Дефинирайте и вижте разликите между SOAR и SWOT анализ

Объркани ли сте относно SWOT и SOAR анализа? Ако е така, ние сме тук, за да ви насочим. В тази публикация ще разгледаме SWOT и SOAR анализа. Ще видите разликите им и кой е по-добър. След това, ако искате да създадете анализа, ние сме тук, за да ви помогнем. Ние ще предоставим най-ефективния инструмент, който можете да използвате онлайн за създаване на диаграмата. И така, за да научите всичко за SOAR срещу SWOT анализ, проверете статията.

• Част 1. Какво е SOAR анализ
• Част 2. Въведение в SWOT анализа
• Част 3. Разлики между SOAR и SWOT
• Част 4. Кое е по-добро: SWOT срещу SOAR
• Част 5. Най-добър инструмент за извършване на SOAR и SWOT анализ
• Част 6. Често задавани въпроси за SOAR срещу SWOT

Част 1. Какво е SOAR анализ

Диаграмата за анализ на SOAR е невероятен инструмент за стратегическо/планиране, който може да предложи ясни и смислени данни за бизнеса. SOAR означава силни страни, възможности, стремежи и резултати. Освен това анализът може да помогне на бизнеса да открие своите силни страни и потенциал. По този начин може да създаде светло бъдеще, като същевременно подобрява бизнеса. SOAR анализът се фокусира повече върху положителната страна. За разлика от други анализи, той показва негативната страна на бизнеса, като посочва неговите слабости. За да ви дадем повече идеи за SOAR анализа, ще ви дадем подробна информация за всеки. Също така можете да видите примерния SOAR анализ по-долу, за да визуализирате външния му вид.

Вземете примера на SOAR анализа.

Силни страни

Ако говорим за сила, това е това, което организацията или бизнесът прави добре. Може да се отнася до важни способности, активи, постижения и ресурси. Също така се отнася до конкурентно предимство и уникални предложения за продажба. Ако искате да обмислите с екипа си възможната сила на бизнеса, можете да използвате простото ръководство за въпроси по-долу.

◆ Какво прави добре нашият бизнес?

◆ Какви са нашите предимства пред други фирми?

◆ Кое е най-голямото постижение на нашия бизнес?

◆ Какво е уникалното търговско предложение на организацията?

Възможности

В анализа на SOAR писането на възможностите е от съществено значение. Ако можете да определите потенциалните и наличните възможности на пазара, можете да определите кой метод може да помогне за текущото състояние на по-широк пазарен дял. Стратегията в анализа се фокусира върху външните предимства, които компанията може да постигне. За да ви дадем повече идеи относно възможностите за листване за развитие на компанията, използвайте въпросите по-долу.

◆ Какви са текущите тенденции, от които една компания може да се възползва?

◆ Можем ли да изградим добро партньорство с други фирми?

◆ Възможно ли е компанията да запълни пазарна празнина?

◆ Как можем да задоволим нуждите и желанията на клиентите?

Стремежи

Когато се обсъждат стремежи, става дума за визията, която се основава на силните страни. Може да бъде вдъхновяващо, смислено и предизвикателно. Организацията трябва да е страстна за създаването на положителна разлика. Освен това ще поставите амбицията на компанията в секцията за стремеж. Нещо, което една компания иска да постигне скоро. Имайки предвид това, използвайте въпроса по-долу, когато провеждате мозъчна атака с вашата организация.

◆ Какво вдъхновява нашия бизнес?

◆ Каква е основната ни цел?

◆ Какво интересува нашата компания?

◆ Каква е визията на компанията?

Резултат

След като квалифицирате стремежите, е време да ги определите количествено с резултатите. Резултатите информират бизнеса за това дали са постигнали успех, като им помагат да изяснят своите стремежи и визии в добри резултати. Би било полезно да потърсите насочващите въпроси по-долу за по-добро разбиране.

◆ Как да превърнем бъдещите си стремежи в измерима информация?

◆ Как компанията определя успеха?

◆ Как компанията проследява представянето си?

Част 2. Въведение в SWOT анализа

SWOT анализът е друг стратегически план, който може да помогне на компанията, бизнеса или организацията да се подобрят. SWOT означава силни, слаби страни, възможности и заплахи. Тези фактори могат да повлияят на бъдещото представяне на компанията. С помощта на анализа, компанията може да създаде отлична и ефективна стратегия, която може да им помогне да се възползват от други бизнеси. Можете да видите примера за SWOT анализ по-долу, за да разберете диаграмата. След това ще обясним всеки фактор, за да изясним всичко в анализа.

Вземете пример за SWOT анализ.

Силни страни

В раздела за сила се разказва за постиженията на компанията. Той също така включва добри финансови резултати, марка, репутация, брой потребители и др. Вмъкването на силните страни на компанията в диаграмата ще помогне на члена да види нейните способности. Ако искате да създадете SWOT анализ и искате да започнете с вмъкване на силните страни, вижте насочващите въпроси по-долу.

◆ Какво правим най-добре?

◆ С какво бизнесът е уникален от другите конкуренти?

◆ Какво харесва потребителят в бизнеса?

◆ Кои категории победиха конкурентите?

Слабости

В този раздел компанията трябва да вмъкне и своите слабости. Необходимо е да се създаде ефективно решение на определена слабост. По този начин компанията може да преодолее своята слабост и да я превърне в положителна.

◆ Какви инициативи не се представят добре?

◆ Какво трябва да се развие и подобри?

◆ Какви ресурси трябва да развиете за изпълнението?

◆ Как да класирате компанията спрямо други фирми или конкуренти?

Възможности

Друго важно нещо, което трябва да вмъкнете в SWOT анализа, са възможностите. Това са възможните активи или начини за подобряване на компанията. Тя включва разширяване на бизнеса, партньорства, маркетингови стратегии и др. Това може да бъде и най-добрата причина за успеха на компанията.

◆ Какви ресурси да използвате за преодоляване на слабостите?

◆ Какво могат да предложат конкурентите?

◆ Как можем да си сътрудничим?

◆ Коя е най-добрата маркетингова стратегия?

заплахи

При SWOT анализа заплахата може да навреди на бизнеса. Това е несравнимо със слабостите на компанията. Някои от заплахите са неконтролируеми и непредвидими. Включва пандемии, закони, икономически спадове, конкуренти и др. Вмъкването на потенциални заплахи в анализа може да помогне на компанията да разбере какво може да се случи.

◆ Кои ще бъдат състезателите?

◆ Какви са възможните промени в законите?

◆ Пред какви икономически спадове може да се изправи компанията?

Част 3. Разлики между SWOT и SOAR

Вижте обяснението по-долу, ако искате да научите повече за разликите между SOAR и SWOT анализа.

◆ SWOT анализът използва тактически план за действие, докато SOAR анализът включва план за действие, базиран на визия.

◆ SOAR анализът се фокусира върху възможностите. SWOT анализът се фокусира върху ограниченията.

◆ Ако искате да създадете анализ с нагласа за сътрудничество, използвайте SOAR анализ. Ако създавате диаграма с конкурентно мислене, използвайте SWOT анализ.

◆ SOAR анализът е идеален за новостартиращи фирми, докато SWOT анализът е подходящ за опитни фирми.

◆ SOAR анализът включва стратегическо участие, докато SWOT анализът включва стратегическо участие на слабости.

Част 4. Кое е по-добро: SWOT срещу SOAR

Анализът SOAR и SWOT е идеален за фирми, които искат да определят различни фактори. Но тези анализи са по-добри в своите области. Ако бизнесът е нов и все още няма опит на пазара, тогава SOAR анализът е по-добра рамка. Позволява ви да вмъкнете силни страни, възможности, стремежи и възможни резултати. От друга страна, ако бизнесът вече има голям опит на пазара, по-добре е да използвате SWOT анализ. По този начин компанията ще знае постиженията на бизнеса. Включва и определяне на слабостите и заплахите, възпрепятстващи развитието на компанията. Така че, както виждате, и двата анализа са добри за бизнеса. Зависи само от бизнеса и основната цел.

Част 5. Най-добър инструмент за извършване на SOAR и SWOT анализ

Ако искате най-добрия инструмент за извършване на SOAR и SWOT анализ, опитайте MindOnMap. Това е онлайн инструмент, който е достъпен за всички уеб платформи. С помощта на MindOnMap можете да направите отличен SOAR и SWOT анализ. Инструментът може да предложи различни функции, от които се нуждаете за процедурата по създаване на диаграма. Той има различни елементи като форми, шрифтове, линии, стрелки, таблици и т.н. Освен това, ако предпочитате да създавате цветен анализ, можете да го направите. Когато използвате MindOnMap, можете да управлявате цветовете за запълване и шрифт. С тези функции можете да добавите цвят към вашите шрифтове и форми.

Освен това извършването на анализа е лесно, тъй като интерфейсът на инструмента не е объркващ в сравнение с друг създател на диаграми. Освен това, тъй като създаването на SOAR и SWOT анализа изисква сътрудничество, използването на MindOnMap е перфектно. Инструментът има функция за сътрудничество, която ви позволява да работите с вашия екип, като изпратите връзката към диаграмата. По този начин можете да създадете анализа дори и да не сте заедно.

Част 6. Често задавани въпроси за SOAR срещу SWOT