Схема на организационната структура на Nike: Ръчни характеристики
Без съмнение, той е световен лидер в спортното оборудване, облекло и обувки. Бизнесът е запазил своята вътрешна йерархия и функционална структура на управление, като същевременно е постигнал признание в световен мащаб.
В отговор на географската експанзия Nike вгради гъвкавост в своята организационна структура с течение на времето. В момента се среща в различни нации, както в рамките на, така и между регионите. Ето защо всеки стартиращ бизнес и предприемач иска да подражава на неговата организационна култура. Любопитни ли сте да научите повече? Затова нека сега прегледаме организационната структура на компанията Nike в този преглед на статията.
- Част 1. Какъв тип организационна структура използва Nike
- Част 2. Схема на организационната структура на Nike
- Част 3. Плюсове и минуси на структурата
- Част 4. Бонус: Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на Nike
- Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на Nike
Част 1. Какъв тип организационна структура използва Nike
Много големи фирми използват матрични фирмени структури, които разделят властта както хоризонтално, така и вертикално. Организационната структура на Nike се основава на този метод. Тя се различава от конвенционалната йерархична рамка. Работниците могат да се отчитат пред повече от един ръководител, обикновено ръководител на проекта и функционален надзорник. Той намалява проблемите с управлението и е по-ефективен.
Фирмата има регионален бизнес план. Той се фокусира върху задоволяване на търсенето на оборудване, облекло и обувки, уникални за всеки пазар. Той също така помогна на Nike в насърчаването на бюрокрацията сред членовете на персонала и регионалните подразделения и увеличаването на отвореността. В съответствие с всичко това, нека сега обсъдим корпоративната организационна структура на Nike в следващата част на тази статия.
Част 2. Схема на организационната структура на Nike
The Организационна структура на Nike Company е отражение на неговите разнообразни продуктови предложения и глобален обхват. Това са основните характеристики, които Nike използва, за да отговори ефективно на динамиката на пазара.
Корпоративно ръководство
Изпълнителният ръководен екип на върха на организацията Nike формира основата на организационната структура. Тази група отговаря за управлението на операциите и стратегическото направление на компанията в световен мащаб.
Сегментиране на Nike Business
Nike сегментира бизнеса си в няколко основни категории. Всяка категория има контрол върху производството, дистрибуцията, маркетинга и други съответно на съответните продукти. Основните бизнес категории на компанията са следните:
• Дизайни на марката Nike. Той разпространява и предлага на пазара обувки, облекло и оборудване на Nike.
• Конверс. Това е дъщерно дъщерно дружество на Nike и поддържа контрол върху дизайна и маркетинга на обувките и облеклото Converse.
• Джордан. Той отговаря за глобалния маркетинг, дизайн и разпространение на спортни обувки Air Jordan, които обаче са предимно баскетболни.
Функция Глобално
Марката Nike, корпоративните и регионалните подразделения се поддържат от централата на компанията в Орегон, която също така наблюдава глобалните операции. Глобално управление на веригата за доставки, глобален маркетинг, глобални финанси и глобална администрация са няколко важни роли. Глобален главен директор ръководи всяко функционално звено.
Пазар в регионално поле
Nike е специалист на регионален пазар, както беше споменато по-рано. Старши мениджър наблюдава трите функции за управление на оборудването, обувките и облеклото във всеки регионален офис. Има няколко отдела за всяка функция. Nike успя да адаптира своята дивизионна структура, за да отговаря на изискванията на различните пазари.
Лицензиране на марката
Nike поддържа отделна световна операция за лицензиране на марки въпреки малкия си размер. За да разпространява продуктите си в световен мащаб, корпорацията работи с местни фирми и лицензира своите продукти. Той увеличава максимално предимствата на други марки и глобалните операции на Nike, като прави продуктите достъпни за потребителите в местната област.
Част 3. Плюсове и минуси на структурата
Матричната организация на Nike е създадена, за да увеличи глобалната гъвкавост и да позволи много повече сътрудничество. Функционалното и проектно-базирано управление на тази компания в рамките на тази структура осигурява възможно най-доброто представяне и иновации, тъй като те са комбинирани. Това има много предимства, но идва и с някои недостатъци, които могат да повлияят на производителността и опита на служителите. Ето обобщение на предимствата и недостатъците на организационната структура на Nike:
ПРОФЕСИОНАЛИСТИ
- Подобрено сътрудничество Насърчава работата в екип между функциите.
- По-гъвкав Той реагира на всяко колебание на пазара.
- Ефективни ресурси Разумно използва всички ресурси.
- Подобрена комуникация Елиминира отделните силози.
- Генериране на идеи Генерира множество идеи.
ПРОТИВ
- Хаотичен доклад Преобладава с голям брой мениджъри.
- Конфликтна власт Има припокриващи се отговорности.
- Повишено управленско натоварване Създава стрес сред мениджърите
- Увеличава разходите По този начин повишената координация би увеличила разходите.
- Неяснота на ролята Хората имат размити роли.
Част 4. Бонус: Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на Nike
MindOnMap
С това казано, трябва ли да създадете организационна структура за вашия бизнес или проект? Вижте невероятния инструмент на MindOnMap. Този инструмент е чудесен за създаване на организационни диаграми, както и за много други видове диаграми и карти. Нещо повече, това е невероятно удобен за потребителя инструмент.
Освен това MindOnMap включва всички инструменти и елементи, от които се нуждаете, независимо дали имате нужда от мисловна карта или диаграма за бизнес като Nike. Инструментът има всичко за вас; всичко, което трябва да направите, е да прегледате основния му интерфейс и ще го видите веднага. И много повече, прекрасните форми и обекти могат да бъдат приложени наведнъж. И много повече, инструментът е напълно безплатен и достъпен за всеки. Просто трябва да влезем в официалния му уебсайт или да изтеглим чудесния софтуер за по-разширени функции. Наистина, с MindOnMaps можем да се насладим на невероятен резултат от организационна схема за добре движещото се поведение на компанията.
Основни функции
• Има шаблони за MindMaps org шаблони.
• Можете да вмъквате връзки и снимки.
• Автоматичен процес на запазване
• Изходни медийни файлове в широки формати.
Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на Nike
Nike плоска структура ли е?
Това не е плоска структура. Nike следва матричната форма на организация, което означава, че служителите ще докладват не на един, а на няколко мениджъри, работещи по различни функции и проекти, както вертикални, така и хоризонтални подразделения.
Каква е организационната култура на Nike?
Накратко, организационната култура на Nike е иновативна, разнообразна и конкурентна. Той цени работата в екип, приобщаването, личната отговорност, насърчаването на креативността, както и мисленето за растеж на служителите.
Каква е структурата на собственост на Nike?
Nike Inc. се търгува публично и е регистрирана на NYSE, където институционални инвеститори, индивидуални акционери и семейство Найт притежават акции. Фил Найт притежава огромен индивидуален дял.
Какво продава Nike?
В атлетичната арена продуктите за Nike варират от обувки до облекло, както и оборудване. Повечето от продуктите служат за спорт и упражнения, вариращи от бягане и баскетбол до тренировки и начин на живот.
Каква е мисията на Nike?
Мисията на Nike е да „донесе вдъхновение и иновация на всеки спортист по света“. Компанията вярва, че ако имате тяло, вие сте спортист и искат да подобрят представянето за всички.
Заключение
Едно нещо, което може да се научи от организационна структура на компанията Nike отразява способността й да се адаптира добре към местния пазар, като същевременно поддържа корпоративната структура. Това позволи на компанията да се впусне в регионалните пазари с гарантирана печалба. Простотата, гъвкавостта и добре сглобените обобщават всичко. Вие сте бизнес студент, който желае да знае за пазарните гиганти и тяхната корпоративна култура? MindOnMap със сигурност е по-добър спътник. Има множество организационни схеми за различни цели. Можете дори да обмисляте идеи за следващия проект, който имате с неговото пространство за мисловни карти. Така че, посетете неговия уебсайт или инсталирайте софтуера на вашия компютър и намерете нещо полезно за вашата компания.
