Funksional Təşkilati Strukturun Tam Məlumatını kəşf edin
Funksional təşkilati struktur biznes strukturunun ümumi növüdür. O, şirkətin ixtisas sahələrinə görə departamentlərə bölünməsinə diqqət yetirir və hər bir departamentin öz ayrıca vəzifələri və məqsədləri var. Əgər siz funksional menecer və ya komanda liderisinizsə, a funksional təşkilati struktur komandanıza, komandanın və hətta bütün korporasiyanın uğuru üçün çox faydalı ola bilər. Bu barədə daha çox öyrənmək istərdinizmi? Sonra, oxuyun. Bu məqalə təşkilatın dörd aspektini əhatə edəcək: məna, üstünlüklər, əsas xüsusiyyətlər və nümunələr. Nəhayət, biz sizə funksional təşkilati diaqram yaratmaq üçün ən yaxşı vasitələrdən birini təqdim edəcəyik. Beləliklə, başlayaq!
- Hissə 1. Funksional təşkilati struktur nədir
- Hissə 2. Funksional təşkilati strukturun üstünlükləri
- Hissə 3. Funksional təşkilati strukturun əsas xüsusiyyətləri
- Hissə 4. Funksional təşkilati strukturun nümunələri
- Hissə 5. Funksional Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
- Hissə 6. Tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Funksional təşkilati struktur nədir
Funksional təşkilati struktur funksiyalar, vəzifələr və təcrübə sahələrində oxşarlıqlara əsaslanan təşkilati strukturun formasıdır. Bu strukturda təşkilat hər biri bir və ya bir neçə funksiyaya cavabdeh olan müxtəlif funksional şöbələrə bölünür. Məsələn, istehsal şirkətində istehsal, marketinq və satış şöbələri ola bilər. Üstəlik, hər bir şöbənin öz rəhbəri var, o, daha yüksək səviyyəli rəhbərə və nəhayət icra başçısına hesabat verir.
Bu şöbələr daxilində vəzifələr, məsuliyyətlər və səlahiyyətlər işin rəvan getməsini və təşkilati məqsədlərə nail olunmasını təmin etmək üçün aydın şəkildə bölünür. Bu tip təşkilati struktur biznesin rəvan və səmərəli işləməsinə kömək edir. Buna görə də, Amazon, Apple və s. kimi böyük korporasiyalarda yaygındır.
Hissə 2. Funksional təşkilati strukturun üstünlükləri
Biznesinizdə funksional təşkilati strukturun qəbul edilməsi bir çox üstünlüklərə malikdir, ona görə də onları ətraflı sadalayaq.
• Aydın məsuliyyətlər.
Hər bir şöbənin aydın məsuliyyət dairəsi vardır ki, bu da işçilərə öz iş tapşırıqlarını başa düşməyə imkan verir. Hər hansı problem yaranarsa, işçilər bunu kimə bildirəcəklərini bilirlər və menecerlər kimə cavabdeh olduqlarını bilirlər ki, hər kəs daha effektiv işləyə bilsin. Bu daha çox oxşayır ailə ağacının yaradılması bu, bütün ailə üzvlərini başa düşməyə kömək edir.
• İxtisaslaşdırılmış əmək bölgüsü.
Oxşar iş və tapşırıqlar eyni şöbəyə həvalə edilir ki, hər bir şöbənin əməkdaşları öz xüsusi funksional sahələrinə diqqət yetirə bilsinlər. Bu, onların yaxşı bildikləri sahələrdə iş səmərəliliyini və peşəkar bacarıqlarını artırmağa kömək edir.
• Rahat idarəetmə.
Hər bir departamentin aydın məqsədləri və vəzifələri var ki, bu da rəhbərliyin hər bir departamentin iş performansına nəzarət və qiymətləndirməsini asanlaşdırır. Beləliklə, şöbələrin təşkilati məqsədlərə uyğun olaraq yüksək sürətlə işləməsini təmin edə bilər.
• Resurslardan tam istifadə.
Hər bir şöbə öz funksiyalarına diqqət yetirir. Beləliklə, texnika, texnologiya və insan resurslarından daha səmərəli istifadə oluna bilər. Resursların bu mərkəzləşdirilmiş istifadəsi tullantıları azaltmağa və ümumi əməliyyat səmərəliliyini artırmağa kömək edir.
• Ekspert səviyyəsində funksional bacarıqlar.
Hər bir funksional şöbəyə adətən zəngin peşəkar bilik və təcrübəyə malik ekspertlər rəhbərlik edirlər. Onların rəhbərliyi altında təşkilat peşəkar bacarıqlarını dərindən inkişaf etdirə, bu sahədə peşəkarlığına və rəqabət qabiliyyətinə töhfə verə bilər.
Hissə 3. Funksional təşkilati strukturun əsas xüsusiyyətləri
Funksional təşkilati strukturun bəzi əsas xüsusiyyətləri var, o cümlədən aşağıdakılar:
• Yüksək təşkilati sistem sabitliyi.
Funksional təşkilati struktur peşəkar əmək bölgüsünü və mərkəzləşdirilmiş idarəetməni vurğulayır. Beləliklə, hər bir menecer funksional təşkilata aiddir və bütün təşkilati sistemin sabitliyini gücləndirərək müəyyən bir funksional işdə ixtisaslaşır.
• Yüksək dərəcədə mərkəzləşdirilmiş idarəetmə gücü.
Funksional təşkilati struktur adətən mərkəzləşdirilmiş idarəetmə güc sisteminə malikdir və müəssisənin istehsalı və fəaliyyəti ilə bağlı qərar qəbuletmə səlahiyyəti yüksək rəhbərlikdə, əsasən də yüksək səviyyəli menecerlərdə cəmlənir.
• Əmək idarəçiliyinin yüksək ixtisaslaşdırılmış bölgüsü.
Bütün səviyyələrdə idarəetmə orqanları və kadrlar yüksək ixtisaslaşdırılmış əmək bölgülərini həyata keçirirlər. Onlar öz funksiyalarına görə bölünür və hər biri müəyyən idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirir, məsələn, istehsal, satış, maliyyə, insan resursları və s.
• Aydın və yuxarıdan aşağıya iyerarxik quruluş.
Funksional təşkilati struktur aydın, yuxarıdan aşağıya doğru iyerarxiyaya malikdir və əksəriyyətində şirkətə nəzarət edən yüksək səviyyəli menecerlər qrupu var.
Hissə 4. Funksional təşkilati strukturun nümunələri
Funksional təşkilati struktur funksiyaya görə əmək bölgüsünü təşkil edir. O, eyni funksiyaya malik olan müəssisələri və insanları bölür və müvafiq idarəetmə departamentləri və vəzifələr yaradır. Aşağıda funksional təşkilati struktura malik elektron məhsullar şirkətinin nümunəsi verilmişdir.
Yoxlayın və redaktə edin MindOnMap-da şirkətin funksional təşkilati strukturunun qrafiki burada.
• Yüksək rəhbərlik: Baş icraçı direktor.
• Funksional şöbələr:
1. İnsan Resursları Departamenti: Bu departament kadrların qəbulu, təlimi, fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi və s. kimi insan resurslarının idarə edilməsinə cavabdehdir.
2. Maliyyə şöbəsi: Bu şöbə büdcənin hazırlanması, fondun planlaşdırılması, maliyyə hesabatları və s. kimi maliyyə idarəçiliyinə cavabdehdir.
3. Məhsulun İnkişafı Departamenti: Bu şöbə məhsul dizaynı, tədqiqat və inkişaf, texnoloji innovasiyalar və s.
4. İstehsalat şöbəsi: Bu şöbə məhsul istehsalı, prosesin idarə edilməsi və s.
5. Təchizat şöbəsi: Bu şöbə xammal tədarükü, təchizat zəncirinin idarə edilməsi və s.
6. Marketinq şöbəsi: Bu şöbə bazarın planlaşdırılması, brendin təşviqi, satışın idarə edilməsi və s.
Funksional təşkilati strukturun bu nümunəsində, hər bir funksiya departamenti öz xüsusi iş sahəsinə diqqət yetirir və şirkətin səmərəliliyini və ixtisaslaşmasını yaxşılaşdıraraq digərlərini dəstəkləyir. Bu struktur irimiqyaslı əməliyyatları idarə etməyi asanlaşdırır.
Hissə 5. Funksional Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
MindOnMap funksional təşkilati struktur diaqramını yaratmaq üçün ən yaxşı vasitələrdən biridir. O, həmçinin pulsuz funksional təşkilati diaqram yaratmaq üçün ən yaxşı vasitələrdən biridir. Gördüyünüz kimi, o, asanlıqla aydın və qısa funksional təşkilat diaqramı yaratmağınıza kömək edə bilər. Sadə, lakin intuitiv interfeysə malikdir, hətta ilk dəfə istifadəçilərə tez başlamağa imkan verir.
Bundan əlavə, sizə müxtəlif diaqram növləri və mövzuları təqdim olunur ki, siz yaratmaq istədiyiniz qrafikin növünü sərbəst seçə və sonra yaradıcılığınızı çılğına buraxa biləsiniz. O, həmçinin avtomatik saxlama funksiyasına və yaradıcılığınızı itirməyiniz üçün tarix funksiyasına malikdir. Windows və Mac kimi bir çox platforma ilə uyğun gəlir və yükləmədən onlayn istifadə edilə bilər. Funksional təşkilat diaqramları və ya digər növ diaqramlar yaratmaq lazımdırsa, MindOnMap-i sınayın, o, sizi heç vaxt ruhdan salmayacaq!
Hissə 6. Tez-tez verilən suallar
1. Təşkilati strukturun 4 növü hansılardır?
Təşkilati strukturun dörd əsas növü funksional, bölgü, matris və yastıdır.
2. Funksional strukturla bağlı problemlərdən biri nədir?
Funksional strukturla bağlı problemlərdən biri şöbələr arasında əlaqənin zəif olmasıdır. Hər bir departament öz funksiyalarına diqqət yetirir və digər şöbələrlə əməkdaşlıq və əlaqədən məhrumdur, beləliklə, bütün təşkilatın səmərəliliyinə təsir göstərir.
3. Funksional iyerarxiya nədir?
Funksional iyerarxiya iyerarxiyanın çoxsaylı səviyyələrini və ya pillələrini əhatə edən təşkilati metoddur. Funksional təbəqələr vasitəsilə mürəkkəb sistemlərin və ya tapşırıqların effektiv idarə edilməsinə və icrasına nail olur.
Nəticə
Bu məqalə əsasən dörd aspekti təqdim edir funksional təşkilati struktur və funksional yaratmaq üçün əla alət olan MindOnMap-ı tövsiyə edir təşkilati diaqram özümüz hazırladığımız qrafikləri paylaşaraq. Bu məqalənin sonunda siz funksional təşkilat strukturunun nə olduğunu və bunun nə ilə əlaqəli olduğunu başa düşməlisiniz. Beləliklə, bu məqaləni faydalı hesab etdinizsə, lütfən, bizə bir like atmağı və şərh bölməsində şərh yazmağı unutmayın!
