Xətt-heyət təşkilati strukturu: Şirkət hüququnu idarə etmək
Daha böyük şirkətlər və ya təşkilatlar idarə etmək üçün böyük bir quruluşa sahib olmalıdırlar. Bununla da, Ə Xətt-ştat təşkilati strukturu böyük və geniş işçiləri idarə etmək üçün istifadə edə biləcəyimiz heyrətamiz cədvəldir. Bunun üçün indi bu barədə bizə lazım olan bütün detalları bilməliyik. Bundan əlavə, biz sizə xəritənizi yaratmağınıza kömək edə biləcək heyrətamiz xəritəçəkmə aləti verəcəyik.
- Hissə 1. Xətt və Kadr təşkilatı nədir
- Hissə 2. Xətt və Heyət Təşkilatları Necə İşləyir
- Hissə 3. Xəttin və Kadrların Təşkilatının Üstünlükləri
- Hissə 4. Xətt və Kadr təşkilatının nümunələri
- Hissə 5. Xətt və Heyət Təşkilat Diaqramı üçün Ən Yaxşı Alət
- Hissə 6. Xətt və İşçilərin Təşkilatlanması haqqında Tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Xətt və Kadr təşkilatı nədir
Xətt-ştat strukturuna malik bir təşkilat, işin və vəzifələrin yuxarı menecerdən tutmuş aşağı səviyyəli işçilərə qədər bölüşdürülməsinin böyük tarazlığıdır. Bu tip idarəetmədə menecer iş üçün standartların müəyyən edilməsində böyük nəzarətə malikdir. Çox güman ki, işçilərin vəzifələrini vaxtında yerinə yetirmələrini təmin etmək üçün son tarixlər təyin edəcəklər. Bu o deməkdir ki, aşağı səviyyədə olan komanda bütün işləri vaxtında görməyə cavabdehdir.
Bundan əlavə, xətt-ştat strukturu xətt strukturundan fərqlidir. Xətt heyəti daha çevikdir. Bu mümkündür, çünki yuxarıdakı rəhbərlik bütün təşkilata rəhbərlik edən tamamilə yeni bir komandadır. Superbaş daha sürətli əməliyyatlar və prosesləri idarə etmək üçün nəzarətçiləri işə götürür. Bütövlükdə, orta və böyük təşkilatlar və ya şirkətlər üçün xətt-ştat təşkilati strukturu təklif olunur. Həqiqətən, əmrləri asanlıqla idarə edə bilən bir quruluş.
Kadr təşkilatı haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün, a təşkilati diaqram bunu göstərmək aydındır.
Hissə 2. Xətt və Heyət Təşkilatları Necə İşləyir
Xətt və heyətin təşkili xəttin birbaşa gücünü heyətin məsləhət köməyi ilə birləşdirir. Burada, vəzifələr həmişə təşkilatın məqsədi ilə uyğunlaşarkən, xətt menecerləri gündəlik fəaliyyətləri idarə edir və əsas qərarlar qəbul edirlər. Heyət mütəxəssisləri xəttin işinə kömək edən və əmr verməyən insan resursları, hüquqi və ya digər peşəkar dəstək xidmətləri kimi peşəkar məsləhət, istiqamət və ya xidmətlər təqdim edir. Bu struktur, mütəxəssislərin məsləhəti ilə qərar vermək üçün gücü birləşdirərək səmərəliliyə imkan verir; deməli, koordinasiya və problemlərin həlli şöbələr arasında asan və effektivdir.
Hissə 3. Xəttin və Kadrların Təşkilatının Üstünlükləri
İş Müstəqilliyini təşviq edin
Xətt-ştat strukturuna malik şirkətdəki bütün peşəkarlar iş mühitində əsasən özlərini təmin edirlər. Aşağı səviyyəni idarə edərkən öz tapşırıqlarını idarə edə bilərlər. Bundan əlavə, bu tip struktur sənayenin əməliyyatlarını təkmilləşdirə bilən insanların təcrübəsinə malikdir. Bu, mikro nəticələr əldə etmək üçün mikro səy göstərməyə bənzəyir.
Peşə tapşırığına ekspertiza qoyun
Bu cür təşkilatda müxtəlif təcrübənin olması onun başqa bir üstünlüyüdür. Bu o deməkdir ki, bu ekspertlər hər dəfə bir tərəfdaş işə götürdükdə, onların malik olduğu bacarıqlar yeni əməkdaşlara öyrədilə bilər. Birinci üstünlüklə əlaqədar olaraq, o, indi də bizi şirkətin inkişafına və böyüməsinə aparır.
Əsas Məsuliyyətə diqqət yetirin
Xətt-ştat strukturu işçiyə böyük rəhbərlik strukturundan ibarət olduğundan, hər bir tapşırığın rəvan yayılması hesabına iş yükü azalır. Hər kəsin öz vəzifəsində və ya iş yükündə istifadə etdiyi öz bacarıqları və təcrübəsi var.
Hissə 4. Xətt və Kadr təşkilatının nümunələri
Təhsil müəssisələri
Xətt-ştat təşkilati strukturu müxtəlif akademik müəssisələrdə geniş istifadə olunur. Hamımız bilirik ki, bu təhsil ocaqları müxtəlif kadrlardan ibarətdir. Bunun üçün biz deyirik ki, Xətt tədris şöbəsi ola bilər. Bütün mühazirələri və müzakirələri edən. Bundan əlavə, işçi heyəti qeyri-pedaqoji kadrlardır. Bunlar inzibati tapşırıqlar və ofis işləri ilə məşğul olan insanlardır. Təhsil təşkilatının sağ qalması üçün bu iki təcrübənin hamısı lazımdır.
Korporativ Ofis
Kadrlar xətti strukturunun digər məşhur istifadəsi korporativ ofisdir. Bu halda, Xətt şirkətin meneceri və rəhbəridir. Əmrləri və tapşırıqları verənlər əsasən onlardır. Digər tərəfdən, işçilər kadrlardır. Bu insanlar əməliyyatları və bütün işləri görür.
İstehsal şirkəti
Növbəti nümunə Korporativ Ofisə tamamilə bənzəyir. İstehsalat sənayesində, həmçinin bütün qərar vermə işlərini idarə edən və yerinə yetirən bir nəzarətçi və İnsan Resursları var. Bundan əlavə, operatorlar, keyfiyyətə nəzarət və texniki xidmət üzrə mütəxəssislər bütün istehsalı idarə edən heyətdir.
Hissə 5. Xətt və Heyət Təşkilat Diaqramı üçün Ən Yaxşı Alət
İndi biz xətt-ştat təşkilati diaqramı ilə bağlı bütün vacib məsələləri nəzərdən keçirdik və müzakirə etdik. Bu növbəti hissədə indi sizə rahatlıqla ən yaxşı qrafiklərdən birini yaratmaq üçün istifadə edə biləcəyiniz ən heyrətamiz aləti verəcəyik. Sözü uzatmadan MindOnMap sizin üçün.
MindOnMap bu gün əla xəritəçəkmə vasitəsi kimi tanınır. Bu alət bizə hər cür xəritə və ya diaqram yaratmaq üçün müxtəlif funksiyalar verməkdə çox yönlüdür. Bu o deməkdir ki, bu alət heç bir çətinlik olmadan Line-hesabınızın təşkilati diaqramınızı yaratmaq üçün uyğundur. Bu, əmindir, çünki alətdə istifadə etmək üçün bir klik uzaqlıqda olan çoxlu elementlər və mövzular var. Bu alətlə hətta sürüklə və buraxma prosesi də edilə bilər. Buna görə də, MindOnMap ilə Line-ştat cədvəlinə sahib olmaq üçün ani proses həqiqətən mümkündür.
Hissə 6. Xətt və İşçilərin Təşkilatlanması haqqında Tez-tez verilən suallar
Xəttlə kadr mövqeyi arasındakı fərq nədir?
Yuxarıdakı müxtəlif nümunələrdən gördüyümüz kimi, bir sıra ilə kadr mövqeyi arasındakı fərq daha çox təcrübə ilə bağlıdır. Sətir mövqeləri çox güman ki, təşkilatın yuxarı hissəsindədir. Bunlar təşkilata və ya şirkətə rəhbərlik edənlərdir. Digər tərəfdən, işçilər işə dəstək olmaq üçün işləri görürlər. Onlar xəttdən ixtisaslaşmış məsləhətlərə malikdirlər və şirkətə böyük dəstək funksiyaları verirlər.
Xətt təşkilatının başqa adı nədir?
Xətt təşkili şaquli axın kimi də tanınır. Bu o deməkdir ki, bu cür quruluşda səlahiyyət həmişə aşağı düşəndən yuxarı olacaq. Buna görə də əmr zənciri və ya skalyar prinsip kimi təsvir olunur.
Xətt təşkilinin çatışmazlıqları nələrdir?
Line-ştat təşkilatının fərqli üstünlükləri olsa da, onun bəzi çatışmazlıqları da var. Birincisi, səlahiyyətlərin üst-üstə düşməsi ilə bağlı problem. Strukturun yuxarıda bu qədər səlahiyyəti olduğundan, işçilər kimi dinləyəcəkləri ilə bağlı çaşqınlıq yarana bilər. İkincisi, bir təşkilat bir sıra heyət təşkilatından istifadə etdikdə, həm işçi heyəti, həm də xətt vəzifələri üçün bahalı maaş gözləyin.
Niyə başqaları xətt təşkilatlarını hərbi təşkilat adlandırırlar?
Bəziləri də səlahiyyət axınına görə Line təşkilatını hərbi təşkilat adlandırırlar. Hər iki sahədə onlar əmrlər yaradan yuxarıdakı şəxslərdir. Yuxarıdakı şəxslərə hörmət edilməli və onlara əməl edilməlidir. Buna görə də Xətt təşkilatı Hərbi təşkilatla əlaqələndirilir.
Line-Staff təşkilat strukturunun əsas diqqəti nədir?
Kadr strukturunun diqqəti sadədir. Bu tip təşkilat öz təşkilatına və işçilərinə şəffaflıq gətirmək məqsədi daşıyır. Onların komanda axınının canlı təsvirləri olmalıdır.
Nəticə
Heyət strukturu haqqında öyrənmək üçün daha çox şey var. Nə yaxşı ki, bu məqalə bizə bilməli olduğumuz bütün təfərrüatları təqdim edir. Onun tərifi, nümunələri, məqsədi və hətta heyrətamiz bir xətt-ştat cədvəli yaratmağa kömək edə biləcək əla alətdir. Bu MindOnMap-dır və siz onu indi istənilən vaxt, hər yerdə istifadə edə bilərsiniz.
