju u ovu ulogu. Osim toga, ova uloga nadgleda Googleov odjel ljudskih resursa.
Glavni službenik za ljude. Ova kancelarija obuhvata upravljanje akvizicijom talenata, razvoj osoblja, upravljanje učinkom i zdravo radno okruženje. Ova funkcija je savjetnik generalnog direktora, koji ga savjetuje o stvarima koje se odnose na talente.
Talent Advisor. Ovi ljudi osiguravaju stjecanje, razvoj i zadržavanje talenata. Sve je moguće ako se pobrinemo da Google radna snaga bude efikasna u implementaciji. Uglavnom postavljeni ciljevi organizacije.
generalni direktor. Ova osoba je zadužena za nadgledanje inicijativa za smanjenje Googleovog uticaja na životnu sredinu. Osim toga, oni također razvijaju planove za obnovljivu energiju i podstiču održive prakse svuda.
Dio 3. Prednosti i nedostaci organizacijske strukture Google kompanije
Pros
• Stimuliše inovativnost i kreativnost.
• Podržava otvorenost komunikacije i saradnje.
• Spremni i voljni da odluke donose brzo i fleksibilno.
• Zaposleni su na slobodi i odgovorni za svoja djela.
Cons
• Može dozvoliti nejasne uloge ili odgovornosti.
• Može dovesti do menadžerskih komplikacija tokom brzog rasta.
• Neefikasnost u koordinaciji može rezultirati u velikim razmjerima.
Dio 4. Bonus: Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Google kompanije
Moramo vidjeti sve potrebne detalje o organizacijskoj strukturi Google Inc. U ovom trenutku, čini se da ste sada zainteresirani za kreiranje vašeg grafikona. Pokrili smo te.
MindOnMap je istaknut u davanju karakteristika koje možemo koristiti u kreiranju korisnih grafikona. Na primjer, organizaciona struktura kompanije. Više od toga, izuzetni oblici i elementi mogu se koristiti na trenutak. Također, alat je besplatan i dostupan svima. Trebamo samo posjetiti njegovu službenu web stranicu da bismo pristupili njegovom online alatu.
Također, možete preuzeti odličan softver za više profesionalnih funkcija. Još jedna korisna karakteristika su različiti predlošci mapa na njihovom alatu. Zaista, možemo imati neverovatan rezultat organizacione šeme za odličan radni tok kompanije. To je moguće sve dok imamo MindOnMaps.
Ključne karakteristike
• Različite vrste mapa se mogu generisati kao što su Org Charts.
• Dostupni su organizacioni šabloni MindMaps.
• Mogu se dodati linkovi i prilozi slika. Automatski sprema
• Format datoteke za širok medijski izlaz.
Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Google kompanije
Zašto je Google ravna organizaciona struktura?
Google održava ravnu organizacionu strukturu. To je njegovanje otvorene komunikacije, timskog rada i kreativnosti. Google potiče radnike na svim nivoima da razmjenjuju ideje i brzo djeluju na odluke. Također, ostvarite direktnu interakciju s vodstvom tako što ćete smanjiti broj hijerarhijskih slojeva. Zbog ovog okvira zaposleni su u mogućnosti da rade sa većom autonomijom.
Po čemu se Google razlikuje od Appleove organizacijske strukture?
Appleova organizacijska struktura stavlja veći fokus na centralizirano donošenje odluka. Takođe, više je hijerarhijski. S druge strane, Google održava decentraliziraniji pristup. To je moguće sa višefunkcionalnim timovima. U isto vrijeme, Apple koristi divizijsku strukturu koja dijeli svoje operacije na više linija proizvoda ili aktivnosti.
Šta je Google stil upravljanja?
Googleov pristup upravljanju ponekad se okarakterizira kao participativan ili demokratski. Tim je fokusiran na transparentnost, osnaživanje zaposlenih i timski rad. Zaposlenicima se daje puno slobode da rade na inicijativama koje ih zanimaju. Jedan od primjera je inicijativa 20% time koja im omogućava da istraže sporedne projekte. Menadžeri su treneri koji podstiču eksperimentisanje i kreativnost.
Kako Google održava svoju korporativnu kulturu?
Google se brine za dobrobit svojih zaposlenih. To čini tako što im nudi niz pogodnosti. Osim toga, njeguju dobru komunikaciju i saradnju. Sve ovo podržava njenu korporativnu kulturu.
Kako Google upravlja liderstvom?
Mentorstvo je takva vrsta stila vođenja Google-a, u kojem motiviraju lidere da osnaže timove. Googleovo rukovodstvo dokazuje da može olakšati saradnju. Takođe, podržite razvoj karijere zaposlenih.
Zaključak
Optimizacija produktivnosti i uspjeha zahtijeva racionalizaciju organizacijske strukture s organizacijskom shemom. Preduzeća mogu modificirati i prilagoditi svoje organizacione karte kako bi promovirala saradnju, prilagodljivost i transparentnost u svojim određenim postavkama uzimajući inspiraciju iz kreativnih Google org charts. Nikada nije bilo jednostavnije kreirati uglađen i upečatljiv organizacioni dijagram koristeći alate kao što je MindOnMap. Efikasan alat za stvaranje stručnjaka org chart je MindOnMap.
