FMEA təhlilinin necə aparılmasına dair praktiki yanaşma

FMEA və ya Failure Mode and Effects Analysis, müxtəlif sənaye sahələrində istifadə olunan güclü bir vasitədir. Bugünkü sürətli və rəqabətli dünyada səhvlər baha başa gələ bilər və bəzən hətta həyat üçün təhlükə yarada bilər. Beləliklə, FMEA-nın əhəmiyyətini şişirtmək olmaz. Potensial uğursuzluqlara və problemlərə qarşı proaktiv qalxan rolunu oynayır. Eyni zamanda, bu, bizə riskləri kritik problemlərə çevrilməzdən əvvəl müəyyən etməyə və azaltmağa imkan verir. Bu təlimatda biz praktiki yanaşmanı araşdıracağıq FMEA analizinin aparılması. Excel-də FMEA cədvəlinin necə yaradılacağını da sizə göstərəcəyik. Bundan əlavə, analiz cədvəli hazırlamağın başqa ən yaxşı yolunu öyrənin.

• Hissə 1. FMEA təhlilini necə aparmaq olar
• Hissə 2. FMEA Cədvəli Necə Yaradılır
• Hissə 3. FMEA Analizinin Necə aparılması Haqqında Tez-tez verilən suallar

Hissə 1. FMEA təhlilini necə aparmaq olar

FMEA təhlilində problemi təhlil etmək üçün üç meyar var.

◆ Problemin ciddiliyi.

◆ Bunun baş vermə ehtimalı.

◆ Problemin böyük bir işə çevrilmə ehtimalı.

1. Təhlil etmək istədiyiniz prosesi seçin.

Başlamaq üçün yaxından yoxlamaq istədiyiniz prosesi və ya məhsulu müəyyənləşdirin. Əgər problemin olduğunu artıq bilirsinizsə, bu, başlamaq üçün yaxşı yerdir.

2. Komandanızı toplayın.

Sonra, proses və ya layihə haqqında bilən bir qrup insanı bir araya toplayın. Bu komanda sizə hərtərəfli təhlil aparmağa daha yaxşı kömək edəcək.

3. Prosesi nəzərdən keçirin.

Mövcud prosesinizə yaxından baxın. Hər bir hissənin nə etdiyini və müştərilər üçün nə əldə etməli olduğunu düşünün. Nəzərə alın ki, konkret olmalısınız.

4. Mümkün uğursuzluqları sadalayın.

İndi səhv edə biləcək hər şey haqqında düşünün. Bu uğursuzluqlar uğursuzluq rejimləri adlanır. Bu uğursuzluq rejimlərini yazın - nə qədər çox olsa, bir o qədər yaxşıdır. Unutmayın ki, bir hissədə bir problem başqa yerdə daha çox problemə səbəb ola bilər.

5. Uğursuzluqların təsirini anlayın və qiymətləndirin.

Bütün uğursuzluqları sadaladığınız zaman, baş verərsə, bunların təsirini anlayın. Sonra, hər bir uğursuzluq baş verərsə, bunun nə qədər pis olacağına əsaslanaraq bir xal verin. Hər bir uğursuzluq rejimi üçün ona 1-dən 10-a qədər qiymət verin. Kiçik problem aşağı, böyük bir problem isə yüksək bal ala bilər.

6. Uğursuzluqların nə qədər tez-tez baş verə biləcəyini qiymətləndirin.

Sonra, hər bir uğursuzluq rejiminin baş vermə ehtimalını müəyyənləşdirin. Yenə 1-dən 10-a qədər olan şkaladan istifadə edin, burada 1 bunun çox ehtimal olmadığını və 10 demək olar ki, əmin olduğunu bildirir. Bu reytinqləri FMEA cədvəlinizdə qeyd edin.

7. Uğursuzluğu nə qədər yaxşı görə biləcəyinizi düşünün.

Baxılması lazım olan son şey, uğursuzluğu problem yaratmadan nə qədər yaxşı tuta biləcəyinizdir. Problemin baş verməsinin və ya müştəriyə çatmasının qarşısını almaq üçün hansı tədbirlərin görüldüyünü öyrənin.

8. Risk Prioritet Nömrəsini (RPN) hesablayın.

FMEA cədvəlinizdə sıralanan hər üç meyarla Risk Prioritet Nömrəsini (RPN) əldə etmək üçün onları bir-birinə vurun. Bu, hansı problemlərin daha çox diqqət və hərəkətə ehtiyacı olduğunu anlamağa kömək edir.

9. Risklərə əsaslanaraq hərəkətə keçin.

Nəhayət, ən yaxşı xalları olan həlləri seçin və onları hərəkətə keçirin. Daha sonra riskləri azaltmaq və prosesi və ya məhsulu təkmilləşdirmək üçün həmin sahələri düzəltmək və ya tənzimləmək üçün plan hazırlaya bilərsiniz.

Hissə 2. FMEA Cədvəli Necə Yaradılır

FMEA cədvəli yaratmaq üçün bir yol axtarırsınız? Bu hissədə sizə bunu etməyin ən yaxşı iki yolunu göstərəcəyik.

Metod 1. FMEA Cədvəli Yaratmaq üçün Əla Metod

MindOnMap FMEA cədvəli yaratmağa gəldikdə ən yaxşılardan biri kimi seçilir. Bu, Google Chrome, Safari, Edge və digərlərində daxil ola biləcəyiniz onlayn diaqram istehsalçısıdır. FMEA diaqramından başqa siz ondan istifadə edərək ağac xəritəsi, təşkilati diaqram, balıq sümüyü diaqramı və s. yarada bilərsiniz. Bundan əlavə, onunla şəkillər və keçidlər daxil etmək də mümkündür. Həmçinin, siz diaqramınızı fərdiləşdirmək üçün formalar, mətn qutuları, rəng dolguları və s. əlavə edib seçə bilərsiniz. MindOnMap-ın diqqətəlayiq xüsusiyyəti onun əməkdaşlıq xüsusiyyətidir. Bu xüsusiyyət komandaya real vaxt rejimində FMEA cədvəlinin prosesini yeniləməyə və paylaşmağa imkan verir. İndi, əgər siz brauzeri açmadan alətə daxil olmaq istəyirsinizsə, onun proqram versiyasını da yükləyə bilərsiniz. Aşağıdakı FMEA cədvəlinin nümunəsinə və MindOnMap-dən necə istifadə olunacağına baxın.

Ətraflı FMEA cədvəlini əldə edin.

Ümumilikdə, MindOnMap asanlıqla FMEA cədvəli yaratmaq üçün əla vasitədir. O, həqiqətən də asan başa düşülən istifadəçi interfeysi təklif edir. Əslində, həm peşəkarlar, həm də yeni başlayanlar üçün uyğundur. Bununla belə, biz onu daha az mürəkkəb alət axtaran istifadəçilər üçün çox tövsiyə edirik. İlk dəfə istifadəçilər və ya FMEA cədvəllərini hazırlamağa yeni başlayanlar üçün də yaxşıdır.

Metod 2. Excel ilə FMEA Cədvəli yaradın

Excel, Microsoft tərəfindən yaradılan geniş istifadə olunan cədvəl proqramıdır. O, əsasən cədvəl formatında məlumatların yaradılması, təşkili və təhlili üçün istifadə olunur. O, sətir və sütunların şəbəkəsini təmin edir. Sonra, siz rəqəmsal məlumatları, mətni və müxtəlif növ məlumatları daxil edə və manipulyasiya edə bilərsiniz. O, həmçinin FMEA cədvəllərini yaratmaq üçün çox yönlü bir vasitədir. Bu, məlumatları sistematik şəkildə təşkil etməyə və təhlil etməyə imkan verir. Excel-də FMEA cədvəli yaratmaq üçün addımlar bunlardır.

Excel-in strukturlaşdırılmış şəbəkəsi və riyazi imkanları onu FMEA cədvəllərinin yaradılması üçün əla alət edir. Bu, məlumatları asanlıqla təşkil etməyə və təhlil etməyə imkan verir. Yaxşı proqram olsa da, hələ də mənfi cəhətləri var. Buraya idarə oluna bilməyən Excel FMEA fayllarının paylaşılması və əməkdaşlığı daxildir. Birdən çox istifadəçi eyni vaxtda sənədi redaktə etməli ola bilər ki, bu da versiyaya nəzarət problemlərinə səbəb ola bilər. Beləliklə, fərdi olaraq FMEA etmək istəyirsinizsə, alətdən istifadə etməyi təklif edirik.

Hissə 3. FMEA Analizinin Necə aparılması Haqqında Tez-tez verilən suallar