Kanban vs. Agile vs. Scrum [Tam Təfərrüatlar və Müqayisə]
Agile, Kanban və Scrum ən məşhur layihə idarəetmə çərçivələrindən üçüdür. Layihə boyunca, verməli olduğunuz tonlarla qərarlar var. Bunlardan biri sizin və komanda yoldaşlarınız üçün düzgün layihə idarəetmə metodologiyasını seçməkdir. Əgər bir layihəni idarə etməkdə yenisinizsə, bu çətin ola bilər. İndi, hələ də əmin deyilsinizsə və hələ məlumatlı deyilsinizsə, narahat olmayın. Bu yazıda bu metodologiyaları anlamağa kömək edəcəyik. Həmçinin, aralarındakı fərqləri öyrənməyi də qaçırmayın Çevik Scrum vs Kanban. Odur ki, uzatmadan təfərrüatlara keçək.
- 1-ci hissə. Kanban, Scrum və Agile-in icmalı
- Hissə 2. Kanban və Scrum
- 3-cü hissə. Kanban Çevikə qarşı
- Hissə 4. Kanban hazırlamaq üçün ən yaxşı alət
- Hissə 5. Çevik və Scrum və Kanban haqqında tez-tez verilən suallar
1-ci hissə. Kanban, Scrum və Agile-in icmalı
Agile nədir
Çevik sadəcə layihənin idarə olunması metodologiyası deyil. Əksinə, bu bir düşüncə tərzidir. Özündə Agile çeviklik, uyğunlaşma və müştəri əməkdaşlığına diqqət yetirir. Bu, böyük layihələri daha kiçik komponentlərə ayıran bir yanaşmadır. Sonra komandalara xüsusi tapşırıqlar və ya bu kiçik komponentləri idarə etmək və işləmək üçün verin. Beləliklə, bir iş və ya təşkilat daxilində komanda işini təşviq edir. Agile həmçinin layihələrin tamamlanma prosesini təkmilləşdirmək və sürətləndirmək məqsədi daşıyır. O, həmçinin dəyişikliklərə açıqdır və son istifadəçilərin davamlı rəyini təşviq edir.
Scrum nədir
İndi Scrum metodologiya deyil, çərçivədir. Bu Çevik layihə idarəetmə formasıdır. O, məhsulun inkişafı üçün strukturlaşdırılmış çərçivəni vurğulayır. Ondan istifadə etmək üçün bütün komanda çevik prinsipləri dərindən dərk etməli və dəyər verməlidir. Scrum xüsusi rolları, mərasimləri və artefaktları təqdim edir. Sprint adlanan qısa inkişaf dövrləri ilə xarakterizə olunur. O, həmçinin potensial olaraq göndərilə bilən artımların çatdırılmasına olan bağlılığı ilə də tanınır.
Kanban nədir
Kanban, digər tərəfdən, layihənin idarə edilməsinə vizual və axın əsaslı bir yanaşma təklif edir. Kanban tapşırıqları və onların gedişatını vizuallaşdırmaq üçün sütunlar və kartları olan lövhələrdən istifadə edir. Agile və Scrum-dan fərqli olaraq, Kanban xüsusi rollar, mərasimlər və ya vaxta bağlı iterasiyalar təyin etmir. Bunun əvəzinə, hər şey sabit bir iş axını saxlamaqdan ibarətdir. Eyni zamanda, davam edən işlərin (WIP) məhdudlaşdırılmasına diqqət yetirmək. Komandalar imkan verdiyi kimi işi çəkir və diqqəti tapşırıqları bir-bir tamamlamağa yönəldir. Kanban uyğunlaşma qabiliyyəti və uyğunluğu ilə məşhurdur.
Kanban, Scrum və Agile arasında seçim komandanızın məqsədlərindən asılıdır. Bu, həmçinin layihələrinizin xarakterindən və seçdiyiniz idarəetmə tərzindən asılıdır. İndi Agile və Kanban, həmçinin Scrum və Kanban arasındakı fərqə keçək.
Hissə 2. Kanban və Scrum
Kanban və Scrum hər ikisi Agile-in bir hissəsidir. Bu iki çərçivə addımlarla işləyərək tullantıları azaltmağı hədəfləyir. Onlar bir prosesi izləyirlər və həm də yeni bir şeyə başlamazdan əvvəl bir şeyi bitirdiyiniz şəkildə işləyirlər.
İş strukturu
Kanban: İş davamlı olaraq geri çəkilir və müəyyən edilmiş vaxt qutuları yoxdur. İş gücü imkan verdiyi kimi aparılır və istənilən vaxt yeni tapşırıqlar əlavə edilə bilər.
Scrum: İş sprint adlanan sabit uzunluqlu iterasiyalarla təşkil edilir. Sprint zamanı komanda bir sıra funksiyalar və ya istifadəçi hekayələrini öhdəsinə götürür. Üstəlik, başladıqdan sonra sprint arxa planına yeni iş əlavə edilmir.
Vizual İdarəetmə
Kanban: İşin gedişatını, WIP məhdudiyyətlərini və darboğazları təmsil etmək üçün vizual lövhələrə çox etibar edir. Bu vizual idarəetmə Kanban-ın əsas cəhətidir.
Scrum: Scrum da vizual lövhələrdən istifadə edərkən. Vizual idarəetməyə vurğu Kanbandakı kimi güclü deyil.
Rollar
Kanban: Kanban xüsusi rollar təmin etmir. Komanda üzvləri adətən çarpaz funksionaldır və Scrumdakı kimi müəyyən edilmiş rollara malik olmaya bilər.
Scrum: Scrum Məhsul Sahibi, Scrum Master və İnkişaf Qrupu daxil olmaqla fərqli rolları müəyyən edir. Onların öz xüsusi məsuliyyətləri var.
Kanban və Scrum arasında seçim etmək sizin ixtiyarınızdadır. Ancaq unutmayın ki, layihələri idarə etmək üçün yalnız birini istifadə etmək lazım deyil.
3-cü hissə. Kanban Çevikə qarşı
Çevik layihə idarəetmə metodları kimi Agile və Kanban ortaq məqsədi paylaşır. Hər ikisi uyğunlaşma qabiliyyətini, şəffaflığı və müştərilərə dəyər təqdim etməyə diqqəti vurğulayır. Kanban və Agile də dəyişikliklərə asanlıqla uyğunlaşa bilər. Eyni zamanda, komandadakı hər kəsin nə baş verdiyini bilməsini təmin etmək. Bununla belə, onların əsas fərqləri onların həyata keçirilməsindədir.
Çevik layihənin daimi idarə olunmasını təşviq edən daha geniş bir fəlsəfədir. Xüsusi alətlər və ya proseslər təmin etmir. Beləliklə, Çevik müxtəlif vəziyyətlərə yüksək dərəcədə uyğunlaşır. Bundan əlavə, sabit bir plana sadiq qalaraq uyğunlaşma qabiliyyətini vurğulayır. Həm də həmişə dəyişikliklərlə üzləşən layihələr üçün istifadə olunan bir layihə idarəetməsidir.
Kanban, digər tərəfdən, xüsusi bir Çevik metodologiyadır. Kanban Agile prinsiplərini həyata keçirmək üçün praktiki alətlər və proseslər təklif edir. O, həmçinin işə vizual və axın əsaslı yanaşma təmin edir. Beləliklə, o, aydın və balanslaşdırılmış iş axını saxlayaraq komandalara tapşırıqları səmərəli şəkildə idarə etməyə kömək edir. Kanban iş axınının idarə edilməsi üçün Çevik prinsiplərin daha strukturlaşdırılmış tətbiqini təklif edir.
Hissə 4. Kanban hazırlamaq üçün ən yaxşı alət
Komandanız üçün Kanban yaratmağı planlaşdırırsınız, lakin hansı alətdən istifadə edəcəyinizi bilmirsiniz? Bununla, istifadə etməyi məsləhət görürük MindOnMap. Budur, bu alətdən istifadə etməklə hazırlanmış Kanban-ın vizual təqdimatı.
Ətraflı Kanban vizual təqdimatını əldə edin.
MindOnMap sizə Kanban yaratmağa imkan verən pulsuz onlayn diaqram istehsalçısıdır. Siz ona Google Chrome, Microsoft Edge, Safari və s. kimi müxtəlif brauzerlərdə daxil ola bilərsiniz. Kanban yaratmaq üçün ən yaxşı vasitə olmaqla yanaşı, bir neçə qrafik yaratmağa imkan verir. Buraya təşkilati diaqramlar, balıq sümüyü diaqramları, ağac xəritələri, axın sxemləri və s. kimi planlar daxildir. Təkcə bu deyil, istifadə edə biləcəyiniz formalar, xətlər, mətn qutuları, rəng doldurma və s. təmin edir. MindOnMap həmçinin diaqramınızı daha başa düşülən etmək üçün linklər və şəkillər daxil etməyə imkan verir.
Bundan əlavə, siz MindOnMap-ı müxtəlif ssenarilərdə istifadə edə bilərsiniz. Buraya əlaqələr xəritələri, qeydlər, səyahət bələdçiləri və s. daxildir. Həmçinin, alət avtomatik qənaət funksiyasına malikdir. Bu o deməkdir ki, bir neçə saniyədən sonra fəaliyyəti dayandırdığınız zaman edilən bütün dəyişiklikləri yadda saxlayacaq. Bundan əlavə, əməkdaşlıq funksiyası təklif edir. Beləliklə, işinizi həmyaşıdlarınız və həmkarlarınızla bölüşmək daha asan olar. MindOnMap layihə idarəetmə ehtiyaclarınız üçün mükəmməldir. Beləliklə, Kanbanınızı yaratmağa başlayın!
Təhlükəsiz Yükləmə
Təhlükəsiz Yükləmə
Əlavə Oxu
Hissə 5. Çevik və Scrum və Kanban haqqında tez-tez verilən suallar
Niyə Scrum əvəzinə Kanban istifadə edirsiniz?
Daha çevik və daha az strukturlaşdırılmış vaxt çərçivəsinə üstünlük verirsinizsə, Krum əvəzinə Kanban-dan istifadə edə bilərsiniz. Kanban müxtəlif layihələr və iş yükləri ilə məşğul olmaqda da üstündür. Üstəlik, onun həyata keçirilməsini asanlaşdıran sabit rolları yoxdur.
Hansı daha yaxşıdır, Kanban və ya Scrum?
Nə Kanban, nə də Scrum təbii olaraq digərindən daha yaxşı deyil. Bu ikisi arasında seçim sizin xüsusi ehtiyaclarınız və seçimlərinizdədir. Çeviklik təklif edən və müxtəlif vəziyyətlər üçün uyğun bir alət axtarırsınızsa, Kanban seçin. Bununla belə, strukturlaşdırılmış vaxt çərçivələrinə və müəyyən edilmiş rollara üstünlük verirsinizsə, Scrum-u nəzərdən keçirin.
Niyə Kanban Agile-dən yaxşıdır?
Kanbanın Agile-dən daha yaxşı olmasının əsas səbəblərindən biri onun davam edən işin vizual izlənilməsini təklif etməsidir. Digər tərəfdən, Agile davam edən layihələrin vizual yoxlanmasını dəstəkləmir.
Nəticə
Bu məqamları nəzərə alaraq, aralarındakı fərqi öyrəndiniz Kanban board vs Scrum vs Agile. Hansı layihə idarəçiliyindən istifadə etməyinizdən asılı olmayaraq, onun komanda məqsədlərinizə və iş axınınıza cavab verəcəyinə əmin olun. Bunların hər biri layihələrin effektiv və səmərəli idarə olunmasında güclü tərəfdaş kimi xidmət edə bilər. Həmçinin, Kanban istehsalı üçün etibarlı alət axtarırsınızsa, MindOnMap sizin üçün buradadır. O, layihənin idarə edilməsi prosesini nəzərdən keçirməyin sadə yolunu təklif edir. Bundan əlavə, onunla hər hansı bir diaqram edə bilərsiniz. Nəhayət, həm peşəkar, həm də başlanğıc ehtiyaclara uyğundur.
