Цялостно сравнение на методологиите Agile срещу Waterfall
В света на управлението на проекти се открояват два популярни метода: пъргав и водопад. Тези два подхода имат различни начини за справяне с проекти. По този начин разбирането на техните различия може да ви помогне да изберете правилния за вашия екип. Ако ви е трудно да изберете правилния, вие сте на правилното място. Тук ще разгледаме по-подробно гъвкавото и каскадното управление на проекти. Докато четете, ще знаете техните прилики, разлики и определения. И накрая, ще представим най-добрия инструмент, който можете да използвате за създаване на диаграма за тях.
- Част 1. Какво е Agile
- Част 2. Какво е водопад
- Част 3. Разлики между Agile и Waterfall
- Част 4. Прилики на Agile срещу Waterfall
- Част 5. Бонус: Най-добър инструмент за създаване на диаграми за Agile и Waterfall
- Част 6. Често задавани въпроси относно Agile срещу Waterfall
Част 1. Какво е Agile
Преди да разберете разликите между agile и waterfall, първо разберете тяхното определение. Така че, продължавайте да четете, за да научите повече.
Agile е итеративна и гъвкава форма на управление на проекти. Той подчертава адаптивността, която включва промени в посоката дори в края на процедурата. Agile е за сътрудничество, правене на клиентите доволни и непрекъснато усъвършенстване. Освен това, той разделя големите проекти на малки компоненти. С променящите се нужди на клиентите гъвкавата гъвкавост става важна. Следователно всичко е свързано с постигането на по-добри резултати.
Основни употреби
◆ Обикновено се използва в проекти за разработка на софтуер.
◆ Екипите могат да го прилагат към различни типове проекти. И така, позволява адаптивност и непрекъснато подобрение.
◆ Екипи или организации могат да го използват за създаване или подобряване на продукти. Поддържа итеративно развитие въз основа на нуждите на клиента.
ПРОФЕСИОНАЛИСТИ
- Agile позволява промени и корекции в целия проект.
- Той се фокусира повече върху обратната връзка с клиентите, за да гарантира, че продуктът отговаря на нуждите на потребителите.
- Agile насърчава тясното сътрудничество между членовете на екипа. Така че подобрява комуникацията и работата в екип.
- Има по-добра видимост или отчетност.
ПРОТИВ
- Неговата гъвкавост понякога може да доведе до несигурност.
- Често дава приоритет на работещия софтуер пред обширната документация.
- Не е идеален за проекти с добре дефинирани и непроменливи изисквания.
Част 2. Какво е водопад
Водопадът е традиционен и линеен подход за управление на проекти. Това е мястото, където трябва да изпълните задачата в последователност стъпка по стъпка. Неговата твърда структура и предварително определени фази обикновено го характеризират. Често е ефективен за прости проекти, които се нуждаят от минимална адаптация. Следователно може да не е подходящо за по-сложни инициативи.
Основни употреби
◆ Добър е за проекти с ясни и стабилни планове. Работи добре, когато знаете какво точно трябва да се направи.
◆ Това е процес стъпка по стъпка. С него правите стъпка по една и не можете да продължите, без да завършите предишната стъпка.
◆ Едно от приложенията на водопада е за по-малки и прости проекти. Тук не очаквате тонове промени по пътя.
ПРОФЕСИОНАЛИСТИ
- Той осигурява солиден план за проекта от началото до края.
- Той използва ясен и структуриран подход.
- Лесно проследяване на напредъка и откриване на потенциални рискове.
- Има изчерпателна документация за своите резултати и процеси.
- Подходящ за проекти, които е малко вероятно да се променят по време на проекта.
ПРОТИВ
- Не е полезно за проекти с променящи се изисквания.
- Не е идеален модел за сложни и мащабни проекти.
- Завършването на проекти може да отнеме повече време. Всяка фаза трябва да приключи, преди да започне следващата.
Част 3. Разлики между Agile и Waterfall
Ето 6 жизненоважни разлики в управлението на проекти между гъвкави и водопадни, които трябва да знаете:
| Аспект | Пъргав | Водопад |
| Приближаване | Agile е гъвкав и адаптивен подход. Позволява промени в целия проект | Waterfall е последователен и твърд подход. Има предварително определени етапи и линейна прогресия. |
| Доставка | Agile върши нещата бързо с по-кратки проектни цикли. Дава ви нещо, което работи след всяка малка стъпка. | Във Waterfall трябва да завършите всичко, преди нещо да е готово за използване. |
| Документация | Agile набляга на работата в екип и самоорганизиращите се екипи, а не на обширната документация. Въпреки това се поддържа известна документация. | От друга страна, един водопад изисква обширна документация. Всеки етап и прогрес на проекта трябва да бъдат дефинирани. |
| Делегиране на роли | В agile членовете на екипа трябва да си сътрудничат по различни части на проекта. По този начин това води до по-самоорганизираща се структура. | За разлика от тях, waterfall разпределя роли на членовете на своя проектен екип. Всеки член има специфични отговорности и задължения. |
| Контрол на качеството | Agile дава приоритет на тестването и контрола на качеството. Позволява ранно откриване и разрешаване на проблеми. | Waterfall, за разлика от тях, извършва контрол на качеството във фазата на тестване. В резултат на това води до късно откриване на проблема. |
| Процес на планиране | При agile планирането не се прави предварително. Всички процеси на планиране на гъвкавите екипи продължават, тъй като те работят на активен спринт. | При водопад подробното планиране е от съществено значение, тъй като екипите го правят веднъж. Позволява на екипа да постигне целите, които си е поставил за своя проект. Освен това те не правят никакви промени в обхвата и изискванията на проекта. |
Част 4. Прилики на Agile срещу Waterfall
Въпреки разликите между agile и waterfall, те също споделят някои прилики. По-долу са някои от приликите на тези две методологии:
1. Цели на проекта
И Waterfall, и Agile имат за цел да завършат успешно проектите. Те също така искат да предоставят ценни резултати на заинтересованите страни.
2. Фокус върху качеството
И двата метода подчертават важността на висококачествената работа. Но имайте предвид, че подхождайте към осигуряването на качеството по различни начини.
3. Тестване
Agile и waterfall използват различни форми на инструменти и техники за тестване. Тези тестове включват интеграционно тестване, системно тестване, модулно тестване и много други.
4. Дейности
Тези два метода изпълняват едни и същи дейности. Той включва събиране на изисквания, проектиране, разработване и внедряване.
5. Документация
Agile и waterfall използват документация. Обемът и целта на документацията обаче се различават.
6. Участие на заинтересованите страни
И двете методологии признават важността на включването заинтересовани страни. Тези заинтересовани страни са клиентите и крайните потребители по време на целия проект. Ангажирането на заинтересованите страни гарантира, че техните нужди са адресирани. В същото време им помага да създадат продукт, който отговаря на техните очаквания.
Част 5. Бонус: Най-добър инструмент за създаване на диаграми за Agile и Waterfall
Имате ли нужда от програма за създаване на диаграми за вашето гъвкаво и водопадно управление на проекти? Не се тревожете повече. MindOnMap е тук, за да ви помогне. MindOnMap е безплатен уеб базиран производител на диаграми, който можете да използвате, за да рисувате вашите идеи. Той е достъпен в различни съвременни браузъри, като Google Chrome, Safari, Edge и други. Ако искате да го използвате офлайн, можете да изтеглите неговата версия на приложението. По-интересното е, че поддържа както Windows, така и Mac платформи. С него можете да създавате тонове диаграми. Всъщност той предлага няколко шаблона за диаграми, които можете да използвате. Той включва дървовидни карти, организационни диаграми, блок-схеми и диаграми на рибена кост. За да персонализирате по-добре вашата диаграма, тя предоставя различни икони, форми и теми. Освен това можете да вмъквате връзки и снимки, както желаете.
Освен това предлага функция за автоматично запазване. Така че, когато спрете да работите след няколко секунди, инструментът ще го запази за вас. По този начин ви предпазва от загуба на ценни данни. MindOnMap също ви позволява да споделяте работата си с вашите екипи, приятели и т.н. Следователно те могат да видят и да получат нови идеи с вашата работа. MindOnMap може да предложи много повече. Освен това създаването на диаграма за вашия пъргав и водопад е по-лесно с него. Така че, опитайте инструмента сега, за да разберете пълните му възможности!
Сигурно изтегляне
Сигурно изтегляне
Част 6. Често задавани въпроси относно Agile срещу Waterfall
Какви са ключовите разлики между пъргав срещу водопад и схватка?
Както беше обсъдено по-горе, гъвкавият подход е гъвкав и итеративен. За разлика от тях водопадът е линеен, поетапен подход. Сега scrum е специфична рамка в Agile. Той се фокусира върху малки, ограничени във времето итерации, наречени спринтове.
Защо Agile е предпочитан пред Waterfall?
Agile е предпочитан от мнозина по различни причини. Единият е, защото няколко проекта се занимават с променящи се изисквания. Друго нещо е, че има нужда и от непрекъсната обратна връзка с клиентите. И накрая, Agile позволява гъвкавост и адаптация по време на проекта. По този начин е по-подходящ за много индустрии.
Какви са недостатъците на Agile?
Въпреки че agile е предпочитан от мнозина, той има и някои недостатъци. Първо, има потенциал за повишена сложност на проекта поради неговата гъвкавост. На следващо място, това винаги изисква активно участие на клиента. Не на последно място, това може да доведе до възможността за несигурни срокове на проекта.
Заключение
В крайна сметка научихте повече за пъргав срещу водопад. Каквото и да изберете, внимавайте да отговаря на изискванията и целите на вашия проект. Видяхте, че agile е изключителен за гъвкавост и предоставяне на бързи резултати. Докато водопадът е отличен за структурирани и добре дефинирани проекти. Не забравяйте, че няма универсален отговор. Всъщност можете дори да смесвате елементи от двата метода. Освен това, ако имате нужда от инструмент за създаване на диаграма за вашата гъвкава и водопадна методология, използвайте MindOnMap. Това е надежден инструмент за генериране на различни диаграми за всички ваши нужди. Освен това предлага лесен начин за създаване на желаната от вас персонализирана диаграма.
