6M analiza riblje kosti: definicija dijagrama, objašnjenje i predlošci

Postoje prednosti korištenja kvalitetnih alata kao što je 6M analiza za pojedinca ili organizaciju. Primarna svrha 6M analize je identificiranje uzroka i posljedice zašto se događaj događa kroz dijagram. Menadžeri, organizacije ili čak tipični pojedinci koriste ovaj alat za pregled situacije. Pomoću njega možete sagledati probleme na više načina kako biste dobili jasnoću i donosili mudre odluke.

Imajte na umu da jedan uzrok može spadati u različite kategorije. Govoreći o kategorijama, omogućava vam da rangirate i odvojite specifične uzroke za dubinski pregled efekata i problema. U ovom slučaju, 6M riblja kost pristup je od velike pomoći. U ovom postu ćete imati duboko razumijevanje šta je 6M analiza, koliko je vrijedna i kako je možete napraviti za donošenje odluka. Nastavite čitati kako biste dobili potrebne informacije.

• Dio 1. Šta je 6M/6M analiza?
• Dio 2. Upotreba 6M u analizi uzroka i posljedica
• Dio 3: Primjeri analize 6Ms
• Dio 4. Kako napraviti mapu uma sa 6M analizom
• Dio 5. Često postavljana pitanja o 6M analizi

Dio 1. Šta je 6M/6M analiza?

6M/6M je mnemonički alat koji vam pomaže da pronađete osnovne uzroke problema ili događaja. Obično se vidi u razmišljanju o rješavanju problema i donošenju odluka. Da biste otkrili osnovni uzrok problema ili varijacije, 6M analiza vam pomaže da procijenite sve moguće inpute procesa i ispravno ih procijenite. Štaviše, pridržava se pristupa dijagrama riblje kosti, poznatog i kao dijagram uzroka i posljedica.

Zapravo, 6M metoda je korisna u seciranju bilo kakvih industrijskih problema. Naučit ćete šta je 6M u upravljanju na osnovu sljedećih parametara.

Metoda: Procesi proizvodnje i podrške neophodni za generisanje rezultata ili isporuke usluge. Ovdje možete razmotriti svoje procese koji poduzimaju previše koraka koji ne doprinose sistemu.

Materijal: Ovo uključuje komponente, sirovine i potrošni materijal koji su vam potrebni za pružanje usluge ili stvaranje proizvoda. Njegova svrha je provjeriti da li materijali proizvoda imaju ispravne specifikacije, naknadnu upotrebu, označavanje i pravilno skladištenje.

Mjerenje: Ako pitate koje je mjerenje na dijagramu riblje kosti, ovo je parametar za evaluaciju, inspekciju i fizičke mjere, uključujući automatske i ručne. Ovo pomaže organizaciji da očuva konzistentnost u generisanju proizvoda tako što vodi računa o greškama u kalibraciji.

Mašine: Ovaj parametar se bavi mašinama i alatima potrebnim za proizvodnju rezultata ili isporuku usluge. Ovdje ćete morati razmotriti mogu li trenutne mašine isporučiti željenih 6M proizvodnih rezultata. Da li se mašinama dobro upravlja kako bi najbolje iskoristile svoje sposobnosti?

Majka priroda: Da li se u procesu proizvodnje željenih rezultata uzimaju u obzir i kontrolisani i nepredvidivi uslovi okoline? Drugim rečima, ovaj parametar pomaže organizaciji da razmisli o kontrolisanim i slučajnim uticajima okoline i spoljašnjih i unutrašnjih faktora na njihov proces.

Radna snaga: Drugi parametar za upravljanje 6M je Manpower. Ovo se fokusira na uključene ljude ili radnu snagu, pokrivajući njihov operativni i funkcionalni rad. Takođe provjerava stručnost osoblja da li je u skladu sa standardima procesa.

Dio 2. Upotreba 6M u analizi uzroka i posljedica

U 6M metodi, analiza se fokusira na problem. Istražuje moguće uzroke za njihovo rješavanje i generiranje operacija protivmjera. Ova metoda stvara mnemoničku reprezentaciju različitih kategorija i dimenzija kako bi se potaknuo brainstorming. Formiranje modela riblje kosti je, stoga, poznato i kao dijagram riblje kosti. Trebalo bi da obuhvati i obuhvati svih 6M menadžera spomenutih ranije.

Nakon klasifikacije uzroka, trebali biste identificirati sve uzroke i planirati poboljšanje i razvoj. S druge strane, ovaj model ne bi trebao da vas uvali u neodlučnost, već da ima jasnoću u procesu.

Dio 3: Primjeri analize 6Ms

1. Upute za njegu s hirurškim odvodom

Ovaj model prikazuje uzrok hirurškog odvoda, otkrivajući vjerojatne uzroke kada su u pitanju metode, majka priroda, mjerenja, materijali, radna snaga i mašine.

2. Analiza proizvodnje

Ova kasnija 6M analiza riblje kosti se fokusira na utvrđivanje problema u proizvodnji. Ona razmatra 6M-ove u upravljanju na temeljan način za rješavanje problema. Takođe, ovaj model će podsticati ili podsticati zdrave operacije za rešavanje problema.

Dio 4. Kako napraviti mapu uma sa 6M analizom

Dokazano je da 6M analiza efikasno identifikuje osnovni uzrok procesa ili problema. Ovaj dijagram se odnosi na različita polja, uključujući prodaju i marketing. Zapravo, možete kreirati ovaj dijagram koristeći odgovarajući program. Pretpostavimo da želite naučiti kako možete kreirati vlastitu 6M analizu ili dijagram riblje kosti. U ovom slučaju, trebali biste koristiti jedan od najboljih kreatora dijagrama na raspolaganju. Nitko drugi nego MindOnMap.

Aplikacija za mapiranje uma i dijagramiranje zasnovana na pretraživaču omogućava vam da generišete ovu mnemoničku reputaciju uz minimalan napor i visoku efikasnost. Ovaj alat pruža različite opcije za uređivanje izgleda, teksta, grana, oblika i još mnogo toga. Osim toga, dolazi s temama koje možete primijeniti na svoj dijagram kako biste lako prilagodili izgled dijagrama. Naučite kako stvoriti 6M riblje kosti koristeći ovaj kreator dijagrama.

Dio 5. Često postavljana pitanja o 6M analizi