Uğursuzluq rejiminin əhəmiyyəti və təsirlərin təhlili

Şirkətlərin məhsullarının və proseslərinin böyük problem olmadan necə işləməsini təmin etdikləri ilə maraqlanırsınız? Yaxşı, FMEA adlı bir şey istifadə edirlər. Beləliklə, FMEA uğursuzluq rejimi və təsirlərin təhlili deməkdir. Bir çox şirkət bundan problemlərin baş verməzdən əvvəl aşkar edilməsi və dayandırılması üçün istifadə edir. Daha dərindən qazmaq istəyirsinizsə, bu təlimatı oxumağa davam edin. Gəlin daha yaxından nəzər salaq FMEA nədir, o cümlədən onun müxtəlif növləri. Həmçinin oxumağa davam edərkən onun necə işlədiyini və necə istifadə edəcəyini öyrənin. Nəhayət, ən yaxşı FMEA istehsalçısını kəşf edin.

• Hissə 1. FMEA Tərifi
• Hissə 2. FMEA növləri
• Hissə 3. FMEA necə işləyir
• Hissə 4. FMEA-dan necə istifadə etməli
• Hissə 5. FMEA Analizinin aparılması üçün ən yaxşı alət
• Hissə 6. FMEA Analizi nədir Haqqında Tez-tez verilən suallar

Hissə 1. FMEA Tərifi

FMEA nədir? FMEA, tez-tez Ağac Analizi olaraq adlandırılan Uğursuzluq Rejimi və Təsirlərin Təhlili deməkdir. Bir komponentin uğursuz ola biləcəyi müxtəlif rejimlərlə əlaqəli potensial riskləri qiymətləndirmək üçün istifadə olunur. Həmçinin, bu uğursuzluqların nəticələrini müəyyən edir və tələb olunduqda riskləri azaltmaq üçün çərçivə yaradır. Başqa bir şey, FMEA ümumiyyətlə mühəndislik qiymətləndirməsi kimi istifadə olunur. Müxtəlif ekspertlər qrupu bunu həyata keçirir. Onlar inkişafın ilkin mərhələlərində məhsul dizaynlarını və ya istehsal proseslərini yaxından araşdırırlar. Bu təhlilin məqsədi məhsulların müştərinin əlinə keçməzdən əvvəl zəif tərəflərini aşkar etmək və aradan qaldırmaqdır. Eyni zamanda, məhsulun daha yüksək keyfiyyət və təhlükəsizliyini təmin edir.

FMEA analizinin bir nümunəsinə nəzər salın. Eyni zamanda, davam edərkən vizual təqdimatın necə yaradıldığını yoxlayın.

Ətraflı FMEA analizini əldə edin.

Hissə 2. FMEA növləri

İndi FMEA tərifinə sahib olduğunuz üçün onun müxtəlif növlərinə keçəcəyik. FMEA-nın üç əsas növü var, hər biri bir az fərqli diqqət mərkəzindədir. Aşağıda oxumağa davam edərkən bu növlərlə tanış olun:

1. Dizayn FMEA (DFMEA)

Dizayn FMEA, planlaşdırma və dizayn mərhələlərində daha çox sistemə və ya məhsula diqqət yetirir. DFMEA-dakı komandalar məhsulun dizaynında hər hansı potensial problemləri tapmağa və aradan qaldırmağa çalışır. Buraya asanlıqla qırıla bilən hissələr və ya istifadəçiləri çaşdıra biləcək xüsusiyyətlər daxildir. Dizayn FMEA-ya başladığınız zaman əvvəlcə məhsulunuzun bütün müxtəlif hissələrinin siyahısını tərtib edirsiniz. Bu siyahı bütün kiçik parçalar daxil olmaqla çox ətraflı ola bilər. Məhsul hissələrə bölündükdən sonra hər bir komponentin potensial nasazlıqlarını müəyyənləşdirin. Bu növün məqsədi məhsulun əvvəldən təhlükəsiz, etibarlı və istifadəsi asan olmasını təmin etməkdir.

2. Proses FMEA (PFMEA)

FMEA prosesi işlərin necə edildiyini təhlil etmək və saxlamaqdan ibarətdir. PFMEA-da, məhsulun özündə işləyən DFMEA-dan fərqli olaraq, bir proses üzərində həyata keçirilir. Bundan əlavə, PFMEA İş Vərəqinin ilkin sütunlarında siz prosesinizin addımlarını sadalamalısınız. DFMEA-da məhsulunuzun komponentləri ilə müqayisədə. Burada komanda xidmət və ya istehsal proseslərində problemlərin axtarışına diqqət yetirir. Onlar bu problemlərin nə dərəcədə mümkün olduğunu və nə qədər pis ola biləcəyini anlamağa çalışırlar. Sonra, onların qarşısını almaq və ya düzəltmək üçün yollar tapırlar.

3. Sistem FMEA (SFMEA)

Adından da göründüyü kimi, SFMEA sistemlə əlaqəli problemlərə diqqət yetirir. Buna funksional FMEA və ya FFMEA da deyilir. Beləliklə, bu təhlil bütün sistemə yüksək baxır. SFMEA-dakı komandalar müxtəlif hissələr və ya sistemlər arasında qarşılıqlı əlaqələri və əlaqələri təhlil edir. Onlar bir hissədəki uğursuzluğun bütün sistemə necə təsir edə biləcəyini anlamaq istəyirlər. Eynilə, onlar bu riskləri minimuma endirməyi bilməlidirlər. Başqa sözlə, FMEA Sistemi bütün hissələrin daha böyük proseslərdə və ya layihələrdə birlikdə yaxşı işləməsini təmin edir.

Hissə 3. FMEA necə işləyir

Nəyin Səhv Gedə biləcəyini Müəyyən Edin

Əvvəlcə komanda səhv ola biləcək bütün şeylərin siyahısını tərtib etmək üçün toplanır. Bu prosesdə, məhsulda və ya sistemdə ola bilər. Səhvlər və ya uğursuzluqlar nə qədər kiçik və ya böyük olursa olsun, siz onların hamısını müəyyənləşdirirsiniz.

Ciddiliyi qiymətləndirin

Potensial problemlər baş verə bilərsə, komanda bunun nə qədər pis ola biləcəyini düşünür və qiymətləndirir. Onlar həmçinin hər bir problemin nə qədər ciddi olduğunu göstərmək üçün bir xal verirlər. Beləliklə, onların diqqətini ən vacib problemlərə yönəltməsinə kömək edir.

Ehtimallara qərar verin

İndi komanda hər bir problemin baş vermə ehtimalını müəyyənləşdirir. Komanda bunun baş vermə şansını qiymətləndirmək üçün reytinqdən istifadə edəcək. Beləliklə, nəyə diqqət yetirəcəyinizi prioritetləşdirməyə kömək edir.

Səbəbləri müəyyən edin

Hər bir problem üçün komanda bunun niyə baş verə biləcəyini anlamağa çalışır. Komanda avtomobilin niyə xarab ola biləcəyi kimi əsas səbəbi axtarır (məsələn, aşağı yağ).

Profilaktik üsulları qurun

Bütün məlumatlara sahib olan komanda bu problemlərin qarşısını almaq üçün ideyalar üzərində beyin fırtınası aparacaq. Eyni zamanda, onlar strategiya və ya planlar yaradırlar. Nümunələrdən biri avtomobilin xarab olmamaq üçün yağın müntəzəm yoxlanılmasıdır.

Yenidən Qiymətləndirin və Təkmilləşdirin

Nəhayət, komanda zamanla hər şeyə diqqət yetirəcək. Sonra profilaktik tədbirlərin işlədiyinə əmin olurlar. Yeni problemlər yaranarsa və ya köhnələr yaxşılaşmırsa, onlar rəsm lövhəsinə qayıdırlar. Oradan təkmilləşdirmələr edəcəklər.

Hissə 4. FMEA-dan necə istifadə etməli

Uğursuzluq Rejimi və Təsir Təhlilindən (FMEA) istifadə edərək, problemlərin qarşısını almaq üçün təhlükəsizlik planı yarada bilərsiniz. Budur, FMEA-dan necə istifadə etmək barədə sadə təlimat:

1. Komanda toplayın

Əvvəlcə bir qrup insan toplayın. Komandanız təhlil etmək istədiyiniz prosesi, məhsulu və ya sistemi bilməlidir.

2. Mümkün problemləri müəyyən edin

Bu addımda səhv ola biləcək bütün şeyləri sadalamaqla başlayın. Baş verə biləcək problemləri sadalayın və müəyyənləşdirin.

3. Problemləri qiymətləndirin

Sadaladığınız hər bir problem üçün, baş verərsə, bunun nə qədər pis olacağını düşünün. 1-dən 10-a kimi bir miqyasdan istifadə edin, burada 1 o qədər də pis deyil və 10 həqiqətən çox pisdir. Bu, hansı problemlərin ən ciddi olduğunu anlamağa kömək edir.

4. İmkanı qiymətləndirin

Sonra, hər bir problemin baş vermə ehtimalını təxmin edin. Hər bir məsələyə imkan xalını verin.

5. Səbəbləri aşkar edin

Hər bir problemin niyə baş verə biləcəyini anlamağa çalışın. İstifadə müddəti bitmiş maddələrdən istifadə etməkdən narahatsınızsa, bunun səbəbi son istifadə tarixlərini yoxlamamağınız ola bilər.

6. Beyin fırtınası qarşısının alınması tədbirləri

İndi bu problemlərin qarşısını almaq və ya onları daha az pis etmək üçün beyin fırtınası aparın.

7. Risk prioritetini hesablayın

Ciddilik xalını hər bir problem üçün ehtimal balı ilə çarpın. Bu sizə “Risk Prioritet Nömrəsi” və ya RPN verir. RPN nə qədər yüksəkdirsə, bu problemlə məşğul olmaq bir o qədər aktualdır.

8. Yüksək RPN-lərə diqqət yetirin

Ən yüksək RPN-lərlə bağlı problemlərə xüsusi diqqət yetirin. Ən təcili hərəkətə ehtiyacı olanlar bunlardır.

9. Həyata keçirin və nəzarət edin

Profilaktik tədbirlərinizi praktikada tətbiq edin. İşləyib-işləmədiyini görmək üçün şeylərə diqqət yetirin. Problemlər hələ də davam edirsə, planınızı tənzimləyin və başqa bir şey sınayın.

10. Müntəzəm olaraq nəzərdən keçirin və təkmilləşdirin

FMEA birdəfəlik bir şey deyil. Zamanla planınızı nəzərdən keçirməyə və təkmilləşdirməyə davam edin. Daha çox öyrəndikcə, onu daha da yaxşılaşdıra bilərsiniz.

Hissə 5. FMEA Analizinin aparılması üçün ən yaxşı alət

MindOnMap yüksək səviyyəli FMEA (Uğursuzluq Rejimi və Effekt Analizi) istehsalçısıdır. O, müəssisələr və təşkilatlar üçün güclü və asan idarə olunan platforma təklif edir. O, həmçinin risklərin idarə edilməsində və keyfiyyətin yaxşılaşdırılmasında mükəmməllik axtarmaq üçün ən yaxşı vasitədir. MindOnMap ilə siz FMEA prosesini sadələşdirmək və sadələşdirmək üçün nəzərdə tutulmuş hərtərəfli həll tapacaqsınız. MindOnMap-i ən yaxşı FMEA istehsalçısı kimi fərqləndirən onun intuitiv interfeysidir. Həm yeni başlayanlar, həm də peşəkarlar alətdən istifadə edə bilərlər. Üstəlik, komandaların birlikdə işləməsi üçün qüsursuz təcrübə təklif edir. Bu, hər kəsin öz təcrübəsini və fikirlərini təqdim edə bilməsini təmin edir.

İndi, potensial uğursuzluq rejimlərini müəyyən edirsinizsə, onların təsirlərini qiymətləndirirsiniz və s., MindOnMap üstün olmaq üçün sizə lazım olan təlimatları təqdim edir. Bununla siz riskləri proaktiv şəkildə həll etmək, məhsulun keyfiyyətini artırmaq və əməliyyat səmərəliliyini optimallaşdırmaq üçün əminlik əldə edəcəksiniz. Buna görə də bu, FMEA təhlilində mükəmməlliyə nail olmaq istəyənlər üçün əsas seçimdir.

Hissə 6. FMEA Analizi nədir Haqqında Tez-tez verilən suallar