6 най-добри примера и шаблони за стратегически планове, които не бива да пропускате

Днес наличието на структуриран стратегически план е задължително за всеки бизнес или организация. Освен това ще ви помогне да определите успеха и растежа на вашата компания. За да разработите ефективни стратегии, шаблони и примери за стратегически планове са се превърнали в безценни инструменти. Ако сте нов в стратегическото планиране, жизненоважно е да имате ръководство, което можете да използвате. Следователно имате нужда от надеждни шаблони и примери като препратки, за да продължите. Добре че си тук. В тази статия ще проучим нещата, от които се нуждаете за стратегическо планиране. Освен това ще откриете най-добрия инструмент за създаване на визуална презентация на стратегически план.

• Част 1. Най-добър софтуер за стратегически план
• Част 2. 3 шаблона на стратегически план
• Част 3. 3 примера за стратегически план
• Част 4. ЧЗВ за шаблон и пример за стратегически план

Част 1. Най-добър софтуер за стратегически план

Ако имате нужда от надежден софтуер за стратегически план, помислете MindOnMap. Това е универсална платформа за картографиране на ума, която можете да използвате, за да изработите диаграма със стратегически план. Инструментът е достъпен както онлайн, така и офлайн. Това означава, че можете да го отворите в любимите си браузъри като Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox и т.н. Освен това можете да го изтеглите и използвате на вашия компютър с Windows или Mac. Освен това инструментът ви позволява да избирате от различни шаблони, които предлага. Следователно ви позволява да създавате вашата диаграма по-свободно и удобно. Плюс това софтуер за стратегическо планиране предоставя тонове елементи и анотации, които можете да използвате, за да персонализирате работата си.

MindOnMap също така гарантира, че можете да създавате шаблонни диаграми на стратегически маркетингови планове в него. Освен това с него могат да се правят всякакви шаблони и примери за стратегически планове. В същото време предоставя функция за автоматично запазване, която ви предпазва от загуба на данни. Започнете да създавате своя стратегически план с MindOnMap днес!

Част 2. 3 шаблона на стратегически план

1. Шаблон за стратегически план на VRIO Framework

Първо, имаме шаблона за рамков стратегически план на VRIO. Това е рамка, която ви помага да намерите възможности за дългосрочно конкурентно предимство. Не само това, но и осигурява ефективно разпределение на ресурсите. VRIO означава стойност, съперничество, подражаемост и организация. Така че този шаблон е ценен инструмент за познаване на вашата конкурентна позиция на пазара.

Вземете подробен стратегически шаблон за рамка на VRIO.

2. Шаблон на стратегически план за балансирана карта с резултати

Шаблонът за стратегически план за балансирана карта с резултати ще ви помогне да оцените ефективността на вашия бизнес. Позволява ви да разберете колко добре се справяте в различни области. Това е шаблон, който разбива неща, които една компания трябва да измерва. И така, включва финансови, клиентски, вътрешни процеси, обучение и перспективи за растеж. Това е удобен инструмент, който насочва компаниите при поставянето на цели и проследяването на напредъка им. Освен това гарантира, че са на правилния път към успеха.

Вземете подробен шаблон за стратегически план за балансирана карта с резултати.

3. Шаблон на стратегически план за OKR (цели и ключови резултати).

Ще дойде време, когато вашата компания ще се разшири. По този начин вие също ще изпитате някои предизвикателства. Едно от тях е да се гарантира, че всички все още работят с едни и същи цели. Защото ако не, това може да доведе до неефективност и загуба на ресурси. Това е мястото, където целите и ключовите резултати от стратегическия план са полезни. Шаблонът на OKR по-долу ще ви помогне да разрешите тези проблеми. Ще ви предостави лесен начин да управлявате целите си и да ги постигате. И така, шаблонът на OKR съдържа дефинирани точни цели. След това ще проследи напредъка на ключовите резултати във всяка цел.

Вземете подробен OKR (шаблон на стратегически план за цел и ключови резултати)..

Част 3. 3 примера за стратегически план

Пример #1. VRIO Framework стратегически план: Google

Google е една от най-мощните компании в света. Голяма част от успеха идва от конкурентното му предимство в управлението на човешкия капитал. Ето HR стратегията на Google, използваща рамката VRIO.

Вземете подробен пример за стратегически план на VRIO на Google.

Пример #2. Стратегически план за балансирана карта с показатели

В примера на софтуера по-долу вътрешните перспективи и клиентите са събрани заедно. Показва какво иска клиентът и как компанията работи за него. Компанията разглежда трите основни направления. Това включва взаимоотношения с клиентите, пазарно лидерство и оперативни постижения. Те също разделиха своите области на обучение и растеж на две секции. И включва опит в индустрията и талант. С това можем да кажем, че това е добър пример за стратегическа карта. Това е така, защото се нуждаете от перфектна карта с резултати като другите. Можете също така да го промените, стига да обяснява плана на вашата компания в ясен подход.

Получете пример за подробна софтуерна балансирана карта с резултати.

Пример #3. Стратегически план за OKR (цели и ключови резултати).

OKR (Цели и ключови резултати) Стратегически план за технологичен стартъп, наречен TechSprint.

Цел 1. Разработване на продукти и иновации

Ключов резултат 1.1.

Пуснете нов софтуерен продукт в рамките на шест месеца. Освен това поне 1000 активни потребители през първото тримесечие.

Ключов резултат 1.2.

Постигнете потребителска удовлетвореност от 4,5 от 5 в потребителски проучвания за новия продукт.

Цел 2. Разширяване на пазара

Ключов резултат 2.1.

Влезте в два нови международни пазара до края на фискалната година.

Ключов резултат 2.2.

Увеличете пазарния дял на съществуващите пазари с 20% през следващите две тримесечия.

Цел 3. Оперативна ефективност

Ключов резултат 3.1.

Намалете оперативните разходи с 15%. Направете го чрез оптимизация и автоматизация на процесите през следващата година.

Ключов резултат 3.2.

Намалете времето за отговор на поддръжката на клиенти. Направете го по-малко от 2 часа средно в рамките на три месеца.

Цел 4. Развитие на служителите

Ключов резултат 4.1.

Осигурява най-малко 40 часа възможности за обучение и развитие. Изпълнете го за всеки служител през следващата година.

Ключов резултат 4.2.

Увеличете резултатите за ангажираност на служителите със 15% в годишното проучване за удовлетвореността на служителите.

Вземете пълен пример за стратегически план за OKR (цели и ключови резултати)..

Част 4. ЧЗВ за шаблон и пример за стратегически план