Təsir Xəritəçəkmə: Təsvir, Nümunələr, Şablonlar və Yaradılma Prosesləri
Nədir Təsir xəritəsi? Yaxşı, əsas məqsədiniz müştərilərin saxlanmasını və biznesdə iştirakını artırmaqdırsa, bu strateji plan mükəmməldir. Məqsəd budursa, təsir xəritəsinin yaradılması strategiyasının aparılması ən yaxşı həll yoludur. Əgər Təsir Xəritəçəkmə haqqında daha çox öyrənmək istəyirsinizsə, məqaləni oxumaq ən yaxşı seçimdir. Daha başa düşülən etmək üçün onun tam tərifini kəşf edəcəksiniz. Həmçinin, təsir xəritəsinə bələdçiniz ola biləcək müxtəlif nümunələr və şablonlar görəcəksiniz. Beləliklə, başqa bir şey olmadan, Təsir Xəritəçəkmə haqqında bütün bilikləri əldə edin.
- Hissə 1. Təsir Xəritəçəkmə nədir
- Hissə 2. Təsir Xəritəçəkmənin İstifadələri
- Hissə 3. Təsir Xəritəçəkmə Nümunələri və Şablonları
- Hissə 4. Təsir Xəritəçəkmə Necə Edilir
- Hissə 5. Təsir Xəritəçəkmə nədir haqqında tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Təsir Xəritəçəkmə nədir
Təsir Xəritəçəkmə strategiyası planlaşdırma üsuludur. Hansı xüsusiyyətlərin məhsula çevriləcəyinə qərar vermək faydalıdır. Məqsədlə başlayır və oradan uzanır. Müəyyən edilmiş bütün xüsusiyyətlər həmin məqsədə və aydın əsaslandırmaya nail olmağa təsir göstərir. Impact Mapping 2012-ci ildə Gojko Adzic tərəfindən öz kitabında işlənib hazırlanmışdır. Zehnin xəritəsi və hekayə xəritəsi kimi eyni fundamental prinsiplər və mənşələrə malik olan təsir xəritəsi xüsusiyyətlərin müəyyənləşdirilməsi üçün vizual prosedurdur. O, müvafiq aktyorları müəyyən edərək, əsas məqsəddən konkret xüsusiyyətə gedən yolu anında təsəvvür edə bilir. O, həmçinin əsas məqsədin əldə edilməsinə necə kömək edə biləcəyini və arzu olunan hərəkətləri yerinə yetirmək üçün nə tələb olunduğunu ehtiva edir. SMART adlı təsir xəritəsini həyata keçirərkən cavab verməli olduğunuz aşağıdakı suallar da var. Bunlar Ağıllı, Ölçülə bilən, Fəaliyyət yönümlü, Realist və Vaxtındadır. Təsir xəritəsi çoxsaylı baxışları, rəyləri və təcrübələri özündə birləşdirir. Müxtəlif qruplarla çoxsaylı təsir xəritələri apararkən nəsə baş verə bilər. Müxtəlif kohortların qərəzliliyinə əsaslanaraq, təsir nəticələrinin fərqlərinin olduğu yerlərdə azalda bilərsiniz. Təsir xəritəsi ilə siz qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmaq və məhsulun inkişafına investisiya arasında başa düşülən əlaqəni təmin edə bilərsiniz.
Hissə 2. Təsir Xəritəçəkmənin İstifadələri
Təsir xəritəsi komandaya işlərini öz məqsədləri və müştəri ehtiyacları ilə uyğunlaşdırmağa kömək edən faydalı vasitədir. O, komandanın performansının istifadəçilərə və biznesə necə təsir edəcəyini vizual şəkildə təqdim edə bilər. Təsir xəritəsi müxtəlif məqsədlər üçün faydalıdır. Onların hamısını bilmək üçün aşağıda bəzi detallara baxın.
1. Məhsul xüsusiyyətlərinin müəyyən edilməsi
Təsir xəritəsinin istifadələrindən biri məhsul xüsusiyyətlərini prioritetləşdirmək və müəyyən etməkdir. Komanda əhəmiyyətli təsir göstərən xüsusiyyətləri təkmilləşdirə bilər. İstənilən nəticələrə səbəb ola biləcək istifadəçi hərəkətlərini təyin etməklə.
2. Qərar vermənin gücləndirilməsi
Qərar verməni təkmilləşdirmək və ya təkmilləşdirmək üçün siz təsir xəritəsi strategiyasından istifadə edə bilərsiniz. O, müxtəlif variantları qiymətləndirmək üçün çərçivə təklif edə bilər. Hər bir variantın istifadəçilərə və biznesə təsiri haqqında daha dərindən düşünərək komanda daha yaxşı qərar verə bilər. Bundan əlavə, bu, komandaya daha çox əməkdaşlıq etməyə kömək edəcək ki, bu da təşkilat və ya biznes üçün daha sərfəlidir.
3. Tərəqqinin ölçülməsi
Təsir xəritəsinin başqa bir istifadəsi tərəqqini ölçə bilməsidir. O, komandanın istənilən nəticələrə doğru irəliləyişini izləyə bilər. Bu, komandanı yolda və motivasiyada göstərə bilər. Üstəlik, təsir xəritəsinin köməyi ilə təkmilləşdirilməsi lazım olan bəzi sahələri müəyyən edə bilərsiniz. Bu, komanda və ya planın özü ilə bağlı ola bilər.
4. Məhsul strategiyasının uyğunlaşdırılması
Təsir xəritəsinin ən yaxşı hissəsi odur ki, o, təşkilata məhsul strategiyasının biznesin ümumi məqsədi ilə yaxşı uyğunlaşmasına əmin olmaqda kömək edə bilər. İstifadəçinin nəticəsini və onların biznesin məqsədinə necə töhfə verdiyini vizuallaşdırmaqla komanda istifadəçilər üçün düzgün məhsul hazırladıqlarını təmin edə bilər.
5. İşin prioritetləşdirilməsi
Təsir xəritəsi həm də işin prioritetləşdirilməsi üçün faydalı strategiyadır. Biznesə təsir edəcək həmin vəzifəni müəyyən edə bilərsiniz. Həmçinin, xəritəçəkmə komandaya öz əsas resurslarını ən vacib işə yönəltməyə istiqamət verə bilər.
6. Məhsul Planının yaradılması
Əgər məhsulla bağlı plan yaratmaq istəyirsinizsə, təsir xəritələşdirmə strategiyasından istifadə etmək mükəmməldir. Bu, komandanın məhsula baxışını izah etməyə və vizuallaşdırmağa kömək edə bilər. Həmçinin, biznes məqsədlərinə çatdıqda potensial nailiyyətləri görə bilərsiniz. Beləliklə, bir plan yaradarkən, həmişə təsir xəritələşdirmə strategiyasından istifadə edin.
Nəticəmiz kimi, Təsir xəritəsi məhsul komandaları üçün ən yaxşı vasitədir. Bu, komandaya məqsədlərinə çatmaqda və təsirli və uğurlu məhsullar hazırlamaqda kömək edə bilər.
Hissə 3. Təsir Xəritəçəkmə Nümunələri və Şablonları
Təsir Xəritəçəkmə Nümunəsi
Bu nümunədə konkret məqsədə necə nail olmaq prosesini göstərir. Xəritənin əsas məqsədi mobil reklamı inkişaf etdirməkdir. Burada Məqsədi, Aktyoru, Təsiri və Çatdırılanı görə bilərsiniz. Təsir xəritənizi aparmaq istəyirsinizsə, bu nümunədən də istifadə edə bilərsiniz.
Təsir xəritəsi nümunəsinə baxmaq üçün bu klikləyin.
Təsir xəritəsi şablonu
Çoxsaylı Təsir xəritələri aparmaq istəyirsinizsə, aşağıdakı şablon faydalıdır. Siz sadəcə məzmunu əlavə edib son xəritənizi əldə edə bilərsiniz. Beləliklə, asanlıqla və dərhal təsir xəritəsi yaratmaq istəyirsinizsə, aşağıdakı şablonlardan istifadə etməyə cəhd edə bilərsiniz.
Hissə 4. Təsir Xəritəçəkmə Necə Edilir
Təsir Xəritəçəkmə etmək istəyirsinizsə, istifadə etməyi tövsiyə edirik MidnOnMap. Bu Təsir Xəritəçəkmə proqramı istifadəçilər üçün faydalıdır, çünki xəritəçəkmə prosesi zamanı sizə lazım olan hər bir funksiyanı verə bilər. Siz müxtəlif formalar, xətlər, oxlar, rənglər və s. istifadə edə bilərsiniz. Bundan əlavə, onun bütün xüsusiyyətlərindən asanlıqla istifadə etməyə imkan verir. Bunun səbəbi MindOnMap-ın qeyri-peşəkar istifadəçilər üçün ideal olan intuitiv interfeysə malik olmasıdır. Üstəlik, alətdə zövq ala biləcəyiniz bir Mövzu xüsusiyyəti var. Bu xüsusiyyət ilə siz xəritənizi rəngli və bənzərsiz edə bilərsiniz. Bundan əlavə, alət müxtəlif platformalarda işləyə bilər. İstər onlayn, istərsə də oflayn platformaya üstünlük verməyinizdən asılı olmayaraq, siz MindOnMap-ə daxil ola bilərsiniz. Siz xəritənizi kompüterlərdə və birbaşa brauzerlərdə yarada bilərsiniz. Təsir xəritəsini etmək üçün bu Təsir Xəritəçəkmə alətindən istifadə edərək aşağıdakı addımlardan istifadə edin.
Brauzerinizdə ziyarət edin MidnOnMap vebsayt. Sonra xəritə qurucusundan onlayn və ya oflayn istifadə etmək istədiyinizi seçin.
Təhlükəsiz Yükləmə
Təhlükəsiz Yükləmə
Yükləmə prosesindən sonra seçin Yeni bölməsini və üzərinə klikləyin Blok-qrafik funksiyası. Sonra funksiyanın əsas interfeysində olacaqsınız.
Xəritəçəkmə prosesinə başlamaq üçün seçiminizdən istədiyiniz formaları seçin General bölmə. Sonra formaya iki dəfə klikləməklə mətni içəriyə əlavə edin. Bundan əlavə, istifadə edə bilərsiniz Doldur Rəngi formalara rəng əlavə etmək funksiyası. Funksiya interfeysin yuxarı hissəsində yerləşir.
Üst interfeysdən üzərinə klikləyin Yadda saxla Təsir xəritənizi saxlamaq üçün düyməni basın. Həmçinin, üzərinə klikləməklə onu cihazınıza yükləyə bilərsiniz İxrac düyməsi.
Əlavə Oxu
Hissə 5. Təsir Xəritəçəkmə nədir haqqında tez-tez verilən suallar
Təsir xəritəsindən necə istifadə edirsiniz?
Təsir xəritəsindən istifadə etmək üçün bilməli olduğunuz ümumi addımlar var. Bunlar məqsədi müəyyənləşdirmək, şəxsiyyətləri müəyyənləşdirmək, təsir əlavə etmək, nəticələrin müəyyənləşdirilməsi, nəticələrin pozulması və təsir xəritəsinin təsdiqlənməsidir. Bununla, təsirli bir Təsir xəritəsinin olmasını təmin edə bilərsiniz.
Təsir xəritəsinin üstünlükləri nələrdir?
O, məhsul planlarını vizuallaşdıra, qərar qəbul etməyi təkmilləşdirə, işi prioritetləşdirə, tərəqqiyə nəzarət edə və s. Təsir xəritəsini tərtib edərkən əldə edə biləcəyiniz üstünlüklər bunlardır.
Təsir xəritəsini kim aparır?
Müxtəlif insanlar Təsir xəritəsini idarə edə bilər. Bu, məhsul menecerləri, çevik məşqçilər, UX dizaynerləri və biznes analitikləri ola bilər. Onlar işi biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmaq üçün təsir xəritəsindən istifadə edə bilərlər.
Təsir xəritəsini nə vaxt etmək lazımdır?
Təsir xəritəsini nə vaxt etməli olduğunuzu bilmək üçün üç bələdçi var. Birincisi, siz yeni məhsul və ya funksiyanın başlanğıcında təsir xəritəsi edə bilərsiniz. İkincisi, məhsulun məqsədlərini aydınlaşdırmaq lazım olduqda. Nəhayət, maraqlı tərəflərə məhsul vizyonunu təqdim etməli olduğunuz zaman.
Təsir xəritəsi ilə hekayə xəritəsi, fərq nədir?
Təsir xəritəsi, komandaları biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmağa yönəldən bir texnikadır. Digər tərəfdən, Hekayə xəritəsi komandalara işlərini prioritetləşdirməyə və planlaşdırmağa kömək edən bir strategiyadır.
Nəticə
Təsir xəritəsi biznes hədəfinizi işlə uyğunlaşdırmaq üçün istifadə ediləcək bir texnikadır. Bu, proses zamanı hər şeyi aydınlaşdırmağa kömək edir. Beləliklə, Impact mapping haqqında daha çox öyrənmək üçün istədiyiniz zaman onun məqalələrinə qayıda bilərsiniz. Həmçinin, təsir xəritəsini apararkən və ya edərkən istifadə etməyi təklif edirik MidnOnMap. Bu xəritə istehsalçısı müxtəlif funksiya və funksiyalardan istifadə edərək Təsir xəritənizi yaratmağınıza kömək edə bilər.
