Организационна структура на Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
През 1892 г. е създадена американската глобална компания за напитки The Coca-Cola Company. Той е известен преди всичко с това, че е изобретил и произвел Coca-Cola, една от най-консумираните безалкохолни напитки в света, с над 1,8 милиарда порции, изяждани всеки ден в повече от 200 страни. Джон Пембъртън, фармацевт, създава напитката Coca-Cola, която носи същото име през 1886 г. За това можем да кажем, че компанията сега е огромна. Като се има предвид, че и досега е популярен. Може би вече се чудите кой управлява компанията. Е, ние ще обсъдим всички тях в Организационна структура на Coca-Cola.
- Част 1. Какъв тип организационна структура използва Coca-Cola
- Част 2. Схема на организационната структура на Coca-Cola
- Част 3. Плюсове и минуси на структурата
- Част 4. Най-добър инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на Coca-Cola
- Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на Coca-Cola
Част 1. Какъв тип организационна структура използва Coca-Cola
Coca-Cola използва усъвършенствана матрична организационна структура, която смесва функционални и географски рамки. Всичко това е за ефективно управление на операциите в световен мащаб. С тази стратегия бизнесът е в състояние успешно да управлява сложността на своята разнообразна бизнес среда.
Наблюдаването на ежедневните операции на The Coca-Cola Company е екипът на изпълнителното ръководство, ръководен от Джеймс Куинси, главен изпълнителен директор и председател на компанията, който се присъедини през 1996 г. Според официалното изявление на Coca-Cola Company, старшият лидерският екип има за цел да насърчава култура на успех, която движи трансформацията на компанията и глобалната експанзия, като през цялото време ръководи инициативи към устойчивост и иновации.
Бордът на директорите също отговаря за много големи предприятия, като например Coca-Cola Company. Това е бордът на директорите на фирма, избран от нейните акционери. Членовете обикновено се избират въз основа на техните връзки в индустрията или области на експертиза.
За да научите повече подробности, можете да преминете към следващата част, за да проверите организационна схема на компанията.
Част 2. Схема на организационната структура на Coca-Cola
Глобалните оперативни сегменти в Европа, Близкия изток и Африка, Латинска Америка, Северна Америка и Азиатско-тихоокеанския регион съставляват оперативната структура на The Coca-Cola Company. Нещо повече, Global Ventures и Bottling Investments Group също са включени в структурата на бизнес компанията. След това географските оперативни сектори се подразделят допълнително на по-малки географски области, като АСЕАН и Южен Пасифик, Европа, Япония и Южна Корея и т.н.
Поради глобалното си оформление, Организационната структура на компанията Coca-Cola като цяло е доста огромен и широк. С всичко това правомощията за вземане на решения в The Coca-Cola Company са предоставени на висшето ръководство на компанията. С прости думи, тя тече надолу по организационната йерархия във вертикална йерархия отгоре надолу.
Част 3. Плюсове и минуси на структурата
ПРОФЕСИОНАЛИСТИ
- Децентрализирани операции: Осигурява локализирано вземане на решения и гъвкавост.
- Глобален обхват: Улеснява ефективните операции по целия свят.
- Специализирано управление: Фокусирани знания, специфични за продукта или региона.
- Реактивен: Пазарната реакция е бърза и бързо се адаптира към регионалните модели.
- Синхронизирайте Здравата синхронизация на марката гарантира еднакво световно брандиране.
- Насърчава иновациите: От служителите се очаква и се насърчават да експериментират за растеж.
ПРОТИВ
- Сложност: Сложните йерархии карат организацията да взема бавно глобално решение.
- Ригидност в общуването: Различия между международни и местни екипи.
- Високи експлоатационни разходи: Управлението на голяма организация е скъпо.
- Проблеми с координацията: Организационната схема е предизвикателство за постигане на техните местни и глобални стратегии.
- Проблеми с разпределението на ресурсите: Местните и глобалните приоритети не са съгласувани.
Част 4. Най-добър инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на Coca-Cola
Виждайки колко завладяваща, сложна и сложна е структурата на Coca-Cola, може да предизвика интерес у вас да създадете такава. За това бихме искали да знаете това MindOnMap притежава удобен за потребителя интерфейс, регулируеми шаблони и функции за сътрудничество в реално време, което го прави подходящият избор за вас при генериране на диаграма на организационната структура за Walmart. Инструментът предлага и проста функция за плъзгане и пускане. Тази функция ви позволява да имате бърз процес на създаване на сложна диаграма, която изобразява по подходящ начин организационната схема на Walmart с всички ръководни кадри, които притежава.
Нещо повече, инструментът е и облачна платформа, която гарантира безпроблемна достъпност между устройства и позволява различни визуални разделения между отдели и роли, благодарение на гъвкавата си архитектура. Освен това Споделянето и показването на диаграмата е друга страхотна функция, която има, която може лесно да се направи с помощта на опции за експортиране като PDF и PNG, а нейната мащабируемост гарантира, че може ефективно да управлява обширната и сложна структура на Walmart. Не е чудно защо MindOnMap е всичко, от което се нуждаете, за да създадете диаграма за вашата организация като никой друг.
Подробностите по-горе имат смисъл, като се има предвид, че Coca-Cola Company има повече от 700 000 служители в 200 страни в множество регионални оперативни сегменти. За да запази контрола върху операциите си в световен мащаб, да им даде общо ръководство и да подпомогне регионалните си операции, корпорацията се нуждае от надзор на високо ниво и власт за вземане на решения.
Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на Coca-Cola
Висока или плоска ли е организационната структура на Coca-Cola?
Организационната структура на Coca-Cola е висока, що се отнася до нейната сложност. Това е така, защото структурата се контролира чрез вертикална йерархия. Това означава, че всички решения се вземат от органа или висшето ръководство на компанията. Освен това вземането на решения се извършва от линейните мениджъри на средното ниво на организационната структура.
Защо Coca-Cola има матрична структура?
Правилно е, че Coca-Cola използва невероятна матрична организационна структура. Тази матрица се комбинира с географски и глобални операции. Причината, поради която компанията използва матрицата, е, че иска да управлява глобалните си операции ефективно и ефикасно. Матрицата е подходяща за навигация в сложността на бизнес пейзажа, който имат.
Каква е организационната теория на Coca-Cola?
Като цяло Coca-Cola прилага съвременната теория за управление. Тази теория предполага комбинираните рационални икономически и социални възгледи на личността, които могат да ни доведат до ефективна работа.
Каква култура има организацията Coca-Cola?
Три неща, които Coca-Cola притежава по отношение на културата. Първо, насърчава характера на сътрудничество, както и приобщаващо работно място. Тези два елемента водят до овластяване на служителя да процъфтява в работата си.
Какъв тип организация предоставя Coca-Cola?
Компанията на Coca-Cola използва стил на управление на nix. Тъй като Coca-Cola се състои от много отдели, с тези отдели повечето от тях използват консултативен демократичен стил. Този стил е мястото, където мениджърите и служителите имат думата при окончателните решения.
Заключение
Следователно можем да кажем, че организационната структура на Coca-Cola е жизненоважна точка за успех по целия свят, защото предлага структурирана рамка за ефективност при вземане на решения, мислене и реагиране на пазара. С тази функция децентрализираната форма на компанията й позволява да променя стратегията си въз основа на различни пазари, като същевременно поддържа хомогенност. Всъщност структурата на компанията е огромен фактор, който дава баланс, ефективност и последователност на нейната марка. За това също научихме, че инструменти като MindOnMap са чудесен избор за използване, когато трябва да създадете сложна диаграма като тази с Coca-Cola.
