تحديد ورؤية الاختلافات بين SOAR وتحليل SWOT

هل أنت محتار بين تحليل SWOT وSOAR؟ إذا كان الأمر كذلك، فنحن هنا لإرشادك. في هذه المقالة، سنتناول تحليل SWOT وSOAR. وسترى اختلافاتهم وأيهما أفضل. بعد ذلك، إذا كنت تريد إنشاء التحليل، فنحن هنا لمساعدتك. سنقدم لك الأداة الأكثر فعالية التي يمكنك استخدامها عبر الإنترنت لإنشاء المخطط. لذلك، لمعرفة كل شيء عن SOAR مقابل SWOT التحليل، والتحقق من هذه المادة.

• الجزء 1. ما هو تحليل SOAR
• الجزء 2. مقدمة لتحليل SWOT
• الجزء 3. الاختلافات بين SOAR وSWOT
• الجزء 4. أيهما أفضل: SWOT أم SOAR
• الجزء 5. أفضل أداة لإجراء تحليل SOAR وSWOT
• الجزء 6. الأسئلة الشائعة حول SOAR مقابل SWOT

الجزء 1. ما هو تحليل SOAR

يعد مخطط تحليل SOAR أداة تخطيط/استراتيجية مذهلة يمكنها تقديم بيانات واضحة وذات مغزى حول الأعمال. يرمز SOAR إلى نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج. كما قد يساعد التحليل الشركة على اكتشاف نقاط قوتها وإمكاناتها. بهذه الطريقة، يمكن خلق مستقبل مشرق مع تحسين الأعمال. يركز تحليل SOAR أكثر على الجانب الإيجابي. وعلى عكس التحليلات الأخرى، فإنه يظهر الجانب السلبي للعمل من خلال الإشارة إلى نقاط الضعف فيه. لإعطائك المزيد من الأفكار حول تحليل SOAR، سنقدم لك معلومات مفصلة عن كل منها. يمكنك أيضًا عرض نموذج تحليل SOAR أدناه لتصور مظهره.

احصل على مثال تحليل SOAR.

نقاط القوة

إذا تحدثنا عن القوة، فإن الأمر يتعلق بما تقوم به المنظمة أو العمل بشكل جيد. وقد يتعلق الأمر بقدرات وأصول وإنجازات وموارد مهمة. كما يتعلق الأمر أيضًا بالميزة التنافسية وعروض البيع الفريدة. إذا كنت ترغب في تبادل الأفكار مع فريقك حول القوة المحتملة للعمل، فيمكنك استخدام دليل الأسئلة البسيط أدناه.

◆ ما الذي تفعله أعمالنا بشكل جيد؟

◆ ما هي مميزاتنا مقارنة بالشركات الأخرى؟

◆ ما هو أعظم إنجاز أعمالنا؟

◆ ما هو عرض البيع الفريد للمنظمة؟

فرص

في تحليل SOAR، تعد كتابة الفرص أمرًا ضروريًا. إذا تمكنت من تحديد الفرص المحتملة والمتاحة في السوق، فيمكنك تحديد الطريقة التي يمكن أن تساعد في الوضع الحالي لحصة السوق الأوسع. تركز الإستراتيجية في التحليل على المزايا الخارجية التي يمكن للشركة تحقيقها. لإعطائك المزيد من الأفكار حول إدراج فرص تطوير الشركة، استخدم الأسئلة أدناه.

◆ ما هي الاتجاهات الحالية التي يمكن للشركة الاستفادة منها؟

◆ هل يمكننا بناء شراكة جيدة مع الشركات الأخرى؟

◆ هل من الممكن للشركة سد فجوة السوق؟

◆ كيف يمكننا توفير احتياجات ورغبات العملاء؟

التطلعات

عند مناقشة الطموحات، فإن الأمر يتعلق بالرؤية التي تعتمد على نقاط القوة. يمكن أن تكون ملهمة وذات مغزى وصعبة. يجب أن تكون المنظمة شغوفة بإحداث فرق إيجابي. كما أنك ستضع طموح الشركة في قسم الطموح. شيء تريد الشركة تحقيقه قريبًا. مع أخذ ذلك في الاعتبار، استخدم السؤال أدناه عند تبادل الأفكار مع مؤسستك.

◆ ما الذي يلهم أعمالنا؟

◆ ما هو هدفنا الرئيسي؟

◆ ما الذي تهتم به شركتنا؟

◆ ما هي رؤية الشركة؟

نتيجة

بعد أن تقوم بتأهيل التطلعات، فقد حان الوقت لقياسها بالنتائج. تقوم النتائج بتحديث الشركات حول ما إذا كانت قد حققت النجاح من خلال مساعدتها على توضيح تطلعاتها ورؤاها لتحقيق نتائج جيدة. سيكون من المفيد البحث عن الأسئلة الإرشادية أدناه للحصول على فهم أفضل.

◆ كيف نحول تطلعاتنا المستقبلية إلى معلومات قابلة للقياس؟

◆ كيف تحدد الشركة النجاح؟

◆ كيف تقوم الشركة بتتبع أدائها؟

الجزء 2. مقدمة لتحليل SWOT

تحليل SWOT هو خطة استراتيجية أخرى قد تساعد الشركة أو الشركات أو المؤسسة على التحسن. SWOT يعني نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. وقد تؤثر هذه العوامل على أداء الشركة في المستقبل. وبمساعدة التحليل، يمكن للشركة إنشاء استراتيجية ممتازة وفعالة قد تساعدها على الاستفادة من الشركات الأخرى. يمكنك عرض مثال تحليل SWOT أدناه لفهم الرسم البياني. وبعد ذلك سنشرح كل عامل لتوضيح كل شيء في التحليل.

احصل على مثال تحليل SWOT.

نقاط القوة

وفي قسم القوة يتحدث عن إنجازات الشركة. ويتضمن أيضًا الأداء المالي الجيد والعلامة التجارية والسمعة وعدد المستهلكين والمزيد. إن إدراج نقاط قوة الشركة في الرسم البياني سيساعد العضو على رؤية قدراتها. إذا كنت تريد إنشاء تحليل SWOT وتريد البدء بإدراج نقاط القوة، فراجع الأسئلة الإرشادية أدناه.

◆ ما الذي نفعله بشكل أفضل؟

◆ كيف يتميز العمل عن المنافسين الآخرين؟

◆ ما الذي يحبه المستهلك في العمل؟

◆ ما هي الفئات التي تغلبت على المنافسين؟

نقاط الضعف

في هذا القسم، يجب على الشركة أيضًا إدراج نقاط الضعف لديها. من الضروري إيجاد حل فعال لنقطة ضعف معينة. وبهذه الطريقة تستطيع الشركة التغلب على نقاط ضعفها وتحويلها إلى إيجابية.

◆ ما هي المبادرات ذات الأداء الضعيف؟

◆ ما الذي يحتاج إلى التطوير والتحسين؟

◆ ما هي الموارد التي تحتاج إلى تطوير للأداء؟

◆ كيفية تصنيف الشركة ضد الشركات الأخرى أو المنافسين؟

فرص

الشيء المهم الآخر الذي تحتاج إلى إدراجه في تحليل SWOT هو الفرص. هذه هي الأصول أو الطرق المحتملة لتحسين الشركة. ويشمل توسيع الأعمال التجارية، والشراكات، واستراتيجيات التسويق، وأكثر من ذلك. ويمكن أن يكون أيضًا أفضل سبب لنجاح الشركة.

◆ ما هي الموارد التي يجب استخدامها للتغلب على نقاط الضعف؟

◆ ما الذي يمكن أن يقدمه المنافسون؟

◆ كيف يمكننا التعاون؟

◆ ما هي أفضل استراتيجية تسويقية؟

التهديدات

في تحليل SWOT، يمكن أن يؤدي التهديد إلى إلحاق الضرر بالأعمال. إنه لا يضاهى مع نقاط الضعف في الشركة. بعض التهديدات لا يمكن السيطرة عليها ولا يمكن التنبؤ بها. ويشمل الأوبئة والقوانين والركود الاقتصادي والمنافسين والمزيد. إن إدراج التهديدات المحتملة في التحليل يمكن أن يساعد الشركة في معرفة ما قد يحدث.

◆ من سيكون المنافسين؟

◆ ما هي التغييرات المحتملة في القوانين؟

◆ ما نوع الانكماش الاقتصادي الذي قد تواجهه الشركة؟

الجزء 3. الاختلافات بين SWOT وSOAR

راجع الشرح أدناه إذا كنت تريد معرفة المزيد عن الاختلافات بين تحليل SOAR وتحليل SWOT.

◆ يستخدم تحليل SWOT خطة عمل تكتيكية، في حين يتضمن تحليل SOAR خطة عمل قائمة على الرؤية.

◆ يركز تحليل SOAR على الاحتمالات. يركز تحليل SWOT على القيود.

◆ إذا كنت تريد إنشاء تحليل بعقلية تعاونية، فاستخدم تحليل SOAR. إذا كنت تقوم بإنشاء رسم تخطيطي بعقلية تنافسية، فاستخدم تحليل SWOT.

◆ يعد تحليل SOAR مثاليًا للشركات الناشئة، بينما يناسب تحليل SWOT الشركات ذات الخبرة.

◆ يتضمن تحليل SOAR المشاركة الإستراتيجية، بينما يتضمن تحليل SWOT المشاركة الإستراتيجية لنقاط الضعف.

الجزء 4. أيهما أفضل: SWOT أم SOAR

يعد تحليل SOAR وSWOT مثاليًا للشركات التي ترغب في تحديد العوامل المختلفة. لكن هذه التحليلات أفضل في مجالاتها. إذا كان العمل جديدًا وليس لديه خبرة بعد في السوق، فإن تحليل SOAR يعد إطارًا أفضل. يسمح لك بإدراج نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج المحتملة. من ناحية أخرى، إذا كان لدى الشركة بالفعل خبرة كبيرة في السوق، فمن الأفضل استخدام تحليل SWOT. بهذه الطريقة ستعرف الشركة إنجازات العمل. كما يتضمن تحديد نقاط الضعف والتهديدات التي تعيق تطور الشركة. لذا، كما ترون، فإن كلا التحليلين مفيدان للأعمال. ذلك يعتمد فقط على العمل والهدف الرئيسي.

الجزء 5. أفضل أداة لإجراء تحليل SOAR وSWOT

إذا كنت تريد أفضل أداة لإجراء تحليل SOAR وSWOT، فجرّب MindOnMap. إنها أداة عبر الإنترنت يمكن الوصول إليها لجميع منصات الويب. بمساعدة MindOnMap، يمكنك إجراء تحليل SOAR وSWOT ممتاز. يمكن للأداة أن تقدم وظائف مختلفة تحتاجها لإجراءات صنع المخطط. يحتوي على عناصر مختلفة مثل الأشكال والخطوط والخطوط والأسهم والجداول وما إلى ذلك. وأيضًا، إذا كنت تفضل إنشاء تحليل ملون، فيمكنك القيام بذلك. عند استخدام MindOnMap، يمكنك تشغيل ألوان التعبئة والخط. باستخدام هذه الوظائف، يمكنك إضافة لون إلى الخطوط والأشكال الخاصة بك.

بالإضافة إلى ذلك، يعد إجراء التحليل أمرًا بسيطًا نظرًا لأن واجهة الأداة ليست مربكة مقارنة بمنشئ رسم بياني آخر. بصرف النظر عن ذلك، نظرًا لأن إنشاء SOAR وتحليل SWOT يحتاج إلى التعاون، فإن استخدام MindOnMap يعد أمرًا مثاليًا. تحتوي الأداة على ميزة تعاونية تتيح لك العمل مع فريقك عن طريق إرسال الرابط إلى الرسم التخطيطي. بهذه الطريقة، لا يزال بإمكانك إنشاء التحليل حتى لو لم تكونا معًا.

الجزء 6. الأسئلة الشائعة حول SOAR مقابل SWOT