Научете какво е 4M елемент за анализ на първопричината и научете как да използвате и създадете такъв
Да се хвърлим в света на бизнеса е свързано с огромна отговорност. Бизнесмените трябва да се фокусират върху подобряването и развитието на производствения процес. Развитието на специфични тактики и услуги на една компания има жизненоважна роля и значителен принос за увеличаване на печалбата. Ето защо хората, които включват света, трябва да изискват подходящо проучване за това какво трябва да направят, за да го направят възможно. В съответствие с това, тази статия може да ви помогне с възможни методи за изграждане на солидно производство във вашия бизнес. Присъединете се към нас, за да обсъдим определението и целта на 4M анализ на първопричината и неговия пример. Нека се задълбочим в възможностите, които може да предложи, които можем да използваме за подобряване на нашия бизнес. Освен това ще знаем страхотния инструмент, който можем да използваме при създаването на метод за анализ на 4M. Без повече приказки, стегнете се и вижте възможността да подобрите бизнеса си.
- Част 1: Какво е 4M?
- Част 2: Как да използваме 4M анализ?
- Част 3: Примери за 4Ms
- Част 4: Как да създадете мисловна карта с 4M
- Част 5: Често задавани въпроси относно метода за анализ на 4M
Част 1: Какво е 4M?
4M е метод за идентифициране на причината зад конкретните ефекти. Методът притежава четири категории и това е и името на метода – материал, метод, машина и човек. Тези категории са елементите, които изграждат метода. Това са основните рецепти, които трябва да анализираме и изследваме, защото те допринасят за постигането на нашата цел. Докато ви даваме малко предистория на този метод, идеята за използване на 4M е от Каоро Ишикава. Методите са отлично междинно средство, което може да помогне на всеки да анализира определен проблем чрез четирите елемента. По този начин много служители в сферата на маркетинга крадат това за своите меления.
От друга страна, 4M анализът е голяма помощ за решаване на конкретен проблем. Приложима е и навън. Моля, погледнете по-долу, докато обясняваме четирите елемента в методичния подход на 4M.
Материал е елементът, който говори за осезаемото нещо, което трябва да използваме, за да постигнем целта си или да дадем решение на проблема.
The Метод е тактиката за това как можем да използваме материалите, за да допринесем за подобряване, решаване и постигане на целта за нашата работа.
The машина е малко подобен на материала. Те обаче са по-големи и много по-полезни от материала. В някои аспекти други машини могат да бъдат производител на материал, който ще използваме.
човек може да използва всички тези материали и машини и да направи всички методи възможни. .
Част 2: Как да използваме 4M анализ?
4M анализът е от съществено значение за много хора, особено за маркетинг и бизнес производство. Всяка част от информацията относно нашето смилане е решаващ елемент, който можем да разгледаме при използването на метода на 4M. Тъй като ние го правим по-изчерпателен, използването на техники като 4M трябва да е на първо място, като знаете детайлите и целта на вашата работа. Например, познаването на силните и слабите страни на компанията е важна стъпка, която трябва да направите. Друго нещо, което трябва да запомним, когато използваме метода на 4M, е видът на производството и естеството на нашата компания. За тази информация използването на 4M е за подобряване на конкретен проблем дори извън корпоративен свят или който и да е аспект.
Част 3: Примери за 4Ms
Тази част ще види различните видове методи на 4M. Някои от тези примери са управлението на операциите на 4M, управлението на качеството на 4M и непрекъснатото развитие на уменията на 4M.
◆ Управлението на операциите на 4M се фокусира върху познаването на подробностите между управлението на нашите операции. Това е полезен начин да подобрим начина, по който произвеждаме продукти и услуги.
◆ Управлението на качеството на 4M е процес, при който се задълбочаваме в качеството на нашето управление.
◆ Непрекъснатото развитие на уменията на 4M се занимава с основни елементи в корпоративния свят, като непрекъснато учи и придобива нови умения. Този пример за 4M е отличен метод да се гарантира, че развитието на уменията в компанията е непрекъснато и неудържимо.
Част 4: Как да създадете мисловна карта с 4M
Продължавайки към следващата част на статията, можем да видим страхотния инструмент, който можем да използваме, за да направим метод за анализ на 4M. Ако искате да създадете 4M, трябва да знаете какво е a MindOnMap есенция е с 4м. Това е онлайн инструмент с различни функции за създаване на други карти, като например 4-метров анализ. Притежава различни функции, като например използване на различни цветове, шрифтове, форми, елементи върху карта, за да я направи по-представителна и да изглежда професионално. Това е безплатен инструмент, до който всеки може да има достъп и да го използва без усложнения. За целта сега ще ви представим инструкциите, които можем да следваме, за да направим карта на метода 4M.
Отидете на уебсайта на MindOnMap, за да видите пълните му функции. В средата щракнете върху Създаване онлайн или Безплатно сваляне.
Сигурно изтегляне
Сигурно изтегляне
След това изберете Нов и намерете рибена кост от шаблоните на функциите.
В средата на уеб страницата можете да видите Главен възел. Кликнете върху него и отидете на Добавете възел в горната част на уебсайта.
Добавете четири Възли който ще служи като Материали, Методи, машина, и човек.
От възлите вече можете да добавите Под възли като елементи под вашите възли. Сега можете да разработите по-подробно възлите за по-изчерпателна карта в тази стъпка.
Следващата стъпка е финализиране на информацията с вашата карта. Можете също така да промените цвета на всеки елемент, като щракнете върху ечемик от дясната страна.
Щракнете върху Експортиране бутон от горната страна, след което изберете формата, който искате за вашата карта.
Допълнителна информация
Част 5: Често задавани въпроси относно метода за анализ на 4M
Какво е измерване в диаграмата на рибената кост?
Измерването на диаграмата на рибената кост има за цел да разбере причините зад недостатъците, проблемите и проблемите. Помага ни да установим безопасни цифри. От съществено значение е да избягваме проблемите, които могат да ни попречат да направим нашата компания по-добра.
Каква е разликата между машината и материалите в анализа на първопричината по метода 4M?
Материалите често са осезаеми неща. Но може и да е качествен и консуматив с конкретна организация. От друга страна, машините са оборудването, което управлява процеса да тече и да произвежда продукти възможно най-бързо.
6M анализът и 4M анализът същите ли са като 4M анализът?
6M анализът и 4M анализът са почти сходни един с друг. Въпреки това, 6M е по-широк от метода 4M, за да ги разграничи. 6M анализът може да обсъди модела на идеите за определена група. И все пак анализът на 4M се фокусира само върху управлението на материалите човек-пари.
Заключение
Докато го поставяме в заключението, можем да видим как тези различни елементи действат, за да дадат на конкретните групи или компании да го направят по-добър. В допълнение, сега можем да видим как 4M анализът може да бъде основен метод, който можем да използваме, за да го направим възможен. Ето защо го споделете, ако познавате някой, който има нужда от него, за да помогне на много хора да подобрят производството си. И ние препоръчваме лесен за използване инструмент - MindOnMap.
