Starbucks-ın SWOT Təhlili haqqında Ətraflı Məlumata baxın

etmək a Starbucks SWOT təhlili vacibdir. Onun güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhlükələrini qiymətləndirməkdir. Onların hamısını bilmək üçün məqaləni oxumaq faydalıdır. Siz şirkətin SWOT analizi ilə bağlı hər bir detalı öyrənəcəksiniz. Həmçinin, yazı diaqram yaratmaq üçün bir vasitə tapmağa kömək edəcəkdir. Fürsəti qaçırmayın və Starbucks-ın SWOT analizi haqqında postu oxuyun.

• Hissə 1. Starbucks SWOT Analizi yaratmaq üçün əla alət
• Hissə 2. Starbucks-a giriş
• Hissə 3. Starbucks SWOT Təhlili
• Hissə 4. Starbucks SWOT Analizi haqqında tez-tez verilən suallar

Hissə 1. Starbucks SWOT Analizi yaratmaq üçün əla alət

Doğru texnologiyadan istifadə edərkən Starbucks SWOT analizini yaratmaq sadədir. İstifadə etmək üçün ən yaxşı vasitədir MindOnMap. MindOnMap-dan diaqramlar çəkərkən sizə lazım olan bütün yardımı ala bilərsiniz. Əsas interfeys açıq olduqdan sonra sol interfeysə keçə bilərsiniz. Bundan sonra bütün funksiyalar, o cümlədən formalar, mətn, xətlər və digər elementlər istifadə üçün əlçatandır. Doldur və Şrift rəng seçimləri həm də formalara və mətnə rəng əlavə etməyə imkan verir. Bu şəkildə, alət canlı diaqram əldə etdiyinizə əmin ola bilər. Bundan əlavə, Mövzu seçimi fon rəngini seçməyə imkan verir. MindOnMap-dən istifadə etmək üçün təcrübəli istifadəçi olmaq lazım deyil və bu funksiya ekranın sağ tərəfində yerləşir. Proqram yeni başlayanlar üçün uyğundur, çünki o, intuitiv interfeys təklif edir.

Bundan əlavə, MindOnMap brauzeri olan istənilən cihazda istifadə edilə bilər. Chrome, Firefox, Edge, Explorer və Safari daxil olmaqla veb brauzerlər daxildir. Starbucks SWOT analizini yaratarkən istifadə edə biləcəyiniz başqa bir vasitə avtomatik qənaət xüsusiyyətidir. Diaqramınız proqram tərəfindən avtomatik olaraq saxlanıla bilər. Bu yanaşma ilə cihazı səhvən söndürsəniz belə, məlumatlar itirilməyəcək. Buna görə də, Starbucks SWOT analizini yaratmaq üçün MindOnMap istifadə edin. Bu alət də etmək üçün istifadə edilə bilər Starbucks PESTLE analizi.

Hissə 2. Starbucks-a giriş

Starbucks qəhvə sənayesində ən uğurlu qəhvəxana şəbəkələrindən biridir. Bu həm də brendi bütün istehlakçılar üçün tanınır edir. Starbucks korporasiyası Vaşinqtonda (1971) yaradılıb. Şirkət bütün dünyada mövcudluğunu genişləndirdi. 2022-ci ildə 80-dən çox ölkədə 35,700-dən çox mağaza olacaq. Starbucks franchise və pərakəndə satış modeli altında fəaliyyət göstərir. Həmçinin, şirkət əsasən qəhvə və içkilərin satışı ilə gəlir əldə edir. Buraya smoothies, çaylar, qəhvə lobyaları, espresso əsaslı içkilər və s. Onlar həmçinin sendviçlər, şirniyyatlar, qəlyanaltılar, salatlar və desertlər təklif edə bilərlər.

Starbucks müştərilərini məmnun etmək üçün yüksək keyfiyyətli qəhvə təqdim etməyə diqqət yetirir. Onlar həmçinin müştəri xidmətini vurğulayır və mağazanın içərisində qonaqpərvər atmosfer nümayiş etdirirlər. Digər mağazaların ən yaxşı tərəfi pulsuz Wi-Fi təklif etməsidir. Bu cür təkliflə Starbucks daha çox müştəri cəlb edə bilər. Üstəlik, Starbucks da əla loyallıq proqramı hazırladı. Proqramlardan biri Starbucks Mükafatı adlanır. Üzvlərə promosyonlar və bəzi eksklüziv sövdələşmələr təklif edir. Bu strategiya onlara gəlirlərini artırmağa və qəhvəxanalarını digər rəqiblərlə müqayisədə unikal etməyə kömək edə bilər.

Hissə 3. Starbucks SWOT Təhlili

Starbucks-ı təqdim etdikdən sonra onun SWOT təhlilinə davam edə bilərik. Bu, Starbucks-ın güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhdidlərini araşdırmağa imkan verən diaqramdır. Əgər maraqlanırsınızsa, aşağıdakı diaqrama baxa bilərsiniz. Bundan sonra Starbucks-ın SWOT analizi haqqında ətraflı məlumatı da oxuya bilərsiniz.

Starbucks-ın ətraflı SWOT analizini əldə edin.

SWOT Analizində Starbucks Gücləri

Güclü Brend Tanınması

Onun güclü tərəflərindən biri güclü marka tanınmasıdır. Yüksək keyfiyyətli qəhvə baxımından Starbucks, dünyada tapa biləcəyiniz ən məşhur qəhvəxana şəbəkələrindən biridir. Həmçinin, əla müştəri xidmətinə sahib olmaq üçün möhkəm bir reputasiya qurdular. Güclü marka tanınması şirkətə daha sadiq istehlakçılara sahib olmağa kömək edir. Bu, həm də onları digər qəhvəxana şəbəkələrindən unikal edir. Bu güc şirkətə öz məhsulları üçün yüksək qiymətə malik olmağa imkan verir. Müştərilər brendi və qəhvə keyfiyyətini təmsil etmək üçün pul ödəməyə hazır olduqları üçün bu problem deyil.

İnnovativ Biznes Modeli

Yenilikçi biznes modeli şirkətə onları üstün tutan rəqabətin bir hissəsi olmağa kömək edir. Onlar həmçinin qəhvə sənayesində ən yaxşı lider kimi titullarını qoruya bilərlər. Həmçinin, Starbucks Frappuccino kimi yeni məhsulları təqdim edir. Bu güc şirkətə daha çox müştəri cəlb etməyə imkan verir.

Dünya Varlığı

Starbucks-ın 80 ölkədə 35,700-dən çox mağazası var. Şirkətin mövcudluğu onlara bütün insanlar arasında populyarlıq qazanmağa imkan verir. Bununla onlar qəhvə almağa daha çox inanacaqlar.

SWOT Analizində Starbucks Zəiflikləri

Bahalı Məhsullar

Starbucks yüksək keyfiyyətli qəhvə və mallar təklif etdiyi üçün onun qiymətləri digər şirkətlərdən daha yüksəkdir. Onun qiymətləri onların daha çox istehlakçıya çatmasına mane ola bilər. Bununla da bəzi müştərilər sərfəli qəhvə ilə başqa mağazalara gedə bilərlər. Starbucks bu zəifliyi nəzərə almalı və mağazasının inkişafı üçün həll yolu yaratmalıdır.

Bazar Doyması

Şirkət bazarın doyması ilə üzləşə bilər. Bunun səbəbi bəzi yerlərdə daha çox qəhvə mağazasının görünməsidir. Bu, mağazanın bazarda inkişafını məhdudlaşdıra bilər. Bu, şirkətin gəlirlərinə də təsir edə bilər.

Məhdud Beynəlxalq Genişlənmə

Mağazanın təkmilləşdirilməsi üçün başqa bir sahə onun biznesin başqa ölkələrə genişləndirilməsinin məhdudlaşdırılmasıdır. Mağaza 80 ölkəyə çatsa da, hələ də mağazasını genişləndirməlidir. Amma şirkətə başqa ölkələrdə qəhvə mağazası yaratmaq üçün kömək lazımdır. Məsələn, Hindistanda mədəni fərqlərə görə tez bir zamanda mağaza tikə bilmirlər. Starbucks bu cür zəifliyi aradan qaldırmaq üçün strategiya qurmalıdır.

SWOT Analizində Starbucks İmkanları

Digər brendlərlə əməkdaşlıq

Starbucks-ın ən yaxşı imkanlarından biri digər marka və ya şirkətlərlə əməkdaşlıq etməkdir. Bu, mağazaya yeni bazarlara, istehlakçılara, ekspertlərə və daha çox şey əldə etməyə imkan verir. Bu fürsət həmçinin Starbucks-a yeni innovativ məhsullar yaratmaq üçün daha çox ideya verə bilər.

Mağazanın genişləndirilməsi

Starbucks mağazasını daha da genişləndirməlidir. Bu yolla onlar müxtəlif yerlərdə daha çox müştəri ilə əlaqə saxlaya bilərlər. Bu, onların məhsullarını məşhur etmək üçün ən yaxşı həll yollarından biridir.

SWOT Analizində Starbucks Təhdidləri

Digər Qəhvə Dükanları

Starbucks üçün ilk təhlükə onun rəqibləridir. Bu günlərdə hər yerdə daha çox qəhvə mağazası görünür. Bu, qiymət müharibələrinə, innovativ məhsullara və marketinq strategiyalarına səbəb ola bilər. Starbucks istehlakçılarını saxlamaq üçün unikal bir şey etməlidir.

Müştərilərin tərcihlərindəki dəyişikliklər

Şirkət müştərilərinin seçimlərinə nəzarət edə bilmir. Bu, Starbucks məhsullarına təsir edə bilər. Beləliklə, şirkət müştərilərinin nəyi bəyəndiyini bilmək üçün onları müşahidə etməlidir.

İqtisadi Tənəzzüllər

Starbucks üçün digər təhlükə iqtisadi tənəzzüllərdir. Bu, biznesin gəlirinə təsir edə bilər. İstehlakçılar yüksək qiymətli məhsullar almaya və daha sərfəli məhsullar üçün daha çox xərcləyə bilməzlər.

Hissə 4. Starbucks SWOT Analizi haqqında tez-tez verilən suallar