Scrum İş Akışını necə işə salmaq haqqında sadələşdirilmiş yol
Layihə idarəetmə dünyasında Scrum faydalı yanaşmalardan biridir. Scrm mürəkkəb tapşırıqları daha sadə və idarəolunan edir. Əgər siz onu istifadə etməyi planlaşdırırsınızsa, onun haqqında tam anlayışınız olmalıdır. Beləliklə, bu yazı sizə yol göstərmək üçün yazılmışdır. Burada Scrumun nə olduğunu, onun olması lazım olan cəhətlərini və faydalarını müzakirə etdik. Təkcə bu deyil, biz də sizə öyrədəcəyik scrum iş prosesini necə idarə etmək olar. Sonda istifadə edə biləcəyiniz son diaqram istehsalçısını kəşf edin.
- Hissə 1. Scrum Workflow nədir
- Hissə 2. Scrum iş axınında nə olmalıdır
- Hissə 3. Scrumun üstünlükləri
- Hissə 4. Scrum İş Akışını Necə İşlətmək olar
- Hissə 5. Scrum iş axınının necə işlədilməsi haqqında tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Scrum Workflow nədir
Scrum layihənin idarə edilməsi sahəsində geniş istifadə olunan bir yanaşmadır. Bu, məhsulları çatdırmaq üçün komandalar tərəfindən istifadə edilən yığıncaqlar, prosedurlar və alətlər ardıcıllığıdır. Həmçinin, o, məhsulları idarə etmək üçün uyğunlaşa bilən və interaktiv üsul təklif edir. Eyni zamanda, çeviklik, əməkdaşlıq və davamlı təkmilləşdirməni vurğulayır. Özündə Scrum sprint konsepsiyasını ehtiva edir. Bu sprintlər, komandaların əvvəlcədən müəyyən edilmiş tapşırıqların həcmini tamamlamalı olduğu vaxt qutusu olan müddətdir. Bunlar həm də Scrumun ürək döyüntüləri kimi xarakterizə olunur, çünki o, fikirləri maddi dəyərə çevirir.
Hissə 2. Scrum iş axınında nə olmalıdır
Aşağıdakılar Scrumun olması lazım olan hissələridir:
1. Məhsul ehtiyatı
Məhsul ehtiyatı yerinə yetirilməsi lazım olan tapşırıqların və ya xüsusiyyətlərin qeydidir. Onların əhəmiyyətinə diqqət yetirir. Bu, həm də komandaya nə üzərində işləmək lazım olduğunu bilməyə kömək edir.
2. Sprintlər
Bu, komandanın məhsulun geri qalan hissəsindən xüsusi tapşırıqlar üzərində işlədiyi qısa dövrlərdir. Adətən 2-4 həftəni əhatə edir. Sprintlər işi idarə edilə bilən hissələrə ayırmağa kömək edir.
3. Geridə qalan işlərin buraxılışı
Məhsul Sahibi və komanda hansı istifadəçi hekayələrinin geridə qalmış buraxılışına daxil ediləcəyini seçmək üçün birlikdə işləyir. Geri buraxılış, daha sonra sprint buraxılışının bir hissəsinə çevriləcək daha kiçik tapşırıqlar qrupudur.
4. Sprint Planlaşdırılması
Burada komanda geridə qalan vəzifələrdən hansının üzərində işləyəcəklərinə və bunu necə edəcəklərinə qərar verir. Onlar həmçinin sprint və ya Scrum görüşləri keçirəcəklər. Komanda da birlikdə plan qurur.
5. Komanda Rolları
Bu layihənin idarə edilməsində hər bir fərdin öz rolu olmalıdır. Scrum-un məhsul sahibi, scrum ustası və inkişaf komandası olmalıdır. Beləliklə, Scrum effektiv işləyəcək.
Hissə 3. Scrumun üstünlükləri
1. Tam və Daha Sürətli Nəticələr
Scrum komandaları bir neçə həftədən bir kiçik, lakin tam və daha sürətli nəticələr yaratmağa məcbur edir (sprint). O, həmçinin komandaları real və istifadə edilə bilən şeylərə yönəldir. Beləliklə, komandaya işləri daha tez bitirməyə və çatdırmağa imkan verir.
2. Davamlı Təkmilləşdirmə
Scrum-un ən yaxşı üstünlüklərindən biri odur ki, o, komandaya davamlı olaraq təkmilləşməyə imkan verir. Bunu sprint icmalları və retrospektivlər kimi görüşlərdən istifadə etməklə edir. Həmçinin, komandalar yeni ideyalar və performanslarını yaxşılaşdırmaq yolları ilə sınaqdan keçirə bilərlər. Təkcə bu deyil, həm də onlara daha yaxşı məhsul və xidmətlər yaratmağa imkan verir.
3. Uyğunluq
Scrum-dan istifadə edən komandalar yeni məlumat və ya dəyişikliklərə tez cavab verə bilər. Planlarını asanlıqla tənzimləyə, onları gözlənilməz vəziyyətlərə daha uyğunlaşdıra bilirlər.
4. Daha yüksək keyfiyyət
Daha kiçik tapşırıqlara diqqət yetirərək və onları müntəzəm olaraq yoxlayaraq, Scrum işin keyfiyyətinin saxlanmasına və yaxşılaşdırılmasına kömək edir. Beləliklə, son məhsulda səhvləri və problemləri azaldır.
5. Komanda motivasiyası
Scrum komanda üzvlərinə işlərinə daha çox nəzarət imkanı verir. Beləliklə, onlar daha məsuliyyətli və prosesə cəlb olunduqları üçün motivasiyalarını artırır.
Hissə 4. Scrum İş Akışını Necə İşlətmək olar
Scrum iş axını idarə etmək üçün aşağıdakı addımları yerinə yetirməlisiniz.
Arxa planın yaradılması
Əvvəlcə Scrum iş axını prosesinin mərhələsini təsəvvür etməlisiniz. Burada maraqlı tərəflər məhsulun strukturuna qərar verəcəklər. Daha sonra strukturlaşdırılmış məhsulu bitirmək üçün yol xəritəsi yaradacaqlar. Bundan sonra məhsul sahibi Scrum prosesinə başlayacaq. Sonra məhsulun geridə qalması üçün istifadəçi hekayələrini seçəcəklər.
Geri buraxılış
Yaradılmış məhsulun yol xəritəsi əsasında məhsul sahibi və komanda onları buraxmaq üçün istifadəçi hekayələrini qruplaşdırmaq qərarına gələcək. Buraxılış məhsulun geridə qalmış buraxılışı adlanan bir hissəsini təmin etmək məqsədi daşıyır.
Sprint Backlogunun yaradılması və Sprint üzərində işləmək
İndi arxa plandan bir sprint yaradın. Hər bir sprint üçün dövr adətən 2-4 həftə davam edir. Sonra sprint üzərində işləyin və skrum görüşləri keçirin. Sonra, gündəlik scrums və ya gündəlik stand-uplar inkişaf qrupları tərəfindən ediləcək. Beləliklə, onlar əldə edilən irəliləyişə nəzarət edəcəklər.
Burndown Chart vasitəsilə Tərəqqi izləyin
Yanma cədvəlindən istifadə edərək, komandanın gedişatını izləyin. Sonra, iki vacib amili bərabərləşdirməklə Tükənmə Sürətini hesablayın. Buraya ilkin layihədə işlənmiş saatların sayı və hər gün məhsuldarlıq dərəcəsi daxildir.
Qiymətləndirmə və Məhsulun nümayişi
Sprintin tamamlanmasına çatdığınız zaman sprint baxışı keçiriləcək. Burada işləyən proqram təminatı təqdim olunacaq və nümayiş etdiriləcək. Məqsəd müştərilər üçün məqbul olub-olmayacağına baxmaqdır. Onların rəylərindən asılı olaraq, maraqlı tərəflər edilməsi lazım olan dəyişikliklərin olub olmadığına qərar verəcəklər.
MindOnMap-də Scrum üçün diaqramı necə etmək olar
Scrum iş axınınızı təmsil etmək üçün bir yol axtarırsınız? İstifadə etməyi düşünün MindOnMap. Bu, müxtəlif diaqramlar yaratmağa imkan verən veb əsaslı platformadır. Bununla siz axın sxemləri, ağac xəritələri, balıq sümüyü diaqramları və s. yarada bilərsiniz. Bundan əlavə, bir neçə ikona, forma, mövzu və üslub təmin edir. Bunlardan istifadə edərək, fərdi və yaradıcı bir diaqram yarada bilərsiniz. O, həmçinin avtomatik saxlama və asan paylaşma xüsusiyyətlərini dəstəkləyir. Beləliklə, siz heç bir vacib məlumatı itirməyəcəksiniz və diaqramınızı asanlıqla paylaşacaqsınız. Üstəlik, müxtəlif müasir brauzerlərdə ona daxil ola bilərsiniz. Eyni zamanda, siz onun proqram versiyasını yükləyə bilərsiniz. Scrum iş axınınızı vizual şəkildə təmsil etmək üçün ondan necə istifadə edəcəyinizi öyrənmək üçün bu addımlar:
-nin rəsmi saytına keçin MindOnMap. Sonra onu onlayn istifadə etmək üçün üzərinə klikləyin Onlayn yaradın düyməsi. Heç bir brauzeri açmadan kompüterinizdə ona daxil olmaq üçün üzərinə klikləyin Pulsuz Yüklə düyməsi.
Təhlükəsiz Yükləmə
Təhlükəsiz Yükləmə
İndi əvvəlcə şablon seçərək Scrum-un vizual təqdimatını yaradın. Bir neçə layout təqdim olunur Yeni bölmə; ehtiyaclarınıza ən uyğun olanı seçin. Bu təlimata gəldikdə, biz istifadə edirik Blok-qrafik layout.
Sonra istədiyiniz formaları, mətnləri, mövzuları və üslubları əlavə edərək diaqramınızı fərdiləşdirin. Platformada təqdim olunan müxtəlif elementlər arasından seçim edə bilərsiniz.
Scrum iş axınınızı yaratmağı bitirdikdən sonra üzərinə keçin İxrac yuxarı sağ küncdəki düyməni basın. Bunun üzərinə klikləyin və faylınız üçün çıxış formatını (JPEG, PNG, PDF və ya SVG) seçin. Sonra, ixrac prosesi tamamlanana qədər gözləyin.
İsteğe bağlı olaraq, üzərinə klikləməklə komandanıza iş prosesinizə baxmağa icazə verə bilərsiniz Paylaşın düyməsi. Siz həmçinin təyin edə bilərsiniz Etibarlılıq müddəti və parol lazım olsa. Nəhayət, vurun Linki kopyalayın düyməsi.
Əlavə Oxu
Hissə 5. Scrum iş axınının necə işlədilməsi haqqında tez-tez verilən suallar
Scrum ustası nə edir?
Scrum Master, Scrum çərçivəsinin başa düşülməsini və ona əməl olunmasını təmin edəndir. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, onlar Scrum-u da təşviq edir və dəstəkləyirlər.
Sadə dildə Scrum nədir?
Scrum layihənin idarə edilməsində istifadə olunan çərçivədir. O, işi sprint adlanan daha kiçik hissələrə bölür. Eyni zamanda, bu, komandalara əlavə dəyər təqdim etməyə və dəyişikliklərə tez uyğunlaşmağa imkan verir.
Scrum və Agile arasındakı fərq nədir?
Layihənin idarə edilməsinə gəldikdə çevik daha geniş bir yanaşmadır. O, çevikliyi, əməkdaşlığı və müştəri rəyini vurğulayır. Scrum Agile metodologiyası altında xüsusi çərçivədir. İşi idarə etmək üçün rollar, hadisələr və artefaktlarla strukturlaşdırılmış yanaşma təmin edir.
Scrumun məqsədi nədir?
Scrum-un məqsədi komandalara qiymətli məhsullar çatdırmaq üçün daha effektiv işləməyə imkan yaratmaqdır. Bu, əməkdaşlığı, uyğunlaşma qabiliyyətini və məhsul keyfiyyətini artırmaq məqsədi daşıyır. İşi daha kiçik, idarə oluna bilən vəzifələrə bölür. Beləliklə, tez-tez rəy bildirməyə və davamlı təkmilləşdirməyə imkan verir.
Scrum görüşünü necə keçirmək olar?
Bunu etmək üçün əvvəlcə ardıcıl vaxt təyin edin. Sonra, hər kəsin daxil olduğundan əmin olun və şəffaf olun. Sonra diqqətinizi cəmləyin və komandanızı sadiq saxlayın. Nəhayət, hər kəsə töhfə verməklə effektivliyi artırın.
Nəticə
İndi bilmək lazım olan hər şey budur Scrum-u necə işə salmaq olar layihənin idarə olunması. Təkcə bu deyil, siz də kəşf etdiniz MindOnMap. Diaqram yaratmağa gəldikdə, ondan asılı ola bilərsiniz. Üstəlik, sadə istifadəçi interfeysi təklif etməsi. Bu o deməkdir ki, o, həm başlanğıc, həm də peşəkar istifadəçilərə uyğun olacaq.
