McDonald's-ın PESTEL təhlilinin heyrətamiz icmalı

McDonald's PESTEL təhlili şirkətin inkişafı üçün zəruridir. Sahiblərə şirkətə təsir edə biləcək amilləri görməyə kömək edəcək. Buraya siyasi, iqtisadi, sosial, texnoloji, ekoloji və hüquqi amillər daxildir. Beləliklə, məqalə sizə McDonald's-ın PESTEL təhlilini təqdim edəcəkdir. Yazını oxuduqca hər şeyi öyrənəcəksiniz. Söhbət biznesə təsir edə biləcək əsas amillərdən gedir. Sonuncu hissədə siz McDonald's PESTEL analizini yaratmaq üçün istifadə ediləcək ən effektiv diaqram yaradanı öyrənəcəksiniz. Bütün təfərrüatları əldə etmək üçün bütün məqaləni oxuyun.

• Hissə 1. McDonald's-a giriş
• Hissə 2. McDonald's-ın PESTEL təhlili
• Hissə 3. McDonald's-ın PESTEL təhlilini yaratmaq üçün əla alətdir
• Hissə 4. McDonald's PESTEL Analizi haqqında tez-tez verilən suallar

Hissə 1. McDonald's-a giriş

Dünyanın ən böyük fast-food restoranı McDonald's-dır. 2021-ci ilə qədər 40.000-dən çox mağazası fəaliyyət göstərir. 100-dən çox ölkədə gündəlik 69 milyondan çox insana xidmət göstərir. McDonald's ən məşhur menyu maddələri kartof, çizburger və hamburgerdir. Həmçinin, onlar öz menyularında salatlar, quş əti, balıq və meyvələr təqdim edirlər. Big Mac onların ən çox satılan lisenziyalı məhsuludur, onun ardınca onların kartofları gəlir.

1940-cı ildə ilk McDonald's restoranı debüt etdi. Maurice və Richard McDonald Kaliforniyanın San Bernardino şəhərinin qurucularıdır. Bu, böyük bir ərzaq kolleksiyası olan bir avtomobil idi. Lakin, qardaşlar 1948-ci ildə şirkəti yenidən qurmaq qərarına gəldilər. Plana görə, McDonald's üç aylıq makiyajdan sonra açılmalı idi. Kiçik restoran az xərclə bol yemək hazırlamaq üçün tikilib. Bura ofisiant və ya ofisiant ehtiyacı olmayan özünəxidmət piştaxtaları daxil edilib. Hamburgerlər əvvəlcədən hazırlandığından müştərilər yeməklərini dərhal ala bilirdilər. Həm də istilik lampaları ilə örtülür və qızdırılır. Daha çox başa düşmək istəyirsinizsə, bütün yazını oxuyun.

Hissə 2. McDonald's-ın PESTEL təhlili

McDonald's-ın ətraflı PESTEL analizini əldə edin.

Siyasi faktorlar

Hökumət fəaliyyətlərinin təsirləri bu PESTEL tədqiqat kateqoriyasında müzakirə olunur. Bu, McDonald's-ın fəaliyyət göstərdiyi makro mühiti tənzimləyən qaydaları əhatə edir. Hökumətin müdaxiləsi PESTLE çərçivəsindən istifadə etməklə nəzərdən keçirilir. Qida xidməti sənayesinin necə və harada çiçəklənəcəyinə təsir göstərir.

1. Beynəlxalq ticarət sazişini artırmaq imkanı.

2. Pəhriz və sağlamlıq üçün təlimatlar.

3. Səhiyyə Siyasətləri.

McDonald's korporasiyasının böyümək şansı var. Genişlənmiş qlobal ticarətə əsaslanır. O, dünyanın təchizat şəbəkələrini təkmilləşdirə bilər. Həmçinin, təhlil hökumət qaydalarını müəyyən edir. Pəhriz və sağlamlıq restoran sənayesi üçün təhlükə və şans sayılır. Hökumətlər də ictimai səhiyyə siyasətini yeniləyir. Bu həm şans, həm də təhlükə ola bilər. Bu şəkildə biznes müştərilərə qidalı mətbəx təqdim edə bilər.

İqtisadi amillər

Bu amil iqtisadi şəraitin təsirinə aiddir. Buraya həmçinin McDonald's-ın makro-mühitindəki tendensiyalar da daxildir. İqtisadi dəyişikliklər qida xidməti biznesinin fəaliyyətinə təsir göstərir.

1. İnkişaf etmiş ölkənin sabit artımı.

2. İnkişaf etməkdə olan ölkənin sürətli inkişafı.

O, ölkələrin yavaş tərəqqisini araşdırır. Bu, McDonald's üçün biznesini gücləndirmək üçün bir şans təqdim edir. Yüksək inkişaf edən inkişaf edən bazarlar da potensial imkandır. Bu, marketlərdə restoran biznesinin genişlənməsindən xəbər verir. McDonald's-ın təhlili göstərir ki, iqtisadi amillərin genişlənmə şansı var.

Sosial amillər

Sosial amil McDonald's biznesini dəstəkləyən sosial şəraitə aiddir. Sosial tendensiyalar istehlakçı davranışlarına təsir göstərir. Bu, həmçinin şirkətin makro mühitinə və onun gəlirlərinə təsir göstərir. McDonald's-ın təhlili ilə bağlı sosial amillərə aşağıda baxın.

1. Sərfəli gəlirlərin artırılması.

2. Mədəni müxtəlifliyin artırılması.

3. Sağlam qidaya tələbat.

Birdəfəlik gəlirlərin artması McDonald's-ın böyüməsinə imkan yaradır. Söhbət istehlakçıların rahat, fast food almaq qabiliyyətinin artırılmasından gedir. Artan mədəni müxtəliflik tendensiyası bir fürsət olacaq. Bu, həm də qida sənayesi üçün təhlükədir. Sağlam qidaya tələbat artır. İnsanlar daha az kalorili, zülalları yüksək olan hazır qidalar axtarırlar.

Texnoloji amillər

Bu amil texnologiyanın biznesə təsiri ilə bağlıdır. Təhlillərə əsasən, texnologiya şirkətin uğurunun əsaslarından biridir.

1. Şirkətin avtomatlaşdırılmasını artırmaq imkanı.

2. Satışları artırmaq üçün mobil cihazlardan istifadə.

3. Onlayn platformaların təkmilləşdirilməsi üçün brend.

Şirkət daha çox avtomatlaşdırma quraşdıra bilər. Bu, şirkətin məhsuldarlığını ən yüksək səviyyəyə qaldırmaq şansıdır. Şirkətin mobil təkliflərini də artırmaq şansı var. Məqsəd daha çox istehlakçıya çatmaq üçün tətbiqlərdən istifadə etməkdir. Şirkət istifadə etdiyi onlayn sifariş sistemlərində təkmilləşdirmələr edə bilər.

Ətraf Mühit faktorları

Söhbət ətraf mühitin biznesin inkişafına təsirindən gedir. Xüsusilə qida və içki bazarındadır. Aşağıdakı amillərə baxın.

1. İqlim Dəyişikliyi.

2. Birdəfəlik plastik və qablaşdırma.

3. Qlobal və yerli ekoloji qaydalar.

McDonald's karbon izini azaltmaq üçün səy göstərməlidir. Ən yaxşı həll enerjiyə qənaət edən maşın əldə etməkdir. Başqa bir həll bərpa olunan enerji əldə etməkdir. Digər amil plastik tullantılardır. Birdəfəlik plastikdən istifadə böyük narahatlıq doğurur. McDonald's plastikdən istifadəni məhdudlaşdırmalı və dost variant seçməlidir. Onlar qaydalara əməl etməlidirlər. Biznes fəaliyyət göstərdiyi ölkələrdəki meyarları nəzərə almalıdır.

Hüquqi amillər

Şirkət hökumətin qaydaları və qaydalarına təsir edə bilər. Biznesinə qadağa qoyulmaması üçün fəaliyyət göstərdiyi ölkənin qanunlarına əməl etməyə çalışmalıdır.

1. Gigiyena və qida təhlükəsizliyi qaydaları.

2. Maliyyə və Vergi Qaydaları.

McDonald's ölkələrdə təmizlik və qida təhlükəsizliyi qaydalarına əməl etməlidir. Bu qanunlar inqrediyentlərin mənbəyinə nəzarət edir. Buraya yeməyin bişirilməsi, daşınması və saxlanması daxildir. Həmçinin, McDonald's fəaliyyət göstərdiyi ölkələrdə vergi və maliyyə qanunlarına riayət etməlidir.

Hissə 3. McDonald's-ın PESTEL təhlilini yaratmaq üçün əla alətdir

McDonald's-ın PESTEL analizini yaratmaq lazımdır. Bu, şirkət üçün mümkün imkanları görməkdir. Həmçinin, bu analizlə şirkət qarşılaşa biləcəkləri bəzi təhlükələri aşkar edə bilər. Beləliklə, PESTEL analizinin yaradılması ən yaxşı həlldir. Bunu nəzərə alaraq, diaqram yaratmaq üçün əla vasitədir MindOnMap. Əgər diaqram yaratmağın çətin olduğunu düşünürsünüzsə, bu onlayn alətdən hələ istifadə etməmisiniz. MindOnMap sadə icra olunan prosedurlarla intuitiv interfeys təklif edir. Beləliklə, hətta qeyri-peşəkar istifadəçilər də aləti idarə edə bilərlər. Ayrıca, aləti bütün veb platformalarında istifadə edə bildiyiniz üçün əlçatandır. Diaqram yaratma prosesində alət arxa tərəfə keçdi! PESTEL analizi üçün bəyəndiyiniz bütün funksiyalardan istifadə edə bilərsiniz. Siz formalar, mətn, rənglər, şrift üslubları və s. daxil edə bilərsiniz. Bundan əlavə, MindOnMap sizə digər istifadəçilərlə beyin fırtınası aparmağa imkan verir. Alətin əməkdaşlıq funksiyasının köməyi ilə siz öz çıxışınızı digər istifadəçilərlə paylaşa bilərsiniz. MindOnMap-dən istifadə etməyə çalışdığınız zaman qarşılaşa və zövq ala biləcəyiniz daha çox şey var.

Hissə 4. McDonald's PESTEL Analizi haqqında tez-tez verilən suallar