Организационна структура на линейния персонал: Право на управление на компания
По-големите компании или организации трябва да имат страхотна структура за управление. С това а Линейно-щабна организационна структура е невероятна диаграма, която можем да използваме, за да управляваме огромни и широки служители. За това сега ще знаем всички подробности, от които се нуждаем. Освен това ще ви дадем невероятен инструмент за картографиране, който може да ви помогне да създадете вашата карта.
- Част 1. Какво е линия и организация на персонала
- Част 2. Как работи линията и организацията на персонала
- Част 3. Предимства на линията и организацията на персонала
- Част 4. Примери за линейна и щабна организация
- Част 5. Най-добър инструмент за линия и организационна схема на персонала
- Част 6. Често задавани въпроси относно линията и организацията на персонала
Част 1. Какво е линия и организация на персонала
Организация с линейна структура на персонала е чудесен баланс на разпределението на работата и задачите от висшето ръководство към служителите на по-ниско ниво. При този тип управление мениджърът има огромен контрол при определянето на стандартите за работа. Те вероятно ще определят крайни срокове за служителите, за да гарантират, че ще завършат задачите си навреме. Това означава, че екипът на по-ниско ниво отговаря за извършването на всички задачи навреме.
Освен това линейната структура на персонала е различна от линейната структура. Линейният персонал е много по-гъвкав. Това е възможно, защото ръководството по-горе е изцяло нов екип, който ръководи цялата организация. Суперглавата наема надзорници за много по-бързи транзакции и управление на процеси. Като цяло, организационната структура на линейния персонал се препоръчва за средни и големи организации или компании. Наистина, структура, която може да управлява лесно командите.
За да научите повече информация за организацията на персонала, ан организационна схема е ясно, за да покаже това.
Част 2. Как работи линията и организацията на персонала
Организацията на линията и персонала интегрира пряката власт на линията с консултантска помощ от персонала. Тук преките мениджъри управляват рутинни дейности и вземат важни решения, докато задачите винаги са в съответствие с целите на организацията. Експертите от персонала предоставят професионални съвети, насоки или услуги като човешки ресурси, правни или други професионални услуги за поддръжка, които подпомагат, а не командват работата на линията. Тази структура позволява ефективност чрез смесване на мощност за вземане на решения със съвети от експерти; следователно координацията и решаването на проблеми са лесни и ефективни в отделите.
Част 3. Предимства на линията и организацията на персонала
Насърчавайте работната независимост
Всички професионалисти в компанията с линейно-щатна структура са предимно самодостатъчни в работната си среда. Те могат да управляват задачата си, докато управляват по-ниското ниво. Нещо повече, този тип структура притежава експертния опит на хората, който може да подобри дейността на индустрията. Това е като да полагате микро усилия, за да постигнете микро резултати.
Вложете опит в професионалната задача
Наличието на различни експертизи в този вид организация е още едно предимство. Това означава, че когато тези експерти наемат сътрудник, уменията, които имат, могат да бъдат предадени на новите сътрудници. Във връзка с първото предимство, то сега ни води към развитието и растежа на компанията.
Съсредоточете се върху основната отговорност
Тъй като структурата на линейния персонал се състои от страхотна структура на управлението до служителя, това означава, че работното натоварване е намалено поради гладкото разпределение на всяка задача. Всеки има свой собствен набор от умения и опит, които използва в своите задачи или работни натоварвания.
Част 4. Примери за линейна и щабна организация
Образователни институции
Организационната структура на персонала обикновено се използва в различни академични институции. Всички знаем, че тези учебни заведения са съставени от различен персонал. За това казваме, че линията може да бъде отпътуването за преподаване. Този, който води всички лекции и дискусии. Нещо повече, персоналът е непедагогическият персонал. Това са хората, които са натоварени с административни задачи и офис работа. Всички тези две експертизи са необходими, за да оцелее една образователна организация.
Корпоративен офис
Друга популярна употреба на структурата Staff-line е корпоративният офис. В този случай линията е управител и ръководител на компанията. Най-често те са тези, които правят командите и задачите. От друга страна, служителите са персонал. Тези хора извършват операциите и цялата работа.
Производствена компания
Следващият пример е доста подобен на корпоративния офис. В производствената индустрия също има надзорен орган и човешки ресурси, които управляват и правят всички неща, свързани с вземането на решения. Нещо повече, операторите, експертите по контрол на качеството и поддръжката са персоналът, който управлява цялото производство.
Част 5. Най-добър инструмент за линия и организационна схема на персонала
Вече приключихме с прегледа и обсъждането на всички важни въпроси относно организационната схема на линейния персонал. В тази следваща част сега ще ви дадем най-удивителния инструмент, който можете да използвате, за да създадете една от най-добрите класации с лекота. Без повече шум, ето MindOnMap за вас.
MindOnMap е известен като страхотен инструмент за картографиране в наши дни. Този инструмент е супер гъвкав, като ни предоставя различни функции за създаване на всякакъв вид карта или диаграма. Това означава, че този инструмент е подходящ за създаване на вашата организационна схема на линейния персонал без усложнения. Това е сигурно, защото инструментът има толкова много елементи и теми, които са на едно щракване за използване. С този инструмент може да се извърши дори процес на плъзгане и пускане. Следователно, незабавният процес на разполагане с графика на персонала е наистина възможен с MindOnMap.
Част 6. Често задавани въпроси относно линията и организацията на персонала
Каква е разликата между линия и позиция на персонала?
Както можем да видим от различните примери по-горе, разликата между линия и позиция на персонала е най-вече в експертните познания. Линейните позиции най-вероятно са на върха на организацията. Това са тези, които ръководят организацията или компанията. От друга страна, персоналът върши работата, за да поддържа работата. Те имат специализирани консултации от линията и предоставят големи функции за поддръжка на компанията.
Какво е другото име за линейна организация?
Линейната организация е известна още като вертикален поток. Това означава, че в този вид структура авторитетът винаги ще е над падането. Ето защо се описва още като командна верига или скаларен принцип.
Какви са недостатъците на линейната организация?
Въпреки че организацията на линейния персонал притежава различни предимства, тя има и някои недостатъци. Първо, проблем с припокриващи се правомощия. Тъй като структурата има толкова много правомощия по-горе, персоналът може да се обърка кого да слуша. Второ, когато една организация използва организация с персонал, очаквайте скъпа заплата както за персонала, така и за позициите на персонала.
Защо другите наричат линейните организации военна организация?
Някои също наричат Линейната организация военна организация поради потока на властта. И в двете полета те са лица отгоре, които създават команди. Лицата по-горе трябва да бъдат уважавани и следвани. Ето защо линейната организация се свързва с военната организация.
Какъв е основният фокус на организационната структура на Line-Staff?
Фокусът на структурата на персонала е прост. Този тип организация има за цел да осигури прозрачност на своята организация и нейните хора. Те трябва да имат ярки илюстрации на командния поток.
Заключение
Има още много да научите за структурата на персонала. Добре, че тази статия ни предоставя всички подробности, които трябва да знаем. От неговата дефиниция, примери, цел и дори страхотен инструмент, който може да ни помогне да създадем невероятна графика на персонала. Това е MindOnMap и всъщност можете да го използвате сега по всяко време и навсякъде.
