Şaquli Təşkilat Strukturu Haqqında Daha çox məlumat əldə edin
Təşkilati strukturu başa düşmək, daim dəyişən biznes idarəetmə sahəsində performansı artırmaq və böyüməyə kömək etmək üçün ən yaxşı yollardan biridir. A şaquli təşkilati struktur müəssisələrin necə fəaliyyət göstərdiyinə və qərarların təbiətinə mühüm təsir göstərir, çünki o, öz fərqli rollarına və səviyyə iyerarxiyasına diqqət yetirir.
Buna uyğun olaraq, bu məqalə şaquli təşkilati strukturları müəyyənləşdirir, onların üstünlükləri və çatışmazlıqlarını müzakirə edir və onlardan necə istifadə oluna biləcəyini göstərmək üçün faktiki dünyadan nümunələr təqdim edir. Biz həmçinin bu strukturun bəzi incəliklərini başa düşməkdə sizə daha yaxşı kömək etmək və onun şirkətiniz üçün mükəmməl seçim olub-olmadığını müəyyən etməkdə sizə kömək etmək üçün cəlbedici qrafik təsvir təqdim edirik. Gəlin şaquli təşkilat dünyasında gəzək və bunun biznes uğuruna təsirləri baxımından nə etdiyini görək.
- Hissə 1. Şaquli təşkilati struktur nədir
- Hissə 2. Şaquli Təşkilat Strukturunun Üstünlükləri
- Hissə 3. Şaquli Təşkilati Quruluşun Dezavantajları
- Hissə 4. Şaquli Təşkilati Struktur Nümunələri
- Hissə 5. Şaquli Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
- Hissə 6. Şaquli Təşkilati Struktur haqqında tez-tez verilən suallar
Hissə 1. Şaquli təşkilati struktur nədir
Şaquli təşkilati strukturda güc və rabitə normal olaraq iyerarxik nərdivanla ən yüksək səviyyəli menecerlərdən və nəzarətçilərdən ən aşağı rütbəli işçilərə doğru irəliləyir. Dəqiq müəyyən edilmiş komanda zənciri, mərkəzləşdirilmiş qərarların qəbulu və fərqli səlahiyyət xətləri bu təşkilati strukturun xüsusiyyətləridir. Təşkilati strukturun bu forması xüsusilə iri korporasiyalar arasında kifayət qədər geniş yayılmışdır. Apple, Tesco və Amazon kimi şirkətlər bu cür strukturdan istifadə edirlər.
Səlahiyyət xətlərini aydınlaşdırın: Səlahiyyət yuxarıdan aşağı səviyyələrə doğru hərəkət edir və hər bir üzvün birbaşa nəzarətçisinin olduğu tanınan iyerarxiya yaradır.
Mərkəzləşdirilmiş qərar qəbulu: Güclü iyerarxiyaya əsaslanan qərar qəbuletmə tərzi və təşkilatın ən yüksək səviyyələrində qərar qəbul etmə səlahiyyətinin cəmləşməsi mövcuddur.
Şöbələşmə: Digər şirkət strukturları kimi, bu növ cədvəl də mövqeyə görə bölünür. Suchintos əməliyyatları, maliyyə və insan resursları, hər biri müəyyən bir funksional sahədə ixtisaslaşmışdır.
Aşağı səviyyələr üçün məhdud muxtariyyət: İyerarxiyadakı aşağı səviyyələr qərar qəbul etmədə muxtariyyəti azaldıb.
Müəyyən edilmiş rollar və vəzifələr: Hər bir vəzifənin qeyri-müəyyənliyi azaldan və təşkilat daxilində işi aydın şəkildə təsvir edən dəqiq məsuliyyətləri var.
Hissə 2. Şaquli Təşkilat Strukturunun Üstünlükləri
• Effektiv qərar qəbulu: Şaquli bir təşkilatda səlahiyyətlər birləşdirilmiş və yuxarıdan aşağıya verildiyi üçün qərarlar tez və effektiv şəkildə qəbul edilə bilər.
• Nəzarətin sadələşdirilməsi: Hər bir menecer müəyyən bir qrup şəxsə cavabdeh olduğundan, aydın iyerarxiya işçilərin daha rahat idarə edilməsini və monitorinqini asanlaşdırır.
• Vahidlik və ardıcıllıq: Siyasətlər və prosedurlar adətən bütün təşkilatda şaquli standartlaşdırılır.
• Yaxşı təşkil olunmuş karyera yolu: İşçilər motivasiya olunur və təşkilat daxilində irəliləyiş üçün aydın bir yol gördükdə karyeralarını davam etdirə bilərlər.
Hissə 3. Şaquli Təşkilati Quruluşun Dezavantajları
• Elastikliyin azalması: Şaquli strukturlar çox vaxt çevik olmadığından, biznesin bazar və ya sənayedəki dəyişikliklərə tez uyğunlaşması çətin olur.
• Məlumat siloslarının mümkünlüyü: İnformasiya siloları departamentlər və səviyyələr arasında məlumat mübadiləsinə məhdudiyyətlər nəticəsində yarana bilər.
• İşçilərin mənəviyyatının azalması: Aşağı səviyyələrdə olan işçilər yüksək səviyyəli rəhbərlikdən və qərar qəbul etmə prosesindən kənarda olduqlarını hiss edə bilərlər.
• Böyük liderlikdən asılılıq: Şaquli strukturun liderlərinin effektivliyi onun uğuru üçün çox vacibdir. İstənilən zəif liderlik səviyyəsi bütövlükdə təşkilata böyük təsir göstərir.
Hissə 4. Şaquli Təşkilati Struktur Nümunələri
PepsiCo belə bir nümunədir. PepsiCo, fərqli komandanlıq xətti və iyerarxik fəaliyyətlərlə son dərəcə şaquli təşkilati struktura malikdir. PepsiCo-nun baş direktoru Ramon Laquarta təşkilat daxilində böyük səlahiyyətlərə malikdir və yuxarıdan aşağı nəzarəti saxlayır. Prezident, baş direktor və ya icraçı vitse-prezident PepsiCo-nun əməliyyatlarını təşkil edən bölmə və departamentlərin hər birinə nəzarət edir. Aşağıda PepsiCo-nun təşkilati strukturunun təsviri verilmişdir.
PepsiCo, aydın komandanlıq zəncirini və iyerarxik qərar qəbulunu özündə əks etdirən şaquli təşkilati strukturu sayəsində beynəlxalq əməliyyatlarını daha uğurla idarə edə bilir. Bu, yuxarıdan aşağı təşkilatın fəaliyyətinin bütün aspektlərini aydın şəkildə izləməyi və idarə etməyi asanlaşdırır. Bundan əlavə, PepsiCo-nun şaquli təşkilati strukturu şirkətin bütün siyasətləri, seçimləri və planlarını səmərəli şəkildə həyata keçirmək qabiliyyətinə fayda verir.
Hissə 5. Şaquli Təşkilati Struktur Diaqramının Yaradılması üçün Ən Yaxşı Alət
Şaquli təşkilati diaqramın müxtəlif təsvirlərini görmək bizə onun həm də komandanın funksional və mütəşəkkil olması üçün təsirli bir vasitə olduğunu düşünməyə vadar edə bilər. Buna görə də, şaquli bir təşkilat quruluşuna ehtiyacınız olduğunu düşünürsünüzsə, o zaman kimi bir fantastik alətə sahib olmaq MindOnMap yerinə yetirilməsini çox asanlaşdırır. Bu, bir çox istifadəçiyə unikal xəritələrini yaratmaq üçün fantastik platforma təqdim edən çox bəyənilən xəritəçəkmə vasitəsidir. Bundan əlavə, alət diaqramınızın aurasını artırmaq üçün geniş çeşiddə forma və komponentlər təqdim edir. Beləliklə, şaquli təşkilat diaqramı yaratmaq üçün MindOnMap-dan istifadə etmək, şübhəsiz ki, müdrik seçimdir.
Əsas Xüsusiyyət
• Böyük diaqram şablonları.
• İstifadəçi dostu interfeys.
• Kolabirativ xüsusiyyət.
• Linkin paylaşılması.
• Daxili mövzular və üslublar.
Hissə 6. Şaquli Təşkilati Struktur haqqında tez-tez verilən suallar
Horizontal vs Şaquli təşkilati struktur, hansı daha yaxşıdır?
Məqsədlərdən asılı olaraq, üfüqi strukturlar əməkdaşlığı təşviq edir, şaquli strukturlar isə fərqli iyerarxiyaları təmin edir. Daha dərin təhlildə, Vertical işçilərin girişi ilə tipik bir limitə malikdir. Digər tərəfdən, üfüqi təşkilati diaqram işçilərin iştirakını təşviq etməkdə aktivdir.
Hansı şirkət şaquli quruluşa malikdir?
General Electric və Ford Motor Company kimi ənənəvi firmalar adətən şaquli strukturları qəbul edirlər. Bu təşkilatlar fərqli səlahiyyət və vəzifə səviyyələri ilə strukturlaşdırılmışdır.
Şaquli bir quruluşa sahib olmaq hansı çətinliklərlə üzləşir?
Ünsiyyət maneələri şaquli arxitekturalardan qaynaqlana bilər, çünki məlumat bir neçə idarəetmə səviyyəsindən keçərkən gecikə və ya səhv başa düşülə bilər. Bundan əlavə, bu iyerarxiya sərtliyə gətirib çıxara bilər ki, bu da təşkilatın yeni ideyaları tez qəbul etməsinə və ya dəyişikliyə uyğunlaşmasına mane olur.
Üfüqi və ya şaquli bir təşkilatda daha yaxşı işləyirsiniz?
Bu insandan asılıdır; bəziləri əməkdaşlıq üçün üfüqi mühitləri yüksək qiymətləndirir, digərləri isə şaquli strukturları daha aydın hesab edir. Bu o deməkdir ki, əgər işiniz komanda işi üçündürsə, onda siz üfüqi təşkilat diaqramından istifadə etməlisiniz. Ancaq işinizin menecer kimi tək adamın qərar verməsi lazımdırsa, o zaman şaquli sizin üçün ən uyğun seçimdir.
Müəssisələrin şaquli və üfüqi komponentləri ola bilərmi?
Həqiqətən, bir çox müəssisə şaquli və üfüqi modellərin aspektlərini birləşdirən hibrid təşkilati strukturlardan istifadə edir. Bu üsul bizneslərə şaquli iyerarxiyalar tərəfindən təmin edilən aydınlıq və nəzarəti saxlamaqla üfüqi strukturların təklif etdiyi əməkdaşlıq və çevikliyin üstünlüklərindən istifadə etməyə imkan verir.
Nəticə
Nəticəyə gəldikdə, indi deyə bilərik ki, Şaquli strukturlar həqiqətən bir şirkət və ya təşkilatın idarə edilməsində faydalıdır. Bu, komanda üçün ahəngdar bir proses təklif edir, üstəlik, yuxarıdakı insanlara səlahiyyət verir. Bundan əlavə, bu cür quruluşa ehtiyacınız varsa, MindOnMap-in sizin üçün əla seçim olduğunu görə bilərik. Ən yaxşısını yaratmaq üçün lazım olan bütün xüsusiyyətləri təklif edir org diaqramları sizin üçün. Bəs siz nəyi gözləyirsiniz? Ondan istifadə edin və ideal diaqramınızı asanlıqla əldə edin.
