Coca-Cola Org Strukturu: Populyar İçki Korporasiyası
1892-ci ildə Amerikanın qlobal içki şirkəti The Coca-Cola Company yaradıldı. O, ilk növbədə, dünyanın ən çox istehlak edilən sərinləşdirici içkilərindən biri olan və 200-dən çox ölkədə hər gün 1,8 milyard porsiya yeyilən Coca-Cola-nı icad edib istehsal etməsi ilə tanınır. Əczaçı Con Pemberton 1886-cı ildə eyni adı daşıyan Coca-Cola içkisini yaratdı. Bunun üçün deyə bilərik ki, şirkət indi nəhəngdir. Nəzərə alsaq ki, bu günə qədər də populyardır. Bəlkə də artıq şirkəti kimin idarə etdiyi ilə maraqlanırsınız. Yaxşı, bunların hamısını məqalədə müzakirə edəcəyik Coca-Cola təşkilat quruluşu.
- Hissə 1. Coca-Cola Hansı Təşkilati Struktur Tipindən İstifadə Edir
- Hissə 2. Coca-Cola Təşkilat Struktur Diaqramı
- Hissə 3. Strukturun müsbət və mənfi cəhətləri
- Hissə 4. Coca-Cola Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
- Hissə 5. Coca-Cola-nın Təşkilat strukturu haqqında tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Coca-Cola Hansı Təşkilati Struktur Tipindən İstifadə Edir
Coca-Cola funksional və coğrafi çərçivələri birləşdirən qabaqcıl matris təşkilati strukturdan istifadə edir. Bütün bunlar onun dünya üzrə əməliyyatlarını effektiv idarə etmək üçündür. Bu strategiya ilə biznes müxtəlif biznes mühitinin mürəkkəbliyini uğurla idarə edə bilir.
Coca-Cola Şirkətinin gündəlik əməliyyatlarına 1996-cı ildə qoşulmuş şirkətin baş direktoru və sədri Ceyms Quincey-nin rəhbərlik etdiyi İcraçı Rəhbərlik komandası nəzarət edir. Coca-Cola Şirkətinin rəsmi bəyanatına görə, yüksək vəzifəli liderlik komandası şirkətin transformasiyasına və qlobal genişlənməsinə təkan verən uğur mədəniyyətini inkişaf etdirməyi hədəfləyir. davamlılıq və innovasiya istiqamətində təşəbbüslər.
Direktorlar şurası Coca-Cola şirkəti kimi bir çox böyük biznesə də cavabdehdir. Bu, səhmdarlarının seçdiyi bir firmanın idarə heyətidir. Üzvlər adətən sənaye əlaqələri və ya təcrübə sahələri əsasında seçilir.
Daha ətraflı öyrənmək üçün, yoxlamaq üçün növbəti hissəyə keçə bilərsiniz şirkətin təşkilati sxemi.
Hissə 2. Coca-Cola Təşkilat Struktur Diaqramı
Avropa, Yaxın Şərq və Afrika, Latın Amerikası, Şimali Amerika və Asiya Sakit okean qlobal əməliyyat seqmentləri The Coca-Cola Şirkətinin əməliyyat strukturunu təşkil edir. Bundan əlavə, Global Ventures və Bottling Investments Group da biznes şirkət strukturuna daxildir. Daha sonra, coğrafi əməliyyat sektorları daha kiçik coğrafi ərazilərə bölünür, məsələn, ASEAN və Cənubi Sakit Okean, Avropa, Yaponiya və Cənubi Koreya və s.
Qlobal quruluşuna görə, Coca-Cola şirkətinin təşkilati strukturu ümumiyyətlə olduqca böyük və genişdir. Bütün bunlarla yanaşı, The Coca-Cola Company-nin qərar qəbul etmə səlahiyyəti şirkətin yuxarı rəhbərliyinə həvalə edilir. Sadə sözlə, şaquli yuxarıdan aşağıya iyerarxiyada təşkilati iyerarxiyadan aşağı axır.
Hissə 3. Strukturun müsbət və mənfi cəhətləri
PROS
- Mərkəzləşdirilməmiş əməliyyatlar: Yerli qərar qəbul etmə və çeviklik təmin edir.
- Qlobal əhatə dairəsi: Bütün dünyada səmərəli əməliyyatları asanlaşdırır.
- İxtisaslaşdırılmış idarəetmə: Məhsula və ya bölgəyə xüsusi diqqət yetirilmiş bilik.
- Reaktiv: Bazar reaktivliyi tezdir və o, regional modellərə sürətlə uyğunlaşır.
- Sinxronlaşdırın Güclü brend sinxronizasiyası vahid dünya brendinə zəmanət verir.
- Yeniliyi təşviq edir: İşçilər gözlənilir və böyümə üçün sınaq keçirməyə təşviq olunurlar.
ƏSASLAR
- Mürəkkəblik: Mürəkkəb iyerarxiyalar təşkilatın yavaş qlobal qərar qəbul etməsinə səbəb olur.
- Ünsiyyətdə sərtlik: Beynəlxalq və yerli komandalar arasında fərqlər.
- Yüksək əməliyyat xərcləri: Böyük bir təşkilatı idarə etmək baha başa gəlir.
- Koordinasiya məsələləri: Təşkilat qrafiki onların yerli və qlobal strategiyalarına çatmaqda çətinlik çəkir.
- Resursların bölüşdürülməsi ilə bağlı problemlər: Yerli və qlobal prioritetlər üst-üstə düşmür.
Hissə 4. Coca-Cola Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
Coca-Cola-nın nə qədər füsunkar, mürəkkəb və mürəkkəb quruluşunu görmək, sizdə belə bir quruluş yaratmağa marağı alovlandıra bilər. Bunun üçün istərdik ki, bunu biləsiniz MindOnMap istifadəçi dostu interfeysə, tənzimlənən şablonlara və real vaxt əməkdaşlıq xüsusiyyətlərinə malikdir və bu, Walmart üçün təşkilati struktur diaqramını yaratmaqda sizin üçün uyğun seçimdir. Alət həm də sadə sürüklə və burax funksiyasını təklif edir. Bu funksiya sizə Walmart-ın təşkilat diaqramını onun malik olduğu bütün rəhbər şəxslərlə uyğun şəkildə təsvir edən mürəkkəb diaqram yaratmaq üçün sürətli prosesə sahib olmağa imkan verir.
Bundan əlavə, alət cihazlar arasında qüsursuz əlçatanlığı təmin edən və çevik arxitekturası sayəsində şöbələr və rollar arasında müxtəlif vizual bölmələrə imkan verən bulud əsaslı platformadır. Bundan əlavə, qrafikin paylaşılması və göstərilməsi onun PDF və PNG kimi ixrac seçimlərindən istifadə etməklə asanlıqla həyata keçirə biləcəyi başqa bir əla xüsusiyyətdir və onun genişlənməsi Walmart-ın geniş və mürəkkəb strukturunu effektiv şəkildə idarə edə biləcəyinə zəmanət verir. Təəccüblü deyil ki, niyə MindOnMap təşkilatınız üçün başqa heç kimi olmayan bir qrafik yaratmaq üçün sizə lazım olan yeganə şeydir.
Coca-Cola şirkətinin bir çox regional əməliyyat seqmentləri üzrə 200 ölkədə 700 000-dən çox işçisi olduğunu nəzərə alsaq, yuxarıdakı təfərrüatlar məntiqlidir. Dünyadakı əməliyyatları üzərində nəzarəti saxlamaq, ona ümumi istiqamət vermək və regional əməliyyatlarına kömək etmək üçün korporasiyaya yüksək səviyyəli nəzarət və qərar qəbul etmə səlahiyyəti lazımdır.
Hissə 5. Coca-Cola-nın Təşkilat strukturu haqqında tez-tez verilən suallar
Coca-Cola-nın təşkilati quruluşu hündürdür, yoxsa düzdür?
Coca-Cola-nın təşkilati strukturu mürəkkəbliyinə gəldikdə yüksəkdir. Bunun səbəbi strukturun şaquli iyerarxiya vasitəsilə idarə olunmasıdır. Bu o deməkdir ki, bütün qərarlar səlahiyyətli orqan və ya şirkətin yuxarı rəhbərliyi tərəfindən verilir. Bundan əlavə, qərarların qəbulu təşkilati strukturun orta səviyyəsində olan xətt menecerləri tərəfindən həyata keçirilir.
Coca-Cola niyə matris quruluşuna malikdir?
Coca-Cola-nın inanılmaz bir matris təşkilati quruluşundan istifadə etməsi düzgündür. Bu matris coğrafi və qlobal əməliyyatlarla birləşdirilir. Şirkətin matrisdən istifadə etməsinin səbəbi qlobal əməliyyatlarını effektiv və səmərəli şəkildə idarə etmək istəməsidir. Matris sahib olduqları biznes mənzərəsinin mürəkkəbliklərini idarə etmək üçün uyğundur.
Coca-Cola-nın təşkilati nəzəriyyəsi nədir?
İcmal olaraq, Coca-Cola müasir idarəetmə nəzəriyyəsini tətbiq edir. Bu nəzəriyyə bizi səmərəli fəaliyyətə apara biləcək birləşmiş rasional iqtisadi və sosial insan baxışlarını nəzərdə tutur.
Coca-Cola təşkilatının hansı mədəniyyəti var?
Coca-Cola-nın mədəniyyət baxımından malik olduğu üç şey. Birincisi, bu, əməkdaşlıq xarakterini və inklüziv iş yerini təşviq edir. Bu iki element işçinin işində uğur qazanmasına imkan verirdi.
Coca-Cola təmin edən təşkilat hansı növdür?
Coca-Cola şirkəti nix idarəetmə tərzindən istifadə edir. Coca-Cola bir çox departamentlərdən ibarət olduğundan, bu departamentlərlə onların əksəriyyəti məsləhətçi demokratik üslubdan istifadə edir. Bu üslub menecerlərin və işçilərin son qərarlarda söz sahibi olduqları yerdir.
Nəticə
Buna görə də deyə bilərik ki, Coca-Cola-nın təşkilati strukturu bütün dünyada həyati uğur nöqtəsidir, çünki o, qərar vermək, düşünmək və bazara reaksiya verməkdə səmərəlilik üçün strukturlaşdırılmış çərçivə təklif edir. Bu funksiya ilə şirkətin qeyri-mərkəzləşdirilmiş forması ona homojenliyi qoruyaraq müxtəlif bazarlara əsaslanan strategiyasını dəyişmək səlahiyyətini verir. Həqiqətən də şirkətin strukturu brendinə tarazlıq, effektivlik və ardıcıllıq verən nəhəng amildir. Bunun üçün biz həmçinin öyrəndik ki, MindOnMap kimi alətlər Coca-Cola ilə olan kimi mürəkkəb diaqram yaratmaq lazım olduqda istifadə etmək üçün əla seçimdir.
