Проверете организационната структура на Google Corporation
В днешния бърз бизнес свят човек трябва да разбере как работи една организация по отношение на структура и йерархия. Това оказва влияние върху вземането на решения и ефективното извършване на нещата в екипна работа. Организационните диаграми като организационните диаграми на Google създават визуално сложни връзки. Той дава ценен поглед върху ролите, отговорностите и линиите на отчитане на компанията.
Независимо дали сте основател на стартиращ бизнес, ръководител на екип или професионалист по човешки ресурси, първата стъпка към организирането е да се научите как да създадете перфектната организационна схема. Е, тази статия ще прегледа сложните Организационната структура на Google. В допълнение, тук е цялостно ръководство за изграждане на организационна схема, което да ви помогне да се ориентирате в сложния дизайн на организацията за вашата цел.
- Част 1. Какъв тип организационна структура използва компанията на Google
- Част 2. Схема на организационната структура на компанията на Google
- Част 3. Плюсове и минуси на организационната структура на компанията Google
- Част 4. Бонус: Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на компанията на Google
- Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на компанията на Google
Част 1. Какъв тип организационна структура използва компанията на Google
Като започнем с типа диаграма, която Google използва, многофункционалните екипи и плоската йерархия са две характеристики на организационната структура на Google. Корпорацията има матрична организационна структура, с членове на персонала, принадлежащи към функционални отдели като инженеринг, маркетинг и дизайн, както и продуктови отдели като търсене, реклами, облак и YouTube. Такива матрични структури помагат за развитието на креативността и новите идеи, като позволяват голямо взаимодействие между групите и споделяне на идеи между различни групи.
Част 2. Схема на организационната структура на компанията на Google
Основен компонент на успеха на Google, дигиталното е известно със своите авангардни стоки и услуги. Нещо повече, компанията има своя отличителна и динамична организационна структура. въпреки че Организационната структура на Google се променя с времето, винаги се е характеризирала с функционална организационна структура с различни отдели и екипи.
Във връзка с това едно нещо, което не се променя в неговата структура, са ролите и позициите, които са необходими, за да се изгради силен екип за организационната структура на Google. За това ето основните роли, които са в съответствие със структурата. Бонус: ако искате да го видите с визуално привлекателна диаграма, тогава трябва да щракнете върху хипервръзката по-горе.
Главен изпълнителен директор. Първият в списъка е главният изпълнителен директор. Той е най-висшият изпълнителен директор в къщата. В същото време главният изпълнителен директор управлява цялата операция, тъй като това е основната му работа да взема критични решения за стимулиране на иновациите и разширяването.
Правни и международни въпроси. Тази роля контролира правните и международните дела на Google. Те управляват въпроси относно мениджъра по правни въпроси. Освен това отношенията с правителството, спазването на нормативните изисквания и обществената политика попадат в тази роля. Освен това тази роля ръководи отдела за човешки ресурси на Google.
Главен директор по хората. Този офис включва управление на придобиване на таланти, развитие на персонала, управление на представянето и здравословна работна среда. Тази функция е съветник на главния изпълнителен директор, който съветва последния по неща, свързани с таланта.
Съветник по таланти. Тези хора гарантират усилията за придобиване, развитие и задържане на таланти. Всички са възможни, като се уверите, че работната сила на Google е ефективна при внедряването. Предимно поставените цели на организацията.
Управляващ директор. Този човек отговаря за надзора на инициативи за минимизиране на въздействието на Google върху околната среда. Нещо повече, те също така разработват планове за възобновяема енергия и насърчават устойчиви практики навсякъде.
Част 3. Предимства и недостатъци на организационната структура на компанията Google
плюсове
• Стимулира иновациите и креативността.
• Поддържа откритостта на комуникацията и сътрудничеството.
• Готовност и желание за бързо и гъвкаво вземане на решения.
• Служителите са свободни и носят отговорност за действията си.
минуси
• Може да позволи неясни роли или отговорности.
• Може да доведе до усложнения в управлението по време на бърз растеж.
• Неефективността на координацията може да доведе до голям мащаб.
Част 4. Бонус: Най-добрият инструмент за създаване на диаграма на организационната структура на компанията на Google
Трябва да видим всички подробности, от които се нуждаехме относно организационната структура на Google Inc. В този момент изглежда, че вече се интересувате от създаването на вашата диаграма. Ние ви покриваме.
MindOnMap е видно в предоставянето на функции, които можем да използваме при създаването на полезни диаграми. Например организационната структура на компанията. Нещо повече, изключителните форми и елементи могат да бъдат използвани за миг. Освен това инструментът е безплатен и достъпен за всеки. Трябва само да посетим официалния му уебсайт, за да имаме достъп до неговия онлайн инструмент.
Освен това можете да изтеглите страхотния софтуер за повече професионални функции. Друга полезна функция са различните шаблони на карти в техния инструмент. Наистина можем да имаме невероятен резултат от организационна схема за страхотен работен процес на компанията. Това е възможно, стига да имаме MindOnMaps.
Основни функции
• Могат да се генерират различни типове карти като организационни диаграми.
• Налични са организационни шаблони на MindMaps.
• Могат да се добавят връзки и прикачени изображения. Автоматично запазва
• Файлов формат за широк медиен изход.
Част 5. Често задавани въпроси относно организационната структура на компанията на Google
Защо Google е плоска организационна структура?
Google поддържа плоска организационна структура. Това е насърчаване на открита комуникация, работа в екип и креативност. Google насърчава работниците на всички нива да обменят идеи и да действат бързо при вземането на решения. Освен това взаимодействайте директно с ръководството, като намалите броя на йерархичните слоеве. Поради тази рамка служителите могат да работят с по-голяма автономия.
По какво Google се различава от организационната структура на Apple?
Организационната структура на Apple поставя по-голям акцент върху централизираното вземане на решения. Освен това е по-йерархичен. От друга страна, Google поддържа по-децентрализиран подход. Това е възможно с многофункционални екипи. В същото време Apple използва дивизионна структура, която разделя нейните операции на множество продуктови линии или дейности.
Какъв е стилът на управление на Google?
Подходът на Google към управлението понякога се характеризира като участие или демократичен. Екипът е фокусиран върху прозрачността, овластяването на служителите и работата в екип. На служителите се дава голяма свобода да работят по инициативи, които ги интересуват. Един от примерите е инициативата за време 20%, която им позволява да изследват странични проекти. Мениджърите са треньорите, които насърчават експериментирането и креативността.
Как Google поддържа своята корпоративна култура?
Google се грижи за благосъстоянието на своите служители. Той прави това, като им предлага набор от предимства. Освен това те насърчават добрата комуникация и сътрудничество. Всичко това поддържа нейната корпоративна култура.
Как Google управлява лидерството?
Наставничеството е този вид лидерски стил на Google, в който те мотивират лидерите да овластяват екипите. Ръководството на Google доказва, че може да улесни сътрудничеството. Също така, подпомагайте кариерното развитие на служителите.
Заключение
Оптимизирането на производителността и успеха изисква рационализиране на организационна структура с организационна схема. Бизнесите могат да променят и персонализират своите организационни диаграми, за да насърчат сътрудничеството, адаптивността и прозрачността в своите конкретни настройки, като се вдъхновят от креативните организационни диаграми на Google. Никога не е било по-лесно да създадете изпипана и привлекателна организационна схема с помощта на инструменти като MindOnMap. Ефективен инструмент за създаване на експерти организационна диаграма е MindOnMap.
