Какво представляват 5-те сили на Портър? Обяснение на модела, пример, алтернативи и още

Петте сили на Портър е инструмент, който много индустрии използват, за да определят корена на конкуренцията. Майкъл Портър, умен професор по бизнес от Harvard Business School, го създаде. Сега е важно да знаете какво влияе върху вашата индустрия. По този начин можете да промените плана си, да спечелите повече и да се отличите в конкуренцията. Тук ще проучим този анализ, неговия шаблон, пример, алтернативи, предимства и недостатъци. Освен това се запознайте с най-добрия производител на диаграми за създаване Петте сили на Портър анализ.

• Част 1. Какви са петте сили на Портър
• Част 2. Шаблон на Петте сили на Портър
• Част 3. Пример за петте сили на Портър
• Част 4. Предимства и недостатъци на петте сили на Портър
• Част 5. Алтернативи на петте сили на Портър
• Част 6. Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на петте сили на Портър
• Част 7. Често задавани въпроси за петте сили на Портър

Част 1. Какви са петте сили на Портър

1. Конкурентно съперничество

Първата сила на Портър е за вашата конкуренция. Помислете колко конкуренти имате, кои са те и колко добро е обслужването им. В ожесточено съперничество компаниите намаляват цените и използват голям маркетинг, за да привлекат клиенти. Това улеснява смяната на доставчици и купувачи. Ако имате малко конкуренти и правите нещо уникално, вероятно ще имате голям контрол и ще правите добри пари.

2. Мощност на доставчика

Доставчиците имат повече власт, когато могат да повишат цените или да понижат качеството. Ако те са единствените, които предоставят услугата, от която се нуждаете, те имат власт на доставчика. Дори и да можете да смените доставчика, това може да струва много. Наличието на повече възможности за избор на доставчик улеснява преминаването към по-евтин вариант. Но ако има по-малко доставчици и зависиш от тях, те могат да ти таксуват повече. По този начин това може да навреди на печалбите ви, особено ако сте затънали в скъпи договори.

3. Сила на купувача

Силата на купувача също е една от петте основни сили на Портър. Когато в една индустрия има повече доставчици, отколкото купувачи, това води до сила на купувача. Това означава само, че купувачите могат по-лесно да преминат към по-евтини опции или по-ниски цени. Броят на купувачите, размерът на тяхната поръчка и разходите за прехвърляне са от значение. Ако имате няколко умни клиенти, те притежават повече власт. Но ако имате много клиенти и малко конкуренти, тяхната сила намалява.

4. Заплаха от заместване

Това означава колко вероятно е вашите клиенти да намерят различен, по-евтин или по-добър начин да получат това, което предлагате. Заплахата от заместване нараства, когато за клиентите е лесно да преминат към нещо друго. Освен това, когато на пазара се появи нова, атрактивна опция, те са склонни да я изберат.

5. Заплаха от ново навлизане

Това е сила, която взема предвид колко лесно или трудно е за новите компании да навлязат на пазара. Ако е лесно, съществуващите предприятия са изправени пред по-голяма конкуренция, което може да повлияе на печалбите им. И все пак, ако няма голяма конкуренция и предлагате нещо уникално, ще имате голям контрол. В същото време ще имате добри печалби.

Част 2. Шаблон на Петте сили на Портър

Планирате ли да направите диаграмата на Петте сили на Портър, но не знаете как? Е, в тази част ще ви покажем шаблон, който можете да използвате, за да създадете такъв. Както бе споменато по-горе, има 5 сили, които трябва да анализирате. Това са конкурентно съперничество, сила на доставчици и купувачи, заместване и заплахи за навлизане на нови компании.

Вземете подробен шаблон на Porter's Five Forces.

Част 3. Пример за петте сили на Портър

Сега, когато имате шаблон, ще бъде по-лесно да създадете диаграма за вашия анализ. Тук ще използваме примера на Петте сили на Портър за Starbucks. В същото време вижте примера на диаграмата за справка.

Starbucks е популярна американска верига кафенета. Започва през 1971 г. в Сиатъл, САЩ, и е основана от Джери Болдуин, Зев Сигъл и Гордън Браукър. Сега това е най-голямата верига кафенета в света с повече от 35 000 магазина. В Starbucks можете да получите всякакви напитки, от кафе до горещ шоколад. Можете също така да закупите тяхното кафе на зърна или разтворимо кафе, за да използвате у дома. Те също така продават храна като сладкиши, сандвичи, плодове и сладкиши в своите кафенета. Нека да разгледаме графиката на Портър с 5 сили на Starbucks по-долу.

Вземете подробен Starbucks Porter's Five Forces.

Част 4. Предимства и недостатъци на петте сили на Портър

Предимства на Петте сили на Портър

◆ Предоставя структурирана рамка за разбиране на конкурентната среда на компанията. В същото време помага на бизнеса да идентифицира своите силни и слаби страни.

◆ Като разглежда няколко аспекта, той предлага цялостен поглед върху дадена индустрия. Освен това ви помага по-добре при вземането на решения.

◆ Помага на бизнеса да създава стратегии, като взема предвид конкурентните сили. По този начин ви позволява да сте пред съперниците си.

◆ Позволява на организациите да оценят рисковете, свързани с тяхната индустрия. Това включва заплахата от нови участници или заместващи продукти.

◆ И накрая, той ръководи разпределението на ресурсите. Това става чрез идентифициране на области, в които може да са необходими инвестиции или намаляване на разходите.

Недостатъци на петте сили на Портър

◆ Може да опрости сложната пазарна динамика. Отчита само конкретни фактори.

◆ Моделът предполага, че конкурентните сили остават стабилни във времето. И все пак, може не винаги да е така в бързо развиващите се индустрии.

◆ Не дава ясен метод за измерване на външни фактори. Няма начин да се класира или реши коя от петте сили е най-важна за една компания.

◆ Анализът на петте сили на Портър работи добре за някои индустрии, но не за всички. Например, не помага на организации с нестопанска цел.

◆ Оценката на силата на всяка сила е донякъде субективна. Освен това може да варира от човек на човек, което прави анализа по-малко прецизен.

Част 5. Алтернативи на петте сили на Портър

1. SWOT анализ

SWOT анализ помага на компаниите да се разберат по-добре. Той разглежда кои са силните и слабите страни на компанията, кои са нещата вътре в компанията. Той също така взема предвид възможностите) и заплахите, които са външни неща. Разглеждайки тези четири аспекта, една компания може да направи по-добри планове и решения.

2. Анализ на PESTEL

Анализ на PESTEL помага на компаниите да видят как нещата извън техния контрол им влияят. Той разглежда шест важни фактора: политически, икономически, социален, технологичен, екологичен и правен. Този анализ изследва как тези външни фактори влияят върху бизнеса. Полезно е за разбиране на по-широката среда, в която работи една компания.

3. Анализ на веригата на стойността

Анализът на веригата на стойността разделя всички неща, които една компания прави в две категории. Това са основните и спомагателните дейности. Основните дейности включват производството на продукта, продажбата му и доставката му на клиентите. Поддържащите дейности включват управление на служители, закупуване на материали и технологии. Този анализ помага на компаниите да идентифицират къде могат да създадат стойност и да намалят разходите.

4. Стратегия за синия океан

Blue Ocean Strategy е последната алтернатива на Porter's Five Forces, която можете да използвате. Това е стратегия, която се фокусира върху създаването на нови възможности. Някои индустрии го използват вместо да се конкурират с пренаселените пазари (Червените океани). Насърчава създаването на уникални продукти или услуги, които нямат преки конкуренти. С това те могат да плават в неизследвани води (Сините океани) и да постигнат успех, като са различни.

Част 6. Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на петте сили на Портър

MindOnMap е изключителен инструмент, който можете да използвате за генериране на диаграми на Петте сили на Портър. Това е най-добрият избор за фирми и физически лица за извършване на индустриални анализи. И така, това е онлайн базиран производител на диаграми, до който имате достъп в различни браузъри. Той също така предлага версия на приложението, която можете да изтеглите на компютър с Windows/Mac. За да персонализирате вашата диаграма, можете да използвате предлаганите от нея форми, линии, шаблони и др. Освен това ви позволява да добавяте текст, снимки и връзки. Освен това има функция за автоматично запазване, която запазва всички промени, които сте направили. Не на последно място, налична е функция за сътрудничество. По този начин ви позволява да работите с вашите връстници и колеги, за да споделяте и сблъсквате повече идеи. Наистина, това е перфектен инструмент за създаване на модела на Петте сили на Портър.

Част 7. Често задавани въпроси за петте сили на Портър