Kanban срещу Agile срещу Scrum [Пълни подробности и сравнение]
Agile, Kanban и Scrum са три от най-популярните рамки за управление на проекти. По време на проекта има много решения, които трябва да вземете. Един от тях е да изберете правилната методология за управление на проекти за вас и вашите съотборници. Може да бъде обезсърчително, ако сте нов в управлението на проект. Сега, ако все още не сте сигурни и не знаете, не се безпокойте. В тази статия ще ви помогнем да разберете тези методологии. Освен това не пропускайте да научите разликите между Agile срещу Scrum срещу Kanban. Така че, без допълнително обожание, нека се насочим към подробностите.
- Част 1. Преглед на Kanban, Scrum и Agile
- Част 2. Kanban срещу Scrum
- Част 3. Kanban срещу Agile
- Част 4. Най-добрият инструмент за създаване на Kanban
- Част 5. Често задавани въпроси за Agile срещу Scrum срещу Kanban
Част 1. Преглед на Kanban, Scrum и Agile
Какво е Agile
Agile не е просто методология за управление на проекти. По-скоро това е начин на мислене. В основата си Agile се фокусира върху гъвкавостта, адаптивността и сътрудничеството с клиентите. Това е подход, който разделя големите проекти на по-малки компоненти. След това дайте на екипите конкретни задачи или тези по-малки компоненти, с които да се справят и да работят. По този начин насърчава работата в екип в рамките на бизнес или организация. Agile също има за цел да усъвършенства и ускори процеса на завършване на проектите. Освен това е отворен за промени и насърчава непрекъснатата обратна връзка от крайните потребители.
Какво е Scrum
Сега Scrum е рамка, а не методология. Това е форма на гъвкаво управление на проекти. Той набляга на структурирана рамка за разработване на продукта. За да го използва, целият екип трябва да има дълбоко разбиране и да цени гъвкавите принципи. Scrum въвежда специфични роли, церемонии и артефакти. Характеризира се с кратки цикли на развитие, наречени спринтове. Също така е известен със своята отдаденост към доставянето на потенциално транспортируеми увеличения.
Какво е Канбан
Kanban, от друга страна, предлага визуален и базиран на поток подход за управление на проекти. Kanban използва дъски с колони и карти за визуализиране на задачите и техния напредък. За разлика от Agile и Scrum, Kanban не предписва конкретни роли, церемонии или обвързани с времето повторения. Вместо това всичко опира до поддържане на постоянен поток от работа. В същото време се фокусира върху ограничаването на текущата работа (WIP). Екипите теглят работата, доколкото капацитетът позволява, и се фокусират върху изпълнението на задачите една по една. Kanban е популярен със своята адаптивност и пригодност.
Изборът между Kanban, Scrum и Agile зависи от целите на вашия екип. Това също зависи от естеството на вашите проекти и предпочитания от вас стил на управление. Нека сега да преминем към разликата между Agile и Kanban, както и Scrum и Kanban.
Част 2. Kanban срещу Scrum
Kanban и Scrum са част от Agile. Тези две рамки имат за цел да намалят отпадъците, като работят на стъпки. Те следват процес и също така работят по начин, при който завършвате едно нещо, преди да започнете нещо ново.
Работна структура
Канбан: Работата непрекъснато се изтегля от изоставане и няма дефинирани времеви рамки. Работата се извършва доколкото капацитетът позволява, като нови задачи могат да се добавят по всяко време.
Scrum: Работата е организирана в итерации с фиксирана дължина, наречени спринтове. По време на спринт екипът се ангажира с набор от функции или потребителски истории. Освен това не се добавя нова работа към натрупания спринт, след като той започне.
Визуално управление
Канбан: Разчита до голяма степен на визуални табла, за да представи потока от работа, WIP ограничения и тесни места. Това визуално управление е основен аспект на Kanban.
Scrum: Докато Scrum също използва визуални дъски. Акцентът върху визуалното управление не е толкова силен, колкото в Kanban.
Роли
Канбан: Kanban не предоставя конкретни роли. Членовете на екипа обикновено са многофункционални и може да нямат определени роли като в Scrum.
Scrum: Scrum дефинира отделни роли, включително собственик на продукта, Scrum Master и екип за развитие. Те имат свои специфични отговорности.
Изборът между Kanban срещу Scrum е ваш. Но имайте предвид, че не е необходимо да използвате само един за управление на проекти.
Част 3. Kanban срещу Agile
Agile и Kanban споделят обща цел като гъвкави методи за управление на проекти. И двамата подчертават адаптивността, прозрачността и фокуса върху предоставянето на стойност за клиентите. Kanban и Agile също могат лесно да се адаптират към промените. В същото време се гарантира, че всички в екипа знаят какво се случва. Основните им разлики обаче са в тяхното изпълнение.
Agile е по-широка философия, която насърчава постоянно управление на проекти. Той не предоставя конкретни инструменти или процеси. Така че Agile е силно адаптивен към различни ситуации. Освен това, той подчертава адаптивността пред придържането към фиксиран план. Това също е управление на проекти, което обикновено се използва за проекти, които винаги са изправени пред промени.
Kanban, от друга страна, е специфична Agile методология. Kanban предлага практически инструменти и процеси за прилагане на Agile принципите. Той също така осигурява визуален и базиран на поток подход към работата. Така че помага на екипите да управляват задачите ефективно, като същевременно поддържа ясен и балансиран работен процес. Kanban предлага по-структурирано приложение на Agile принципите за управление на работния процес.
Част 4. Най-добрият инструмент за създаване на Kanban
Планирате ли да създадете Kanban за вашия екип, но не знаете какъв инструмент да използвате? С това ви препоръчваме да използвате MindOnMap. Ето визуално представяне на Kanban, направено с помощта на този инструмент.
Получете подробна визуална презентация на Kanban.
MindOnMap е безплатен онлайн производител на диаграми, който ви позволява да създавате и Kanban. Можете да получите достъп до него в различни браузъри, като Google Chrome, Microsoft Edge, Safari и други. Освен че е най-добрият инструмент за създаване на Kanban, той ви позволява да правите няколко диаграми. Той включва оформления като организационни диаграми, диаграми на рибена кост, карти на дървета, блок-схеми и т.н. Не само това, той предоставя фигури, линии, текстови полета, цветни запълвания и т.н., които можете да използвате. MindOnMap също ви позволява да вмъквате връзки и изображения, за да направите вашата диаграма по-разбираема.
Освен това можете да използвате MindOnMap в различни сценарии. Включва карти за взаимоотношения, водене на бележки, пътеводители и др. Освен това инструментът има функция за автоматично запазване. Това означава, че когато спрете да работите след няколко секунди, това ще запази всички направени промени. Освен това предлага функция за сътрудничество. По този начин е по-лесно да споделяте работата си с вашите връстници и колеги. MindOnMap е идеален за вашите нужди за управление на проекти. Така че, започнете да правите своя Kanban!
Сигурно изтегляне
Сигурно изтегляне
Допълнителна информация
Част 5. Често задавани въпроси за Agile срещу Scrum срещу Kanban
Защо да използвате Kanban вместо Scrum?
Ако предпочитате по-гъвкава и по-малко структурирана времева рамка, можете да използвате Kanban вместо Krum. Kanban също е отличен в справянето с различни проекти и натоварвания. Плюс това, той няма фиксирани роли, което го прави по-лесен за внедряване.
Кое е по-добро, Kanban или Scrum?
Нито Kanban, нито Scrum естествено са по-добри от другите. Изборът между тези две зависи от вашите специфични нужди и предпочитания. Ако търсите инструмент, който предлага гъвкавост и е подходящ за различни ситуации, изберете Kanban. И все пак, ако предпочитате структурирани времеви рамки и дефинирани роли, помислете за Scrum.
Защо Kanban е по-добър от Agile?
Една от основните причини, поради които Kanban е по-добър от Agile, е, че предлага визуално проследяване на текущата работа. От друга страна, Agile не поддържа визуална проверка на проекти в процес на работа.
Заключение
Имайки предвид тези точки, вие научихте разликата между Kanban дъска срещу Scrum срещу Agile. Каквото и управление на проекти да използвате, уверете се, че то ще отговаря на целите и работните процеси на вашия екип. Всеки от тях може да служи като мощен партньор за постигане на ефективно и ефикасно управление на проекти. Освен това, ако търсите надежден инструмент за създаване на Kanban, MindOnMap е тук за вас. Той предлага лесен начин за преглед на процеса на управление на проекти. Освен това можете да правите всякакви диаграми с него. И накрая, той отговаря както на нуждите на професионалисти, така и на начинаещи.
