Пълно изследване на PESTLE анализа на Starbucks

Starbucks е сред най-популярните кафенета, които можете да намерите в световен мащаб. Но, както наблюдаваме, повече кафенета се появяват навсякъде. С това е добре да видите анализа на PESTEL на Starbucks. По този начин бизнесът ще знае как може да се подобри. Имате късмет, тъй като дискусията в тази публикация е тази, от която се нуждаете. Публикацията ще ви даде пълна информация за PESTLE анализ на Starbucks. Освен това ще знаете и забележителния онлайн инструмент, който да използвате за създаване на диаграмата.

• Част 1. Най-добрият инструмент за извършване на PESTEL анализ на Starbucks
• Част 2. Въведение в Starbucks
• Част 3. Анализ на Starbucks PESTEL
• Част 4. Често задавани въпроси относно PESTEL анализа на Starbucks

Част 1. Най-добрият инструмент за извършване на PESTEL анализ на Starbucks

Анализът на PESTEL на Starbucks е важен за компанията. С помощта на диаграмата основателите могат да идентифицират възможности и заплахи. Освен това компанията ще знае как да развива своите продукти и услуги. За да направите PESTEL анализа, използвайте MindOnMap. Онлайн инструментът може да ви помогне да създадете диаграмата с прости методи. Онлайн инструментът има интуитивен интерфейс, което го прави идеален за начинаещи. Функциите са лесни за разбиране и лесни за използване. Има всички необходими неща за създаване на PESTEL анализа. Можете да използвате различни форми и текст с различни шрифтове, размери и цветове. Инструментът предлага функция за тема, която позволява на потребителите да правят цветен PESTEL анализ.

Освен това MindOnMap има повече функции, които да предостави по време на процеса на създаване на диаграма. Тъй като е онлайн инструмент, можете да се насладите на неговата функция за сътрудничество. Като споделят връзката, други потребители могат да видят диаграмата. Освен това те могат да редактират изхода, ако имате нужда. Освен това можете да запишете крайния резултат в различни файлови формати. Инструментът ви позволява да запазите PESTEL анализа в PDF, PNG, JPG, DOC и други формати. MindOnMap е достъпен за всички уеб платформи, което го прави удобен за всички потребители.

Част 2. Въведение в Starbucks

Starbucks е една от най-успешните вериги кафенета в света. Компанията стартира през 1971 г. на пазара за щука в Сиатъл. Има само един магазин и търговец на смляно кафе, подправки, чай и цели зърна. Президент и главен изпълнителен директор на Starbucks е Хауърд Шулц. След това напусна Starbucks и започна своите кафенета. Но през 1987 г. той купува Starbucks с помощта на други инвеститори. Към 2021 г. Starbucks има над 17 000 магазина. Те имат магазини в Канада, Тайван, Филипините, Австралия и др. Освен мляно кафе, чай и подправки магазинът може да предложи и още. Те предлагат напитки като еспресо (топло и студено), чаши, сандвичи, фрапучино и др.

Част 3. Анализ на Starbucks PESTEL

В тази част ще научите всички фактори, които могат да повлияят на Starbucks с помощта на анализа PESTEL.

Вземете подробния PESTEL анализ на Starbucks.

Политически фактори

В този фактор ще видите влиянието на правителството и политиките върху Starbucks. Вижте факторите по-долу в неговата среда.

◆ Интеграция на пазара.

◆ Държавна подкрепа.

◆ Развиващи се страни.

Политическата интеграция ще бъде добра възможност за бизнеса с кафенета. Този фактор може да помогне на магазина да расте и да се развива. Друг фактор е подкрепата на правителството. Правителството играе голяма роля в развитието на Starbucks. Най-добрият начин е да се подобри инфраструктурата и да се направят повече потребители и доставчици. Развиваща се страна е друг фактор, който трябва да имате предвид. Една стабилна държава ще позволи на магазина да спечели повече потребители и магазини.

Икономически фактор

Този фактор се отнася до икономическата тенденция и условията, влияещи върху бизнеса. Вижте по-долу икономическите фактори, пред които е изправена Starbucks.

◆ Растеж в развиващите се страни.

◆ Нива на безработица.

◆ Увеличаване на разходите за труд.

Растежът на развиващите се страни е възможност за бизнеса с кафенета. Магазинът може да има повече приходи от различни пазари по света. Освен това намаляващото ниво на безработица също е добър фактор. Това означава, че ще има повече потребители, които могат да купуват продукти и услуги от магазина. Освен това заплахата, пред която Starbucks може да се изправи, е нарастващата цена на труда. Това е така, защото може да увеличи разходите на магазина за съставките. В този фактор е важно да се вземат предвид нарастващите разходи за труд, ставките и страните.

Социален фактор

В тази част ще видите социалните тенденции и условия, които влияят на бизнеса. Бизнесът трябва да вземе предвид външните фактори по-долу.

◆ Нарастваща средна класа.

◆ Развиване на кафе културата.

◆ Съзнание за здравето.

Поради нарастващата средна класа и културата на кафе, това ще бъде възможност за Starbucks. Магазинът може да спечели повече приходи въз основа на нарастващото търсене на кафе. Както всички знаем, хората в днешно време обичат кафето. С това магазинът ще получи повече клиенти, което го прави добро въздействие за тях. Друг фактор е здравословното съзнание. Starbucks може да предложи здравословни продукти и услуги. По този начин те могат да привлекат повече клиенти, особено потребители, загрижени за здравето.

Технологичен фактор

В тази част ще разберете как технологиите влияят на Starbucks. Технологиите играят важна роля в подобряването на бизнеса. Вижте външните фактори по-долу.

◆ Онлайн покупки (мобилни).

◆ Технология за приготвяне на кафе.

◆ Кафе машина за домашна употреба.

Магазинът трябва да създаде и подобри своето онлайн приложение, за да спечели повече приходи. С помощта на мобилни устройства потребителите могат да купуват продукти и услуги онлайн. Друг фактор е технологията за приготвяне на кафе. В тази част важна роля имат фермерите. Основателите или мениджърите от бизнеса трябва да проверят технологията, използвана от фермерите. Така че те ще знаят как може да работи технологията. Но има и заплаха: кафе машината за домашна употреба. Това може да повлияе на бизнеса и да намали броя на клиентите. Starbucks трябва да създаде решение на този фактор.

Фактор на околната среда

Околната среда може да повлияе на бизнеса. Starbucks трябва да обмисли правилното използване на своите материали. Вижте факторите по-долу, които могат да повлияят на компанията.

◆ Достъп до изходни материали.

◆ Подкрепа за екологично чисти продукти.

Тъй като бобът е от ферми, Starbucks трябва да защитава околната среда. По този начин те имат достъп до повече материали за бизнеса с кафенетата. Това е възможност да имате повече запаси. Друг фактор е подкрепата за екологично чисти продукти. Най-добрият пример е, че бизнесът може да използва повече рециклируеми материали. Това е за стоки и продукти.

Правен фактор

Правният фактор се отнася до разпоредбите и законите, които бизнесът трябва да следва. Вижте по-долу външните фактори, които могат да повлияят на Starbucks.

◆ Регламент за безопасност на продукта.

◆ Повишаване на правилата за заетост.

Като спазва правилата за безопасност на продуктите, бизнесът ще има възможност. С това има голяма възможност бизнесът да се подобри още повече. Увеличаването на регулациите за заетостта може да бъде възможност и заплаха за бизнеса. В развиващите се страни това заплашва достъпа на кафенетата до пазара на труда. Включва и цената на кафето на зърна. Освен това този фактор може да повлияе на бизнеса чрез разходи за човешки ресурси.

Част 4. Често задавани въпроси относно PESTEL анализа на Starbucks