تحليل SWOT: معلومات كاملة لكل مكون

ستخبرك المقالة عن معنى SWOT. ويشمل أهميته للمنظمة. كما ستكتشف مكوناته وعوامله المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، سنزودك بأمثلة وقوالب SWOT المختلفة. بهذه الطريقة، سوف تكون أكثر دراية بتحليل SWOT. وبصرف النظر عن ذلك، سيقدم المنشور أداة سهلة الفهم عبر الإنترنت. لذلك، إذا كنت تخطط لإنشاء تحليل SWOTيمكنك القيام بذلك. دون مزيد من اللغط، ابدأ بقراءة المقال وتعلم كل شيء.

• الجزء 1. ما هو تحليل SWOT
• الجزء 2. كيفية القيام بتحليل SWOT
• الجزء 3. ما هي أهمية تحليل SWOT
• الجزء 4. قوالب تحليل SWOT
• الجزء 5. أمثلة على تحليل SWOT
• الجزء 6. الأسئلة الشائعة حول تحليل SWOT

الجزء 1. ما هو تحليل SWOT

تحليل SWOT هو رسم تخطيطي/إطار لعرض حالة الشركة. هو تطوير التقنيات أو التخطيط الاستراتيجي. يقوم بتقييم العوامل الخارجية والداخلية في الشركة. كما يمكن أن يساعد في تصور مستقبل الشركة. يسهل تحليل SWOT الحصول على صورة واقعية تعتمد على البيانات لنقاط القوة والضعف لدى الشركة. وإلى جانب الشركة، فهي تشمل أيضًا المبادرات والمنظمات والصناعات الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركة الحفاظ على دقة التحليل. وذلك لتجنب المعلومات الكاذبة والحسابات الخاطئة. سيكون تحليل SWOT بمثابة دليل وليس وصفة طبية.

علاوة على ذلك، يعد تحليل SWOT بمثابة استراتيجية لعرض المنافسة والأداء والإمكانات والمخاطر الخاصة بشركة معينة. علاوة على ذلك، باستخدام البيانات الخارجية والداخلية، يمكن أن يساعد التحليل الشركة في وضع استراتيجية لنجاح الشركة. كما يتيح تحليل SWOT للشركة رؤية الفرص والتهديدات المحتملة للشركة.

الجزء 2. كيفية القيام بتحليل SWOT

نقاط القوة في تحليل SWOT

في تحليل SWOT، الحرف "S" هو القوة. وهو يصف ما تجيده الشركة أو تتفوق فيه. تحتاج أيضًا إلى التفكير في مدى تميزها عن المنافسين الآخرين. ويشمل علامة تجارية قوية، والتكنولوجيا، والمنتجات، والخدمات. بالإضافة إلى ذلك، تشير القوة إلى المبادرات الداخلية. يمكن أن يساعد فحص الموقع ومراقبته الشركة على فهم ما هو جيد وفعال بالفعل. راجع الأسئلة الإرشادية أدناه لعرض نقاط القوة لدى الشركة أو المؤسسة.

◆ ما الذي نفعله بشكل أفضل؟

◆ كيف تتميز الشركة عن المنافسين الآخرين؟

◆ ما الذي يحبه المستهلك في الشركة؟

◆ ما هي الميزات أو الفئات التي تتفوق على المنافسين؟

مثال للقوة

حصلت الشركة ذات المستوى العالمي على درجة 90 NPS. وهي أعلى مقارنة بالمنافسين الآخرين الذين حصلوا على درجة 70 NPS.

نقاط الضعف في تحليل SWOT

تشير نقاط الضعف في تحليل SWOT إلى المبادرات الداخلية ذات الأداء الضعيف. الضعف يمكن أن يمنع الشركة من الأداء عند المستوى الأمثل. وهذا أيضًا هو المجال الذي تحتاج فيه الشركة إلى التحسين. الأمر بالنسبة لهم أن يظلوا قادرين على المنافسة. ويشمل ارتفاع مستويات الديون، وعدم كفاية سلسلة التوريد، وضعف العلامة التجارية، ونقص رأس المال، وما إلى ذلك. معرفة نقاط الضعف في الشركة أمر عظيم. ستقوم الشركة بإنشاء حلول لتحويل نقاط الضعف لديها إلى نقاط قوة. للتعرف على نقاط الضعف المحتملة للشركة، راجع الأسئلة الإرشادية أدناه.

◆ ما هي المبادرات ذات الأداء الضعيف؟ لماذا؟

◆ ما الذي يحتاج إلى تحسين؟

◆ ما هي الموارد اللازمة لتحسين الأداء؟

◆ كيفية تصنيف الشركة ضد المنافسين؟

مثال لنقاط الضعف

رؤية الموقع منخفضة. وذلك بسبب عدم وجود ميزانية للتسويق. يمكن أن يؤدي إلى انخفاض معاملات تطبيقات الهاتف المحمول.

فرص في تحليل SWOT

وهو عامل موات للشركة. ويمنحهم ميزة تنافسية على الآخرين. بالإضافة إلى ذلك، فهو نتيجة لقوة الشركة وضعفها. ستكون هناك فرصة بعد معرفة S وW في تحليل SWOT. الفرص هي الأشياء التي يمكنك القيام بها لتطوير الشركة. كما أن الشركة لا تريد تفويت الفرص. وسيكون أحد أسباب نجاح الشركة. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لوجود العديد من الفرص الممكنة، فمن الضروري الاطلاع على الأسئلة الإرشادية أدناه.

◆ ما هي الموارد التي يجب استخدامها لتحسين نقاط الضعف؟

◆ ما الذي يمكن أن يقدمه المنافسون؟

◆ ما هي أهداف الشهر/السنة؟

◆ هل هناك فجوة في الخدمة؟

مثال للفرصة

لتحسين رؤية الشركة، استخدم وسائل التواصل الاجتماعي. يمكن للشركة الإعلان على YouTube وInstagram وFacebook والمزيد.

التهديدات في تحليل SWOT

في تحليل SWOT، يمكن أن يؤدي التهديد إلى الإضرار بالشركة. ستكون مشكلة محتملة قد تواجهها الشركة. إنه لا يقارن بنقاط الضعف. لا تتحكم الشركة أو الصناعة أو المؤسسة في التهديدات. ومن أمثلة التهديدات الأوبئة وتغير المناخ والقوانين والمزيد. تحتاج الشركة إلى التعديل إذا كانت هناك بعض التغييرات في هذه التهديدات المحتملة. وعليهم تنفيذ استراتيجيات أو خطط جديدة لمواجهة التهديدات. انظر أدناه الأسئلة الإرشادية التي يتعين عليك مراعاتها عند تحديد التهديد الذي تتعرض له الشركة.

◆ ما هي التغييرات في الشركة التي تثير القلق؟

◆ أين يمكن للمنافسين أن يتفوقوا على الشركة؟

◆ ماذا ستكون حالة الطقس؟

◆ ماذا تفعل عندما تتغير بعض القوانين؟

مثال للتهديدات

مع ظهور منافس جديد في الصناعة، سيكون الأمر سيئًا للشركة. من الممكن تجربة وجود عدد أقل من المستهلكين والعملاء.

ويمكننا أن ننتقل إلى الجزء التالي بعد اكتشاف تحليل SWOT ومكوناته وعوامله. في هذا القسم، سنرشدك بكل سرور في إنشاء تحليل SWOT عبر الإنترنت. الأداة النهائية عبر الإنترنت التي يمكن استخدامها لإنشاء المخطط هي MindOnMap. كما نرى في أمثلة أخرى لتحليل SWOT، فهو يتكون من أشكال لكل مكون، مما يسهل عرضه. يمكن لـ MindOnMap أيضًا القيام بذلك. يمكن للأداة تقديم جميع الوظائف التي تحتاجها لعملية إنشاء المخططات. ضمن الخيار "عام"، يمكنك استخدام أشكال وأسهم ونصوص مختلفة. يمكنك تغيير تصميم الخط وحجمه وألوانه في الجزء العلوي من الواجهة. يمكنك استخدام خيار لون التعبئة لتغيير ألوان الشكل. علاوة على ذلك، يمكنك العثور على خيارات السمة في الجزء الأيمن من الواجهة. تتيح لك هذه الوظيفة إعطاء لون خلفية رائع للمخطط.

يحتوي MindOnMap على المزيد من الميزات التي يمكنك استخدامها أثناء إنشاء تحليل SWOT. أثناء هذه العملية، لا تتطلب منك الأداة حفظ المخطط طوال الوقت. وبمساعدة ميزة الحفظ التلقائي، لا داعي للقلق بشأن فقدان البيانات. بالإضافة إلى ذلك، تتيح لك الأداة حفظ تحليل SWOT النهائي بتنسيقات ملفات مختلفة. إذا كنت تفضل حفظ الإخراج بتنسيق الصورة، فيمكنك حفظه بتنسيق PNG وJPG. يمكنك أيضًا حفظ المخطط بتنسيق PDF وDOC وSVG والمزيد. يمكنك التحقق من الخطوات أدناه لإنشاء مخطط SWOT باستخدام MindOnMap.

الجزء 3. ما هي أهمية تحليل SWOT

يمكن أن يساعد تحليل SWOT الشركة على النمو. يمكن أن يساعد هذا التحليل الشركة في وضع الخطط والاستراتيجيات. أدناه، سترى أهمية تحليل SWOT.

◆ يساعد تحليل SWOT على رؤية الشركة لوضعها الحالي.

◆ يتيح للشركة تحليل قوتها لتطويرها.

◆ يسمح للشركة بتحديد نقاط الضعف لديها. بهذه الطريقة، يمكنهم وضع المزيد من الاستراتيجيات لحل مشاكل أو تحديات معينة.

◆ تستطيع الشركة الاطلاع على العوامل الداخلية والخارجية. ويشمل الآثار الإيجابية والسلبية على الشركة.

◆ يمكن أن يساعد تحليل SWOT الشركة على رؤية المزيد من الفرص.

الجزء 4. قوالب تحليل SWOT

في هذا القسم، سترى قوالب تحليل SWOT المختلفة. بهذه الطريقة، يمكنك الحصول على فكرة وخيارات لإنشاء تحليل SWOT.

قالب لغز تحليل SWOT

يمكنك استخدام هذا القالب إذا كنت تريد إنشاء تحليل SWOT الخاص بك. كما ترون في الصورة، فإن الاختصارات موجودة على الجانب الأيسر. وبعد ذلك، ستكون المحتويات على الجانب الآخر. سيكون هذا القالب مفهومًا حيث يمكن أن يكون لديك أربعة صناديق. بهذه الطريقة، يمكنك التركيز على كل مكون عند إنشاء التحليل. بالإضافة إلى ذلك، كما لاحظت، القالب يشبه اللغز. وهذا يعني أنه عند إنشاء المخطط، يجب أن يكون كل مكون مناسبًا.

قالب تحليل SWOT على برنامج PowerPoint

يمكنك أيضًا العثور على قالب تحليل SWOT على برنامج PowerPoint. بمساعدة هذا البرنامج غير المتصل بالإنترنت، لن تحتاج إلى البدء في إنشاء التحليل من الصفر. يمكنك الانتقال إلى خيار SmartArt > Matrix. وبعد ذلك، يمكنك إدخال جميع المعلومات التي تحتاجها للتحليل.

الجزء 5. أمثلة على تحليل SWOT

إذا كنت تريد أن تكون أكثر معرفة بتحليل SWOT، فاقرأ هذا الجزء. سنقدم لك بعض الأمثلة على تحليل SWOT. انظر الأمثلة أدناه، وتعلم كل شيء.

تحليل SWOT للموظف

احصل على مثال تحليل SWOT مفصل للموظفين.

في هذا المثال، يمكنك اكتشاف أن تحليل SWOT لا يقتصر فقط على الشركة والمؤسسات والمجموعات الأخرى. يمكنك استخدام التحليل لتقييم أداء الموظف. بهذه الطريقة يمكنك تحديد نقاط القوة والضعف لديهم. يمكنهم أيضًا إجراء تحسينات بعد تحديد الفرص والتهديدات.

تحليل كدح الشخصية

احصل على تحليل SWOT شخصي مفصل.

إذا كنت تفضل مثالاً بسيطًا لتحليل SWOT للطلاب، فاستخدم تحليل SWOT الشخصي. بهذه الطريقة يمكنهم تقييم أنفسهم. يمكنهم إدراج نقاط القوة والضعف لديهم. بالإضافة إلى ذلك، لتطوير أنفسهم، يجب عليهم تحديد الفرص والتهديدات التي يمكن أن يواجهوها. بمساعدة تحليل SWOT الشخصي، سيدرك الطلاب جوانب الحياة التي تحتاج إلى تحسين.

الجزء 6. الأسئلة الشائعة حول تحليل SWOT