Nike Təşkilati Struktur Diaqramı: Manual Xüsusiyyətlər
Şübhəsiz ki, o, idman ləvazimatları, geyim və ayaqqabılarda dünyada liderdir. Biznes qlobal miqyasda tanınmağa nail olmaqla öz daxili iyerarxiyasını və funksional idarəetmə strukturunu qoruyub saxlamışdır.
Coğrafi genişlənməyə cavab olaraq, Nike zamanla təşkilati strukturunda çeviklik yaratdı. Hal-hazırda həm bölgələrdə, həm də bölgələr arasında müxtəlif xalqlarda rast gəlinir. Buna görə də hər bir startap və sahibkar öz təşkilat mədəniyyətini təqlid etmək istəyir. Daha çox öyrənmək istəyirsiniz? Buna görə də, indi bu məqalədə Nike şirkətinin təşkilati strukturunu nəzərdən keçirək.
- Hissə 1. Nike hansı təşkilati struktur növündən istifadə edir
- Hissə 2. Nike Təşkilat Struktur Diaqramı
- Hissə 3. Strukturun müsbət və mənfi cəhətləri
- Hissə 4. Bonus: Nike Təşkilati Struktur Diaqramını Yaratmaq üçün Ən Yaxşı Alət
- Hissə 5. Nike-ın Təşkilati Strukturu haqqında Tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Nike hansı təşkilati struktur növündən istifadə edir
Bir çox iri firmalar həm üfüqi, həm də şaquli olaraq səlahiyyətləri bölən matris şirkət strukturlarından istifadə edirlər. Nike-ın təşkilati strukturu bu metoda əsaslanır. Adi iyerarxik çərçivədən fərqlənir. İşçilər birdən çox nəzarətçiyə, adətən layihə meneceri və funksional nəzarətçiyə cavabdeh ola bilər. İdarəetmə problemlərini azaldır və daha səmərəlidir.
Biznesin regional biznes planı var. O, hər bir bazara xas olan avadanlıq, geyim və ayaqqabılara olan tələbatın ödənilməsinə diqqət yetirir. O, həmçinin işçi heyəti və regional bölmələr arasında bürokratiyanın təşviq edilməsində və açıqlığın maksimum dərəcədə artırılmasında Nike-a kömək etmişdir. Bütün bunlara uyğun olaraq, indi bu məqalənin növbəti hissəsində Nike korporativ təşkilati strukturunu müzakirə edək.
Hissə 2. Nike Təşkilat Struktur Diaqramı
The Nike şirkətinin təşkilati strukturu onun müxtəlif məhsul təkliflərinin və qlobal əhatə dairəsinin əksidir. Bunlar Nike-nin bazarın dinamikasını effektiv şəkildə həll etmək üçün istifadə etdiyi əsas xüsusiyyətlərdir.
Korporativ Rəhbərlik
Nike təşkilatının başında duran icraçı rəhbərlik komandası təşkilati strukturun əsasını təşkil edir. Bu qrup şirkətin dünya üzrə əməliyyatlarını və strateji istiqamətini idarə etməkdən məsuldur.
Nike biznesinin seqmentasiyası
Nike öz biznesini bir neçə əsas kateqoriyaya böldü. Hər bir kateqoriya müvafiq məhsullar üzərində müvafiq olaraq istehsal, paylama, marketinq və digərləri üzərində nəzarətə malikdir. Şirkətin əsas biznes kateqoriyaları aşağıdakılardır:
• Nike marka dizaynları. O, Nike ayaqqabılarını, geyimlərini, eləcə də avadanlıqlarını paylayır və bazara çıxarır.
• Converse. Bu, Nike-ın törəmə şirkətidir və Converse ayaqqabı və geyimlərinin dizaynı və marketinqi üzərində nəzarəti saxlayır.
• İordaniya. Bu, Air Jordan idman ayaqqabılarının qlobal marketinqi, dizaynı və paylanmasına cavabdehdir, lakin əsasən basketboldur.
Qlobal fəaliyyət göstərir
Nike Markası, korporativ və regional bölmələri şirkətin qlobal əməliyyatlara da nəzarət edən Oreqondakı baş ofisi tərəfindən dəstəklənir. Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi, qlobal marketinq, qlobal maliyyə və qlobal idarəetmə bir neçə mühüm roldur. Qlobal baş zabit hər bir funksional bölməyə rəhbərlik edir.
Regional sahədə bazar
Nike, əvvəllər qeyd edildiyi kimi, regional bazar mütəxəssisidir. Baş menecer hər bir regional ofisdə avadanlıq, ayaqqabı və geyimin üç idarəetmə funksiyasına nəzarət edir. Hər funksiya üçün bir neçə şöbə var. Nike öz bölmə strukturunu müxtəlif bazarların tələblərinə uyğunlaşdıra bilmişdir.
Brend Lisenziyası
Nike kiçik ölçüsünə baxmayaraq, brendin lisenziyalaşdırılması üçün dünya miqyasında ayrıca əməliyyat aparır. Məhsullarını qlobal miqyasda yaymaq üçün korporasiya yerli müəssisələrlə işləyir və məhsullarını lisenziyalaşdırır. O, məhsulları yerli istehlakçılara təqdim etməklə digər markaların və Nike-ın qlobal əməliyyatlarının üstünlüklərini maksimum dərəcədə artırır.
Hissə 3. Strukturun müsbət və mənfi cəhətləri
Nike-ın matris təşkilatı qlobal çevikliyi artırmaq və daha çox əməkdaşlığa imkan vermək üçün yaradılmışdır. Bu şirkətin bu struktur altında funksional və layihə əsaslı idarə edilməsi mümkün olan ən yaxşı performansı və yeniliyi təmin edir, çünki onlar birləşdirilir. Bunun bir çox faydası var, lakin işçilərin məhsuldarlığına və təcrübəsinə təsir edə biləcək bəzi çatışmazlıqlar da var. Nike-ın təşkilati strukturunun üstünlükləri və çatışmazlıqlarının xülasəsi:
PROS
- Təkmilləşdirilmiş Əməkdaşlıq Funksiyalar arasında komanda işini təşviq edir.
- Daha Çevik Hər hansı bir bazar dalğalanmasına cavab verir.
- Effektiv Resurslar Bütün resurslardan ağıllı şəkildə istifadə edir.
- Təkmilləşdirilmiş Ünsiyyət Şöbə siloslarını aradan qaldırır.
- Idea Generation Çoxsaylı ideyalar yaradır.
ƏSASLAR
- Xaotik hesabat Bir sıra menecerlərlə doludur.
- Münaqişəli güc Üst-üstə düşən vəzifələr var.
- Artan idarəetmə yükü Menecerlər arasında stress yaradır
- Xərcləri artırır Artan koordinasiyalar, beləliklə, xərcləri artıracaq.
- Rol qeyri-müəyyənliyi İnsanların qeyri-səlis rolları var.
Hissə 4. Bonus: Nike Təşkilati Struktur Diaqramını Yaratmaq üçün Ən Yaxşı Alət
MindOnMap
Bununla belə, biznesiniz və ya layihəniz üçün təşkilati struktur yaratmalısınız? -nin inanılmaz alətini yoxlayın MindOnMap. Bu alət təşkilati diaqramlar, eləcə də bir çox digər diaqram və xəritələr yaratmaq üçün əladır. Bundan əlavə, bu, inanılmaz dərəcədə istifadəçi dostu bir vasitədir.
Bundan əlavə, MindOnMap sizə lazım olan bütün alətləri və elementləri özündə cəmləşdirir, istər ağıl xəritəsi, istərsə də Nike kimi biznes üçün qrafik tələb edirsiniz. Alət sizin üçün hər şeyə malikdir; sizə lazım olan şey onun əsas interfeysinə baxmaqdır və siz onu dərhal görəcəksiniz. Və daha çox, ecazkar formalar və obyektlər bir anda tətbiq oluna bilər. Və daha çox, alət tamamilə pulsuzdur və hər kəs üçün əlçatandır. Bizə sadəcə onun rəsmi saytına daxil olmaq və ya daha təkmil funksiyalar üçün ecazkar proqramı yükləmək lazımdır. Həqiqətən, MindOnMaps ilə biz şirkətin yaxşı axan davranışı üçün təşkilati diaqramın inanılmaz nəticəsinə sahib olmaqdan həzz ala bilərik.
Əsas Xüsusiyyətlər
• MindMaps təşkilat şablonları üçün şablonlar var.
• Siz keçidlər və şəkillər daxil edə bilərsiniz.
• Avtomatik qənaət prosesi
• Geniş formatlarda media faylları çıxarın.
Hissə 5. Nike-ın Təşkilati Strukturu haqqında Tez-tez verilən suallar
Nike düz bir quruluşdurmu?
Düz bir quruluş deyil. Nike təşkilatın matris formasını izləyir, yəni işçilər həm şaquli, həm də üfüqi bölmələr üzrə müxtəlif funksiyalar və layihələr üzərində işləyən bir deyil, bir neçə menecerə hesabat verəcəklər.
Nike-ın təşkilati mədəniyyəti nədir?
Bir sözlə, Nike-ın təşkilati mədəniyyəti yenilikçi, müxtəlif və rəqabətlidir. O, komanda işini, inklüzivliyi, şəxsi hesabatlılığı, yaradıcılığın təşviqini və işçilər üçün inkişaf zehniyyətini qiymətləndirir.
Nike-ın mülkiyyət strukturu nədir?
Nike Inc. açıq şəkildə satılır və institusional investorların, fərdi səhmdarların və Knight ailəsinin səhmlərə sahib olduğu NYSE-də siyahıya alınır. Phil Knight böyük bir fərdi paya sahibdir.
Nike nə satır?
İdman arenasında Nike üçün məhsullar ayaqqabıdan geyimə və avadanlıqlara qədər müxtəlifdir. Məhsulların əksəriyyəti qaçış və basketboldan məşq və həyat tərzinə qədər idman və məşqlərə xidmət edir.
Nike-ın missiya bəyanatı nədir?
Nike-ın missiyası "dünyadakı hər bir idmançıya ilham və yenilik gətirmək"dir. Şirkət hesab edir ki, əgər vücudunuz varsa, siz idmançısınız və onlar hamı üçün performansı artırmaq istəyirlər.
Nəticə
Ondan öyrənilə bilən bir şey təşkilati struktur Nike şirkətinin korporativ strukturunu qoruyaraq yerli bazara yaxşı uyğunlaşma qabiliyyətini əks etdirir. Bu, şirkətə zəmanətli mənfəətlə regional bazarlara çıxmağa imkan verdi. Sadəlik, çeviklik və yaxşı bir araya toplaşmaq hər şeyi birləşdirir. Bazar nəhəngləri və onların korporativ mədəniyyəti haqqında bilmək istəyən biznes tələbəsisiniz? MindOnMap, şübhəsiz ki, daha yaxşı bir yoldaşdır. Müxtəlif məqsədlər üçün çoxsaylı təşkilati sxemlərə malikdir. Siz hətta zehni xəritəçəkmə məkanı ilə növbəti layihəniz üçün ideyaları beyin fırtınası edə bilərsiniz. Beləliklə, onun veb saytına daxil olun və ya proqramı kompüterinizə quraşdırın və şirkətiniz üçün faydalı bir şey tapın.
