كانبان مقابل Agile مقابل Scrum [التفاصيل الكاملة والمقارنة]

تعد Agile وKanban وScrum ثلاثة من أكثر أطر إدارة المشاريع شيوعًا. في جميع أنحاء المشروع، هناك الكثير من القرارات التي يتعين عليك اتخاذها. أحد هذه الأمور هو اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لك ولزملائك في الفريق. قد يكون الأمر شاقًا إذا كنت جديدًا في إدارة المشروع. الآن، إذا كنت لا تزال غير متأكد وليس لديك المعرفة بعد، فلا تقلق. في هذه المقالة، سنساعدك على فهم هذه المنهجيات. أيضًا، لا تفوت فرصة تعلم الاختلافات بين رشيقة مقابل سكروم مقابل كانبان. لذلك، دون مزيد من اللغط، دعونا نتوجه إلى التفاصيل.

• الجزء 1. نظرة عامة على كانبان، سكروم، ورشيقة
• الجزء 2. كانبان مقابل سكروم
• الجزء 3. كانبان مقابل رشيق
• الجزء 4. أفضل أداة لصنع كانبان
• الجزء 5. الأسئلة الشائعة حول Agile وScrum وKanban

الجزء 1. نظرة عامة على كانبان، سكروم، ورشيقة

ما هو رشيق

Agile ليست مجرد منهجية لإدارة المشاريع. بل هي عقلية. تركز Agile في جوهرها على المرونة والقدرة على التكيف والتعاون مع العملاء. إنه نهج يقسم المشاريع الكبيرة إلى مكونات أصغر. بعد ذلك، قم بإعطاء الفرق مهام محددة أو هذه المكونات الأصغر للتعامل معها والعمل عليها. وبالتالي، فهو يعزز العمل الجماعي داخل الشركة أو المؤسسة. تهدف Agile أيضًا إلى تحسين وتسريع عملية إكمال المشاريع. كما أنه مفتوح للتغييرات ويشجع التعليقات المستمرة من المستخدمين النهائيين.

ما هو سكروم

الآن، سكروم هو إطار عمل، وليس منهجية. إنه شكل من أشكال إدارة المشاريع الرشيقة. ويؤكد على إطار منظم لتطوير المنتجات. لاستخدامها، يحتاج الفريق بأكمله إلى فهم عميق وتقدير مبادئ Agile. يقدم Scrum أدوارًا واحتفالات وأعمال فنية محددة. ويتميز بدورات تطوير قصيرة تسمى سباقات السرعة. وهي معروفة أيضًا بتفانيها في تقديم زيادات محتملة قابلة للشحن.

ما هو كانبان

من ناحية أخرى، يقدم كانبان نهجا مرئيا وقائما على التدفق لإدارة المشاريع. يستخدم كانبان لوحات ذات أعمدة وبطاقات لتصور المهام وتقدمها. على عكس Agile وScrum، لا يصف Kanban أدوارًا أو احتفالات أو تكرارات محددة بوقت. وبدلاً من ذلك، يتعلق الأمر كله بالحفاظ على تدفق ثابت للعمل. وفي الوقت نفسه، التركيز على الحد من العمل الجاري (WIP). تقوم الفرق بسحب العمل حسب ما تسمح به القدرة وتركز على إكمال المهام واحدة تلو الأخرى. يشتهر كانبان بقدرته على التكيف وملاءمته.

يعتمد الاختيار بين Kanban وScrum وAgile على أهداف فريقك. ويعتمد ذلك أيضًا على طبيعة مشاريعك وأسلوب الإدارة المفضل لديك. لننتقل الآن إلى الفرق بين Agile وKanban، وكذلك Scrum وKanban.

الجزء 2. كانبان مقابل سكروم

يعد كل من Kanban و Scrum جزءًا من Agile. يهدف هذان الإطاران إلى تقليل الهدر من خلال العمل بخطوات. إنهم يتبعون عملية ما، ويعملون أيضًا بطريقة تجعلك تنتهي من شيء واحد قبل أن تبدأ شيئًا جديدًا.

هيكل العمل

كانبان: يتم سحب العمل بشكل مستمر من الأعمال المتراكمة، ولا توجد أطر زمنية محددة. يتم العمل بالقدر الذي تسمح به القدرة، ويمكن إضافة مهام جديدة في أي وقت.

سكرم: يتم تنظيم العمل في تكرارات ذات طول ثابت تسمى سباقات السرعة. أثناء السباق، يلتزم الفريق بمجموعة من الميزات أو قصص المستخدم. بالإضافة إلى ذلك، لا تتم إضافة أي عمل جديد إلى قائمة Sprint المتراكمة بمجرد أن تبدأ.

ادارة مرئية

كانبان: يعتمد بشكل كبير على اللوحات المرئية لتمثيل تدفق العمل وحدود الأعمال قيد التقدم والاختناقات. تعد هذه الإدارة المرئية جانبًا أساسيًا في كانبان.

سكرم: بينما يستخدم Scrum أيضًا اللوحات المرئية. التركيز على الإدارة المرئية ليس قوياً كما هو الحال في كانبان.

الأدوار

كانبان: لا يوفر كانبان أدوارًا محددة. عادةً ما يكون أعضاء الفريق متعددي الوظائف وقد لا يكون لديهم أدوار محددة كما هو الحال في Scrum.

سكرم: يحدد Scrum الأدوار المميزة، بما في ذلك مالك المنتج، وScrum Master، وفريق التطوير. لديهم مسؤولياتهم المحددة.

الاختيار بين Kanban وScrum هو خيارك. لكن ضع في اعتبارك أنه ليس عليك استخدام واحد حصريًا لإدارة المشاريع.

الجزء 3. كانبان مقابل رشيق

تشترك Agile وKanban في هدف مشترك كأساليب مرنة لإدارة المشاريع. ويؤكد كلاهما على القدرة على التكيف والشفافية والتركيز على تقديم القيمة للعملاء. يمكن لـ Kanban و Agile أيضًا التكيف بسهولة مع التغييرات. وفي الوقت نفسه، التأكد من أن كل فرد في الفريق يعرف ما يحدث. ومع ذلك، فإن الاختلافات الرئيسية بينهما تكمن في تنفيذها.

Agile هي فلسفة أوسع تشجع الإدارة المستمرة للمشروع. ولا يوفر أدوات أو عمليات محددة. لذا، فإن Agile قادر على التكيف بشكل كبير مع المواقف المختلفة. علاوة على ذلك، فإنه يؤكد على القدرة على التكيف بدلاً من الالتزام بخطة ثابتة. وهي أيضًا إدارة مشاريع تستخدم عادةً للمشاريع التي تواجه التغييرات دائمًا.

كانبان، من ناحية أخرى، هو منهجية رشيقة محددة. يقدم كانبان أدوات وعمليات عملية لتنفيذ مبادئ Agile. كما أنه يوفر نهجًا مرئيًا وقائمًا على التدفق للعمل. لذلك، فهو يساعد الفرق على إدارة المهام بكفاءة مع الحفاظ على سير عمل واضح ومتوازن. يقدم كانبان تطبيقًا أكثر تنظيمًا لمبادئ Agile لإدارة سير العمل.

الجزء 4. أفضل أداة لصنع كانبان

هل تخطط لإنشاء كانبان لفريقك ولكنك لا تعرف الأداة التي ستستخدمها؟ مع ذلك، ننصحك باستخدام MindOnMap. فيما يلي عرض تقديمي مرئي لـ Kanban تم إنشاؤه باستخدام هذه الأداة.

احصل على عرض تقديمي مرئي مفصل لـ Kanban.

MindOnMap هو صانع رسوم بيانية مجاني عبر الإنترنت يسمح لك بإنشاء Kanban أيضًا. يمكنك الوصول إليه عبر متصفحات مختلفة، مثل Google Chrome وMicrosoft Edge وSafari والمزيد. بصرف النظر عن كونها أفضل أداة لإنشاء Kanban، فهي تتيح لك إنشاء العديد من المخططات. يتضمن تخطيطات مثل المخططات التنظيمية، ومخططات هيكل السمكة، والخرائط الهيكلية، والمخططات الانسيابية، وما إلى ذلك. ليس ذلك فحسب، بل إنه يوفر الأشكال والخطوط ومربعات النص وتعبئة الألوان وما إلى ذلك، والتي يمكنك استخدامها. يمكّنك MindOnMap أيضًا من إدراج الروابط والصور لجعل الرسم التخطيطي الخاص بك أكثر قابلية للفهم.

علاوة على ذلك، يمكنك استخدام MindOnMap في سيناريوهات مختلفة. يتضمن خرائط العلاقات وتدوين الملاحظات وأدلة السفر والمزيد. كما تحتوي الأداة على ميزة الحفظ التلقائي. وهذا يعني أنه عند إيقاف التشغيل بعد بضع ثوانٍ، سيتم حفظ جميع التغييرات التي تم إجراؤها. بالإضافة إلى ذلك، فهو يوفر ميزة التعاون. بهذه الطريقة، سيكون من الأسهل مشاركة عملك مع زملائك وزملائك. يعد MindOnMap مثاليًا لاحتياجات إدارة مشروعك. لذلك، ابدأ في صنع كانبان الخاص بك!

الجزء 5. الأسئلة الشائعة حول Agile وScrum وKanban