Struktura organizacije Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
Godine 1892. osnovana je američka globalna kompanija za piće The Coca-Cola Company. Prvenstveno je poznat po tome što je izumio i proizveo Coca-Colu, jedno od najkonzumiranijih bezalkoholnih napitaka na svijetu, sa preko 1,8 milijardi porcija koje se pojede svaki dan u više od 200 zemalja. John Pemberton, farmaceut, stvorio je napitak Coca-Cola koji nosi isto ime 1886. godine. Za to možemo reći da je kompanija sada velika. S obzirom da je i do sada popularan. Možda se već pitate ko upravlja kompanijom. Pa, o svima ćemo razgovarati u Organizaciona struktura Coca-Cole.
- Dio 1. Koji tip organizacione strukture koristi Coca-Cola
- Dio 2. Dijagram organizacijske strukture Coca-Cole
- Dio 3. Za i protiv strukture
- Dio 4. Najbolji alat za izradu dijagrama organizacijske strukture Coca-Cole
- Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Coca-Cole
Dio 1. Koji tip organizacione strukture koristi Coca-Cola
Coca-Cola koristi naprednu matričnu organizacionu strukturu koja miješa funkcionalne i geografske okvire. Sve ovo treba da efikasno upravlja svojim operacijama širom sveta. Sa ovom strategijom, preduzeće je u mogućnosti da uspešno upravlja složenošću svog raznolikog poslovnog okruženja.
Svakodnevno poslovanje kompanije Coca-Cola nadzire tim izvršnog rukovodstva, na čijem čelu je James Quincey, izvršni direktor i predsjednik kompanije, koji se pridružio 1996. godine. Prema službenoj izjavi kompanije Coca-Cola, viši liderski tim ima za cilj da neguje kulturu uspeha koja pokreće transformaciju kompanije i globalnu ekspanziju, sve vreme predvodeći inicijative ka održivost i inovativnost.
Upravni odbor je takođe zadužen za mnoge velike kompanije, poput kompanije Coca-Cola. Ovo je odbor direktora firme koju biraju njeni dioničari. Članovi se obično biraju na osnovu njihovih veza u industriji ili područja stručnosti.
Da biste saznali više detalja, možete prijeći na sljedeći dio i provjeriti organizaciona šema kompanije.
Dio 2. Dijagram organizacijske strukture Coca-Cole
Globalni operativni segmenti Evrope, Bliskog istoka i Afrike, Latinske Amerike, Sjeverne Amerike i Azije i Pacifika čine operativnu strukturu kompanije Coca-Cola. Više od toga, Global Ventures and Bottling Investments Group su također uključeni u strukturu poslovne kompanije. Zatim se geografski operativni sektori dalje dijele na manje geografske oblasti, kao što su ASEAN i Južni Pacifik, Evropa, Japan i Južna Koreja, itd.
Zbog svog globalnog rasporeda, Organizaciona struktura kompanije Coca-Cola općenito je prilično ogroman i širok. Uz sve to, nadležnost za donošenje odluka kompanije Coca-Cola pripada višem menadžmentu kompanije. Jednostavnim riječima, teče niz organizacijsku hijerarhiju u vertikalnoj hijerarhiji odozgo prema dolje.
Dio 3. Za i protiv strukture
PROS
- Decentralizovano poslovanje: Pruža lokalizirano donošenje odluka i fleksibilnost.
- Globalni doseg: Omogućava efikasne operacije širom svijeta.
- Specijalizovani menadžment: Znanje usmjereno na proizvod ili regiju.
- Reaktivan: Reaktivnost tržišta je brza i brzo se prilagođava regionalnim obrascima.
- Sinhronizuj Robusna sinhronizacija brenda garantuje uniformno brendiranje širom sveta.
- Promoviše inovacije: Od zaposlenih se očekuje i podstiče se da eksperimentišu za rast.
CONS
- Složenost: Složene hijerarhije uzrokuju da organizacija sporo donosi globalne odluke.
- Rigidnost u komunikaciji: Dispariteti između međunarodnih i lokalnih timova.
- Visoki operativni troškovi: Upravljanje značajnom organizacijom je skupo.
- Pitanja koordinacije: Organizaciona šema je izazovna za postizanje njihovih lokalnih i globalnih strategija.
- Problemi sa alokacijom resursa: Lokalni i globalni prioriteti nisu usklađeni.
Dio 4. Najbolji alat za izradu dijagrama organizacijske strukture Coca-Cole
Vidjevši kako fascinantna, zamršena i složena struktura Coca-Cole može izazvati interesovanje da je napravite. Zbog toga bismo željeli da to znate MindOnMap poseduje interfejs prilagođen korisniku, podesive šablone i karakteristike saradnje u realnom vremenu, što ga čini odgovarajućim izborom za vas u generisanju grafikona organizacione strukture za Walmart. Alat takođe nudi jednostavnu funkciju prevlačenja i ispuštanja. Ova funkcija vam omogućava da imate brz proces stvaranja zamršenog grafikona koji na odgovarajući način prikazuje Walmartov organizacioni dijagram sa svim rukovodiocima koje posjeduje.
Više od toga, alat je takođe platforma zasnovana na oblaku koja garantuje besprekornu dostupnost svim uređajima i omogućava različite vizuelne podele između odeljenja i uloga, zahvaljujući svojoj fleksibilnoj arhitekturi. Nadalje, dijeljenje i prikazivanje grafikona je još jedna sjajna karakteristika koju ima koja se lako može obaviti korištenjem opcija izvoza kao što su PDF i PNG, a njegova skalabilnost jamči da može učinkovito upravljati Walmartovom opsežnom i zamršenom strukturom. Nije ni čudo zašto je MindOnMap sve što vam treba da kreirate grafikon za svoju organizaciju kao nijedan drugi.
Gore navedeni detalji imaju smisla, s obzirom na to da kompanija Coca-Cola zapošljava više od 700.000 ljudi u 200 zemalja u više regionalnih operativnih segmenata. Da bi zadržala kontrolu nad svojim operacijama širom svijeta, dala joj opći smjer i pomogla regionalnim operacijama, korporaciji je potreban nadzor na visokom nivou i ovlaštenje za donošenje odluka.
Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Coca-Cole
Da li je organizacijska struktura Coca-Cole visoka ili ravna?
Organizaciona struktura Coca-Cole je visoka kada je u pitanju njena složenost. To je zato što se struktura kontroliše preko vertikalne hijerarhije. To znači da se sve odluke dešavaju od strane vlasti ili višeg menadžmenta kompanije. Nadalje, donošenje odluka vrše linijski menadžeri na srednjem nivou organizacione strukture.
Zašto Coca-Cola ima matričnu strukturu?
Tačno je da Coca-Cola koristi nevjerovatnu matričnu organizacionu strukturu. Ova matrica je kombinovana sa geografskim i globalnim operacijama. Razlog zašto kompanija koristi matricu je taj što želi efikasno i efikasno upravljati svojim globalnim operacijama. Matrica je pogodna za navigaciju kroz složenost poslovnog okruženja koji imaju.
Koja je organizacijska teorija Coca-Cole?
Kao pregled, Coca-Cola primjenjuje modernu teoriju upravljanja. Ova teorija podrazumijeva kombinovane racionalne ekonomske i društvene poglede ličnosti koje nas mogu dovesti do efikasnog učinka.
Kakvu kulturu ima Coca-Cola organizacija?
Tri stvari koje Coca-Cola ima u pogledu kulture. Prvo, promoviše prirodu saradnje, kao i inkluzivno radno mjesto. Ova dva elementa su dovela do osnaživanja zaposlenika da napreduje u svom poslu.
Koja vrsta organizacije pruža Coca-Colu?
Kompanija Coca-Cola koristi nix stil upravljanja. Budući da se Coca-Cola sastoji od mnogo odjeljenja, kod ovih odjeljenja većina koristi konsultativni demokratski stil. U ovom stilu menadžeri i zaposleni imaju riječ u konačnim odlukama.
Zaključak
Stoga možemo reći da je organizacijska struktura Coca-Cole vitalna tačka uspjeha širom svijeta jer nudi strukturirani okvir za efikasnost u odlučivanju, razmišljanju i reagiranju na tržištu. Sa ovom funkcijom, decentralizovani oblik kompanije omogućava joj da promeni svoju strategiju zasnovanu na različitim tržištima uz održavanje homogenosti. Zaista, struktura kompanije je ogroman faktor koji daje balans, efektivnost i doslednost njenom brendu. Za to smo također naučili da su alati poput MindOnMap odličan izbor za korištenje kad god treba da napravite zamršen grafikon poput onog s Coca-Colom.
