Jednostavan vodič o tome kako primijeniti Lean Six Sigma
U poslu, bez obzira na posao, postoje trenuci kada se susrećete sa efikasnošću, greškama i gubitkom. To može dovesti do nezadovoljstva kupaca, smanjene produktivnosti i još mnogo toga. Dakle, ako želite da poboljšate poslovanje, biće vam potrebna efikasna metodologija da biste postigli bolji rezultat, kao što je korišćenje Lean Six Sigma. Pa, ako želite naučiti osnovne korake kreiranja vaše karte, na pravom ste putu. Vodič će vas naučiti općim i osnovnim koracima vođenja Lean Six Sigma. Na ovaj način ćete imati alat koji ćete koristiti za proces kreiranja. Dođite ovdje i otkrijte najbolji način kako primijeniti Lean Six Sigma efektivno.
- Dio 1. Šta je Lean Six Sigma
- Dio 2. Kako primijeniti Lean Six Sigma Project Management
- Dio 3. Kako napraviti Lean Six Sigma procesno mapiranje
- Dio 4. Često postavljana pitanja o tome kako primijeniti Lean Six Sigma
Dio 1. Šta je Lean Six Sigma
Lean Six Sigma je metoda ili poboljšanje procesa dizajnirano da otkloni probleme, poboljša uslove rada i eliminiše gubitak i neefikasnost. Nudi bolji odgovor na potrebe klijenata ili kupaca. Lean Six Sigma kombinuje metode, alate i principe Six Sigma i Lean u jednu moćnu i efikasnu metodologiju. Na ovaj način može obezbijediti poboljšani rad organizacije. Za dodatne informacije, budući da se radi o kombinaciji dvije popularne metodologije poboljšanja, može utrti put za operativni uspjeh. Ovi pristupi nude organizacijama jasan put za postizanje i postizanje svojih misija što efikasnije i brže. Štaviše, Lean Six Sigma sadrži tri ključna elementa. Ovi elementi su važni za unapređenje poslovanja.
Alati i tehnika
Prvi element su sveobuhvatni alati i analitičke tehnike. Oni se koriste za rješavanje i prepoznavanje problema.
Metodologija procesa
To je niz faza koje uređuju korištenje alata za rješavanje problema. To je osigurati da se otkriju pravi korijenski uzroci. Također je važno u potpunosti implementirati rješenje.
Kultura i način razmišljanja
Radi se o načinu razmišljanja koji zavisi od procesa i podataka. Na taj način može postići operativne ciljeve i kontinuirano se poboljšavati.
Dio 2. Kako primijeniti Lean Six Sigma Project Management
Lean Six Sigma je proces za rješavanje određenog problema. Sastoji se od pet faza. To su Definiraj, Izmjeri, Analiziraj, Poboljšaj, a posljednji je Kontrola. Ovo je pet koraka ili metoda za poboljšanje postojećih problema u procesu s nepoznatim uzrocima.
1. Definirajte
Prva faza ili korak je definiranje problema. Morate razmisliti o tome kakvu vrstu problema želite riješiti. Define igra veliku ulogu u procesu poboljšanja Lean Six Sigma. U ovom koraku, tim pravi Povelju projekta. To je mapa visokog nivoa ili ilustracija procesa i počinje da razumije potrebe procesa korisnika. Ovo je kritičan korak u kojem timovi ocrtavaju fokus projekta za vodstvo poslovanja ili organizacije. Pogledajte vodiče u nastavku o prvom koraku.
◆ Definirajte problem kreiranjem izjave o problemu.
◆ Razviti izjavu o cilju za definiranje cilja.
◆ Definirajte proces kreiranjem mape procesa.
◆ Obavijestite tim o napretku projekta.
2. Mjera
Mjera se odnosi na kvantificiranje problema. Morate znati kako se proces odvija ili veličinu problema. U životu projekta, mjerenje je kritično. Kada tim prikuplja podatke, mora se fokusirati na mjerenje onoga do čega je klijentima stalo i procesa. To znači da postoje dva fokusa. To poboljšava kvalitet i skraćuje vrijeme isporuke. Osim toga, u fazi mjerenja, tim definira trenutne performanse i precizira mjerenje procesa.
◆ Identificirajte kako se proces odvija.
◆ Napravite plan za prikupljanje podataka.
◆ Provjerite jesu li informacije pouzdane.
◆ Prikupiti osnovne podatke.
3. Analizirajte
Faza analize se odnosi na identifikaciju uzroka problema. Ova faza je važna da se posveti dovoljno pažnje. Bez faze analize, tim može uskočiti u rješenja bez otkrivanja pravih uzroka problema. Može gubiti vrijeme, stvarati više varijacija, trošiti resurse i može uzrokovati nove probleme. Ideja ove faze je da tim razmišlja o osnovnim uzrocima. To je razvijanje hipoteze o tome zašto određeni problem postoji.
◆ Ispitajte proces.
◆ Prikažite informacije u grafikonu.
◆ Identificirajte uzrok problema.
4. Poboljšati
Faza poboljšanja je korak u kojem će tim sarađivati na otkrivanju rješenja, pilot promjenama procesa i prikupljanju podataka. To je da se potvrdi postoji li mjerljivo poboljšanje. Organizirano poboljšanje može se pretvoriti u inovativna i elegantna rješenja koja poboljšavaju osnovnu mjeru i korisničko iskustvo.
◆ Razmislite o rješenjima za rješavanje problema.
◆ Odaberite praktična rješenja.
◆ Izradite mapu.
◆ Mjera za osiguranje poboljšanja.
5. Kontrola
U fazi kontrole, tim se fokusira na izradu plana praćenja. Na taj način može nastaviti mjerenje uspjeha ažuriranog procesa.
◆ Osigurajte da se proces nadgleda i upravlja.
◆ Nakon poboljšanja procesa, dokumentirajte ih.
◆ Primijenite poboljšanja na druga područja.
◆ Kontinuirano poboljšavajte proces kada koristite principe lean.
Dio 3. Kako napraviti Lean Six Sigma procesno mapiranje
MindOnMap je koristan alat koji vam može pomoći da napravite mapiranje procesa Lean Six Sigma. Što se tiče mapiranja, alat je savršen jer ima sve što vam treba. Možete primijeniti različite oblike, tekst sa stilovima i bojama, tabele, teme i više funkcija. Osim toga, svi mogu koristiti alat. To je zato što je MindOnMap među alatima sa najjednostavnijim korisničkim interfejsom. Njegov dizajn je razumljiv, što olakšava navigaciju svim korisnicima. Štaviše, MindOnMap ima funkciju automatskog spremanja u kojoj možete uživati. Pomoću ove funkcije možete kreirati svoju najbolju mapu bez brige o gubitku podataka. Alat može sačuvati vaš rad svaki put kada dođe do promjena. Osim toga, svoju kartu možete spremiti u različitim izlaznim formatima. Možete ga spremiti u PDF, PNG, JPG i drugim formatima. Ako želite naučiti kako napraviti mapiranje Lean Six Sigma projekta, pogledajte detalje u nastavku.
Kreirajte svoj MindOnMap nalog iz MindOnMap web stranica. Kada završite, koristite online ili offline verziju alata.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Za drugi proces pritisnite Novo odjeljak na gornjem lijevom ekranu. Zatim odaberite Dijagram toka funkcionišu kao vaš glavni alat za proces mapiranja.
Sada možete početi kreirati svoju mapu. Za početak idite na Generale secite i povucite i ispustite oblike na običnom platnu. Također možete koristiti gore navedene funkcije da dodate više okusa vašoj karti. Možete dodati boju, stil fonta, tabele i još mnogo toga. Da biste dodali tekst unutar oblika, kliknite dvaput lijevom tipkom miša na oblik i počnite kucati sadržaj.
Kada završite sa kreiranjem Lean Six Sigma mapiranja, vrijeme je da ga sačuvate. Koristite dugme Sačuvaj da zadržite mapu na svom nalogu. Također, možete ga preuzeti na svoj uređaj pritiskom na Izvoz dugme.
Dalje čitanje
Dio 4. Često postavljana pitanja o tome kako primijeniti Lean Six Sigma
Po čemu se razlikuju Six Sigma i Lean?
Šest sigma se smatra metodologijom ili strategijom poboljšanja procesa. Poboljšava kvalitet izlaza eliminacijom nedostataka. S druge strane, Lean metodologija se smatra alatom za poboljšanje procesa. Radi se o racionalizaciji transakcijskih i proizvodnih procesa.
Da li se Lean Six Sigma isplati?
Definitivno da. Six Sigma se isplati jer može biti najbolji razlog za identifikaciju problema i poboljšanje u određenom poslu ili organizaciji.
Koji su Lean Six Sigma koraci?
Koraci su poznati kao DMAIC. To su Definiraj, Izmjeri, Analiziraj, Poboljšaj, a posljednji je Kontrola.
Koji su principi Lean Six Sigma?
Postoji pet principa Lean Six Sigma. Oni rade za kupce, pronalaze problem, uklanjaju varijacije, jasno komuniciraju i budu fleksibilni i odgovorni.
Zaključak
Post vas je naučio svemu o tome kako primijeniti Lean Six Sigma. I možete koristiti MindOnMap da jednostavno izvršite Lean Six Sigma mapiranje procesa. Alat je sposoban za procese kreiranja mapa zbog svojih korisnih karakteristika i funkcija koje su pogodne za sve korisnike.
